當(dāng)5年前，環(huán)球影城項目落戶通州的消息傳出后，相關(guān)受益概念股全線大漲，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)也曾迎來一波短暫的熱炒，而與資本市場的急劇躁動形成反差，通州當(dāng)?shù)厝藢Νh(huán)球影城的期待，歷經(jīng)多年的反復(fù)和周折，卻表現(xiàn)出一種難以言說的淡然。

2014年10月13日，北京環(huán)球主題公園項目正式獲批，最終落戶于北京通州，至此，長達(dá)13年的波折終于畫上句號。

全球第六家、亞洲第三家世界級的環(huán)球影城，主題公園面積已經(jīng)超越了之前項目……這個最快于2019年開業(yè)的環(huán)球影城項目給通州人帶來了哪些期待？項目期間經(jīng)歷了什么波折？又給通州經(jīng)濟帶來哪些機遇和壓力？《每日經(jīng)濟新聞》記者歷時數(shù)日，

深度解讀環(huán)球影城落戶通州這一事件。

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故事還原

環(huán)球影城獲批背后：項目曾想落戶上海

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

2014年10月13日，北京環(huán)球主題公園正式獲批，長達(dá)13年的波折終于畫上句號。大屏幕上，遠(yuǎn)在美國的史蒂文·斯皮爾伯格用蹩腳的中文跟大家打著招呼。盡管在過去的27年間，他一直擔(dān)任環(huán)球影城主題公園創(chuàng)意顧問，但即將在中國誕生的世界規(guī)模最大的環(huán)球影城項目，還是讓他激動不已。

大洋的這邊，相隔不到一周時間，靠近這一主題公園的商業(yè)地產(chǎn)項目迅速換上了帶有“環(huán)球影城”字樣的宣傳圍擋。從2001年到2014年，這個項目究竟經(jīng)歷了怎樣的波折？又是如何一步步推進(jìn)的？《每日經(jīng)濟新聞》記者試圖尋找它背后的故事。

項目幾經(jīng)波折

通州，位于北京市東南部，地處北京長安街延長線東端，西距國貿(mào)中心13公里，北距首都機場16公里，堪稱北京的東大門。

2014年3月13日上午9點，通州一宗地塊悄然上線，這也是未來環(huán)球影城項目所在地。根據(jù)北京市土地整理儲備中心網(wǎng)站顯示，北京市通州區(qū)梨園、張家灣TZ-10-01地塊C38游樂用地、TZ-10-02地塊S3社會停車場庫用地國有建設(shè)用地掛牌起始價為193000萬元，在隨后15日的掛牌競買中，并無其他企業(yè)參與報價，北京首寰文化旅游投資有限公司以起始價競得該宗地塊。

環(huán)球影城影子在官方通告中亦有跡可循。北京市規(guī)劃委在2007年公布的 《通州新城規(guī)劃 （2005-2020）》中提到，要在通州新城建設(shè)相關(guān)主題公園項目，而在向開發(fā)商進(jìn)行項目招商推介時，曾明確提到美國環(huán)球影城項目。但三個月后，該項目便宣布“暫停”。其后，又作為北京市重點建設(shè)項目被列入《北京市2008年重點推進(jìn)前期工作項目》，由北京首都旅游集團有限公司與美國環(huán)球影城合作建設(shè)。

2009年，環(huán)球影城建設(shè)的消息沸沸揚揚，但最終時任通州區(qū)委書記王云峰對外表示，北京市申報 “環(huán)球影城”項目未獲得國務(wù)院審批通過。直到2013年11月4日，北京市2014年重點建設(shè)項目計劃表（聯(lián)審會）列出了名為“北京國際旅游度假區(qū)項目”的項目，并指出“國務(wù)院于2013年6月26日批準(zhǔn)同意建設(shè)該項目”，其責(zé)任法人是北京首旅集團，該項目所在區(qū)域與之前北京環(huán)球影城公布的位置吻合。

曾首選落戶上海

“自2001年我們啟動籌建環(huán)球主題公園項目，從項目選址、動遷、土地等方面都做好了一切準(zhǔn)備。”首旅集團董事長段強告訴記者，最初是考慮在北京建設(shè)一個現(xiàn)代化大型文化娛樂項目，之后接觸環(huán)球主題公園，“2009年中央要求我們進(jìn)一步研究，并在立項后于今年9月25日正式核準(zhǔn)通過。”

在當(dāng)日發(fā)布會現(xiàn)場，環(huán)球主題公園及度假區(qū)集團董事長兼首席執(zhí)行官湯姆·威廉姆斯表示，之所以將主題公園在亞洲的第三站選擇在北京，主要也是因為北京2000萬常住人口以及每年吸引到的2.5億游客，這為主題公園帶來了更多的機會。

此前有消息稱，環(huán)球影城起先的選擇并非北京，而是在上海。湯姆·威廉姆斯亦表示，在進(jìn)入中國以來花費了很長的時間尋找合作伙伴，最終選定了首旅集團。湯姆·威廉姆斯強調(diào)，在過去13年間一直關(guān)注北京環(huán)球主題公園的籌備工作，“不是說其他城市沒有和我們溝通過，但我們的回答都是否定的，北京是目前我們唯一關(guān)注的重點。”

