賽博朋克風(fēng)的火車化身一道光影，六米高的兔子爬在鋼筋水泥樓上，漢服巡游勾勒出國潮風(fēng)尚，復(fù)古露營感受春日的第一縷光……兔年新春，成都傳媒集團(tuán)東郊記憶園區(qū)連上“硬菜”，眾多春節(jié)潮酷新玩法，帶來文旅消費(fèi)強(qiáng)勁復(fù)蘇。

▲成都傳媒集團(tuán)東郊記憶園區(qū)游人如織

數(shù)據(jù)顯示，除夕至元宵節(jié)，東郊記憶園區(qū)共接待游客超35萬人次，同比增長30%；商家營業(yè)額同比增長70%。在線上，東郊記憶“賽博光影·動(dòng)漫迎春”全網(wǎng)曝光量1.6億次，微博話題#成都成華燈光秀秒變氛圍組# 、抖音話題#東郊記憶解鎖春節(jié)潮酷新玩法#登上同城熱搜。

從陷入“中年危機(jī)”的文創(chuàng)園區(qū)，到潮流年輕人公認(rèn)的文化原鄉(xiāng)，東郊記憶已邁入3.0時(shí)代，實(shí)現(xiàn)從風(fēng)貌、業(yè)態(tài)到運(yùn)營管理的全面更新。20萬方的工業(yè)遺產(chǎn)，見證著屬于這一代成都人的時(shí)尚創(chuàng)意和生活方式，繪就一張全新的城市名片。

新人

“青春主理人”共造文化生態(tài)

水塔朝天，火車向前，縱橫交錯(cuò)的線條切割出充滿藝術(shù)感的空間，紅磚廠房建筑與青綠色草坪為畫面增添了活力的色彩。春暖之時(shí)，小默喜歡和朋友們在東山主草坪開啟即興街頭露營，一杯氣泡美式，不間斷的音樂和陽光，互相交換充滿創(chuàng)意的想法，就足以流連一個(gè)下午。

從大年初一開始，成都首個(gè)復(fù)古露營生活節(jié)在東郊記憶連續(xù)啟動(dòng)了兩期。“東山Re°est游幕露營生活節(jié)”是市集，也是營地，它融入復(fù)古文化，并涵蓋吃、喝、娛、街頭音樂LIVE、藝術(shù)展等多種元素，吸引了許多年輕人來嘗鮮。

發(fā)條是項(xiàng)目發(fā)起人，也是游幕露營主理人。生在敦煌的他，一路從三亞到大連，最終落腳成都，發(fā)起這個(gè)街頭營地項(xiàng)目。在發(fā)條看來，成都的城市“調(diào)性”與精致露營一拍即合——成都既有戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展基礎(chǔ)，又具備涵養(yǎng)小眾文化的包容性，還有著在西部地區(qū)首屈一指的消費(fèi)力，這樣的疊加優(yōu)勢，必然會(huì)讓街頭營地項(xiàng)目落地生根。

將目光投向整個(gè)園區(qū)，東郊記憶已成為這群“青春主理人”的首選之地。

去年12月30日，東山再啟·東郊記憶新場景新伙伴新計(jì)劃系列發(fā)布之東山項(xiàng)目揭幕，匯聚了咖啡廳、復(fù)古生態(tài)館、潮流品牌等業(yè)態(tài)，以及來自不同領(lǐng)域的藝術(shù)家。

Soarin復(fù)古生態(tài)館的主理人趙明第一時(shí)間將新店放在了東山。開張以來，這座兩層閣樓便成為了小紅書上最熱的城市打卡坐標(biāo)之一，“霍格沃茲”風(fēng)是其獨(dú)特的標(biāo)簽。說起與“老板”“店家”的區(qū)別，“90后”趙明認(rèn)為，“主理人”販賣的是一種生活方式，通過小眾文化的落地推廣，影響和培養(yǎng)更多“圈子”中的人。

例如，Soarin復(fù)古生態(tài)館不僅有各類復(fù)古服飾，也是一個(gè)由各種元素集成的復(fù)古空間，版畫、咖啡、藝術(shù)裝置、搖擺舞、爵士音樂等等元素共同詮釋了品牌內(nèi)涵，當(dāng)然也成為園區(qū)文化的組成部分。有意思的是，盡管小眾，Soarin復(fù)古生態(tài)館卻在垂直領(lǐng)域相當(dāng)受歡迎。據(jù)趙明介紹，生態(tài)館的消費(fèi)群體幾乎都是從事藝術(shù)相關(guān)工作的年輕人，不乏攝影師、畫家、舞者等專業(yè)人士，從商業(yè)角度來看也表現(xiàn)得不錯(cuò)。

如發(fā)條、趙明這樣的“青春主理人”，在園區(qū)還有不少。東郊記憶提煉出“創(chuàng)我時(shí)尚”的品牌價(jià)值理念，得到了這些“青春主理人”的認(rèn)同。園區(qū)濃厚的藝術(shù)氛圍包容著這群“青春主理人”的“和而不同”，無論是從事古著、視頻、露營，還是潮流、展演、餐飲，主理人們都能在此找到共生的文化生態(tài)。與此同時(shí)，東郊記憶建設(shè)了近千平方米的時(shí)尚秀場、發(fā)布中心，為“青春主理人”的品牌發(fā)布和展示賦能，并通過支持他們舉辦“嘻哈音樂大會(huì)”來加強(qiáng)潮流品牌的推廣，這亦是通過構(gòu)建“生態(tài)鏈”來為品牌賦能的一種創(chuàng)新。

在工業(yè)煙囪、動(dòng)力管廊和水塔構(gòu)成的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，這條“生態(tài)鏈”上的品牌共同打造出充滿生命力的文化形式。

新生

向著二次崛起的主動(dòng)求變

東郊記憶的再次“出圈”，距離上一次“巔峰時(shí)刻”，已經(jīng)過去了十多年。

2011年，成都市委、市政府交由成都傳媒集團(tuán)在原紅光電子管廠舊址上改建成都東區(qū)音樂公園，由集團(tuán)旗下全資子公司成都傳媒文化投資有限公司全面負(fù)責(zé)園區(qū)的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)工作，開園首日就創(chuàng)造了超18萬人次客流量的記錄。它依托于上世紀(jì)50年代興建的成都紅光電子管廠，逐步成為各類國際展演、秀場、發(fā)布進(jìn)入成都的首選之地。每年舉辦的成都國際友城青年音樂周，就是在這里跳動(dòng)著國際交流的音符。

近年來，隨著成都城市更新的深入推進(jìn)，東郊記憶作為這一領(lǐng)域的開拓者，在眾多新生代項(xiàng)目面前，逐漸褪去巔峰時(shí)期的色彩。2021年9月29日，東郊記憶迎來10歲生日，也正式開啟了園區(qū)的提檔升級——從風(fēng)貌、業(yè)態(tài)到運(yùn)營管理的全面更新。

“近年來，全國文創(chuàng)園區(qū)都陷入商業(yè)化過重、創(chuàng)新性乏力的‘中年危機(jī)’。”說起園區(qū)提檔升級的原因，成都傳媒文化投資有限公司董事長劉蔚東直言，這是“向著二次崛起的主動(dòng)求變”。客觀來看，文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展有著周期性，巔峰之后逐步走向品牌老化，整個(gè)園區(qū)陷入“不旺不火”的窘態(tài)；主觀來看，國企欠缺市場機(jī)制下的視野和管理，導(dǎo)致招商、營銷下滑，在園區(qū)形象、品牌、效益和管理上顯示出后勁不足。

2020年10月，東郊記憶園區(qū)運(yùn)營機(jī)制轉(zhuǎn)換改革工作啟動(dòng)實(shí)施。2021年7月，成都傳媒文化投資有限公司在西南聯(lián)交所以“整體出租+公開掛牌+進(jìn)場交易+綜合評審”方式，引入文創(chuàng)園區(qū)專業(yè)運(yùn)營商——成都東方正火文化傳媒有限公司整體運(yùn)營東郊記憶園區(qū)。

“成都傳媒集團(tuán)在全球范圍內(nèi)開創(chuàng)了超大園區(qū)的機(jī)制轉(zhuǎn)換模式，讓我們看到了未來的無限可能，吸引了我們來參與。”成都東方正火文化傳媒有限公司董事兼總裁羅邴文表示，成都傳媒集團(tuán)溢出傳媒影響力，在宣發(fā)和品牌上優(yōu)勢足；東方正火長于市場，品牌運(yùn)營能力強(qiáng)，雙方攜手找到了國有企業(yè)和民營企業(yè)共贏的平衡點(diǎn)。

值得一提的是，雙方的合作并非“一租了之”“一包了之”。作為國企的成都傳媒集團(tuán)為園區(qū)制定了目標(biāo)和方向，并形成系統(tǒng)考核方案。

劉蔚東表示，考核方案主要解決兩個(gè)核心問題：一是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩個(gè)效益”如何統(tǒng)一；二是國有文化園區(qū)如何走向市場化運(yùn)營。因此，成都傳媒集團(tuán)除了定下逐步交付的形式，還定下了品牌、業(yè)態(tài)、效益和管理“四大提升”的目標(biāo)。以社會(huì)效益為例，細(xì)化指標(biāo)包括孵化小微企業(yè)、產(chǎn)出原創(chuàng)版權(quán)的作品、舉辦國際品牌活動(dòng)等等，讓這個(gè)唯一在市中心的免費(fèi)4A級景區(qū)，能夠集聚“有趣的靈魂”和國潮品牌矩陣，為市民提供更多的公共文化服務(wù)。

“現(xiàn)在東郊記憶的客群發(fā)生了巨大變化，明顯年輕化了，與周邊區(qū)域共同形成了成都最有特色的文化組團(tuán)和潮流時(shí)尚發(fā)生地。”羅邴文認(rèn)為，園區(qū)一年多來的合作運(yùn)營初見成效，尤其是春節(jié)期間的熱度讓人看到了片區(qū)復(fù)蘇，過去以西區(qū)為中心的東郊記憶，目前形成了東西雙翼齊飛的形態(tài)，過去園區(qū)74%的商業(yè)入駐率，目前已達(dá)到85%。

新目標(biāo)

打造天府文化與世界對話的國際時(shí)尚平臺(tái)

1月10日，東山廣場上的裸眼3DLED大屏迎來了韓國數(shù)字媒體藝術(shù)團(tuán)d’strict兩件作品在中國的首秀。與此同時(shí)，d’strict宣布其中國內(nèi)地首家數(shù)字藝術(shù)美術(shù)館ARTE MUSEUM將落館成都東郊記憶·國際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園，并將于今年開館。在成都館中，ARTE MUSEUM將帶來10余組顛覆想象力的藝術(shù)作品，還會(huì)為成都這座城市定制專屬作品。

在打造城市文化標(biāo)桿之路上，東郊記憶始終向著更高的目標(biāo)迭代。

“東郊記憶這十年來一直在成都城市能級的提升和城市功能的完善上扮演著重要的角色。在第二個(gè)十年，我們希望東郊記憶以國際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園的高質(zhì)量發(fā)展定位，助力成都建設(shè)世界文化名城。”成都東方正火文化傳媒有限公司董事、CEO熊銳表示。

園區(qū)運(yùn)營機(jī)制轉(zhuǎn)換改革以來，東郊記憶園區(qū)已令人耳目一新，“四大提升”穩(wěn)步推進(jìn)。

在品牌形象上，東郊記憶園區(qū)全年舉辦各類國際性、品牌性文化交流及展覽演藝活動(dòng)達(dá)400余場，接待游客達(dá)530萬人次，同比增長105.30%；

在業(yè)態(tài)品質(zhì)上，東郊記憶通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，引進(jìn)了漢服文化綜合體蜀宴賦、影視選角機(jī)構(gòu)CDHOME等頭部企業(yè)、行業(yè)頂尖企業(yè)近10家，吸引30多家潮牌主理人入駐園區(qū)，園區(qū)入駐企業(yè)已達(dá)105家。

在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上，東郊記憶不斷豐富園區(qū)載體建設(shè)，策劃舉辦多場文化交流活動(dòng)和惠民活動(dòng)，不斷深化內(nèi)容建設(shè)，已成為成都建設(shè)世界文化名城和“三城三都”的重要載體和重要的公共文化服務(wù)平臺(tái)。

在管理水平上，園區(qū)規(guī)劃的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)以及包括東山Re°est、成都舞臺(tái)在內(nèi)的組團(tuán)建設(shè)速度明顯加快，新機(jī)制煥發(fā)出新活力和新動(dòng)能。

在羅邴文看來，東郊記憶要匹配城市的雄心，打造成為成都的文化標(biāo)桿，依然還面臨著一些難點(diǎn)和堵點(diǎn)：老機(jī)制與新運(yùn)營尚需磨合，業(yè)態(tài)升級與老商家停滯不前的矛盾影響游客體驗(yàn)感，文創(chuàng)生態(tài)如何突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等等。

問題總在“破”與“立”之間逐漸明晰。接下來，東郊記憶將引入全球性數(shù)字音樂平臺(tái)萬聲音樂總部。未來，東郊記憶將以萬聲音樂總部為“鏈主”企業(yè)，招引集聚文化項(xiàng)目，打造天府文化與世界對話的國際時(shí)尚平臺(tái)。

隨著時(shí)間而剝落外殼，始終與城市新鮮的呼吸相連相通，這樣的文化園區(qū)讓“記憶”煥新，讓生命力常青。

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抓住歷史根脈和主流價(jià)值

文化產(chǎn)業(yè)再綻芳華

■成都市社科院學(xué)術(shù)顧問、原副院長陳家澤

近年來，國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)普遍陷入“中年危機(jī)”，根本原因在于光有軀殼、缺乏靈魂。文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容為王，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)要用不同形式的產(chǎn)品和服務(wù)去體現(xiàn)文化歷史的根脈和主流價(jià)值觀，軀殼和靈魂才能結(jié)合。

成都傳媒集團(tuán)東郊記憶園區(qū)這一輪的改革比較好地抓住了要點(diǎn)。我們可以在墻壁上那些火熱的標(biāo)語中，看到三線建設(shè)的激情燃燒；我們也可以在園區(qū)體驗(yàn)時(shí)尚發(fā)布、沉浸式戲劇?？梢哉f，東郊記憶將歷史傳承和現(xiàn)代時(shí)尚結(jié)合了起來，迎合了年輕一代的多樣性需求，所以市場才買單。

當(dāng)前成都正在加快建設(shè)世界文化名城，成都的文化企業(yè)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需要提供給世界的消費(fèi)者一種差異性。在內(nèi)容上從歷史民族的角度去找獨(dú)特性，挖掘城市的文化基因；在形式上找年輕人接受的形式，這些都是可以突破的點(diǎn)。

紅星新聞?dòng)浾?鐘茜妮 圖片由采訪對象提供