對此，有知情人士透露，最初環(huán)球影城計劃落戶在上海浦東，但為了避免與迪士尼的正面競爭最后選擇了北京，同時，在首鋼集團搬走之后，北京市也原計劃將石景山區(qū)域打造為文化旅游區(qū)，環(huán)球影城當(dāng)時也極有可能落在北京西邊，但最終選定在通州。

牽手首旅集團

對于這片即將被哈利波特、變形金剛所取代的小村莊，早已不乏關(guān)于未來項目的種種傳言。《每日經(jīng)濟新聞》記者在前兩年的走訪中，談到拆遷后的項目，村民們只知道是影視城，當(dāng)時也有消息傳出將是萬達(dá)或其他公司。

上述知情人士對記者透露，最早與通州區(qū)政府接觸的并非環(huán)球影城項目，而是國內(nèi)一主題樂園品牌的持有者——華強集團?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者隨后致電華強集團相關(guān)人士，求證是否之前有意落戶北京通州，該人士并未否認(rèn)，但其表示負(fù)責(zé)該項目的人士目前不在國內(nèi)，所以不方便接受采訪。

“但沒想到美國環(huán)球影城中途殺出，地方政府肯定會權(quán)衡再三，畢竟更希望引入一個全球品牌，”上述知情人士如是說。2012年9月，萬達(dá)成立文化產(chǎn)業(yè)集團，3個月后萬達(dá)便宣布將在通州建設(shè)文化旅游城，配置跟現(xiàn)在的環(huán)球影城差不了多少——主題公園、酒店、商業(yè)、大型舞臺秀。預(yù)期投資額為260億元。

當(dāng)時亦有萬達(dá)內(nèi)部人士透露，項目選址將鎖定在通州臺湖區(qū)域，并且與政府早有接觸。記者還從萬達(dá)官網(wǎng)上看到一條2012年的消息，王健林董事長考察洛杉磯環(huán)球影城及迪士尼樂園。隨后亦有消息傳出，萬達(dá)有望與環(huán)球影城合作。

但最終，環(huán)球影城選擇牽手的對象是首旅集團，而旗下的首寰文化旅游投資有限公司則成為投資開發(fā)及運營北京環(huán)球主題公園及度假區(qū)而設(shè)立的平臺公司。該公司注冊成立于2013年11月，先期注冊資本33億元。

對于雙方在10月13日宣布項目已經(jīng)獲得國家發(fā)改委的批復(fù)后，接下來項目會有哪些進(jìn)展，首寰投資相關(guān)人士表示，目前剛剛核準(zhǔn)，很多事情還在推進(jìn)中，暫無新的消息可對外發(fā)布。

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民間反應(yīng)

環(huán)球影城引通州樓市躁動 喚醒“睡城”仍需時間

每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京通州

午時剛過，晴空萬里，老李瞅瞅窗外，小區(qū)門口三三兩兩停了幾部小轎車，這些都是和老李一起“拉活兒”的伙伴，他們聚成了一圈抽著煙閑談，不時傳出笑聲，離早晚上下班高峰還有一段時間，那時才是生意最忙的時候，這也是“睡城”通州的一道景觀。

老李家位于高樓金第小區(qū)的高層，放眼北望，密密麻麻的住宅樓，縱橫交錯地排列在通州這片土地上。與小區(qū)一路之隔便是即將建設(shè)的環(huán)球影城所在地，原拆遷地址已然草木叢生，磚土混雜其中。京沈高速上的車輛往來飛馳，動靜之間，泛生這片土地沉寂多年后的重生希望。

剛剛確定落戶的影視城，早在幾年前就改變了他們的生活。但老李卻一直對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示：“只是從平樓搬到高樓，其他一切照舊”。

引當(dāng)?shù)貥鞘性陝?

環(huán)球影城相關(guān)消息在2009年一出，概念股便全線大漲。彼時，在北京通州有土地儲備以及項目開發(fā)的豐華股份、中國武夷等連拉漲停，北辰實業(yè)、首商股份、首旅酒店和冠城大通等間接受益類題材股也出現(xiàn)連續(xù)暴漲。

與資本市場的躁動形成反差，通州當(dāng)?shù)厝藢τ耙暢堑钠诖?，歷經(jīng)13年的反復(fù)和周折，卻在確信之后表現(xiàn)出一種難以言說的淡然。憧憬還是有的，老李的希望是，項目建成后不用再開黑車，能在里面謀一份工作，或者在周邊開個店做點生意。

對于居住在這里的本地人和外地人來說，環(huán)球影城的共同預(yù)期除了增加就業(yè)機會，還有交通等配套的完備。對于通州的管理部門來說，喚醒“睡城”的工作才剛剛開始。

早在2009年，有消息傳出環(huán)球影城主題公園將落戶通州，并已被列入北京市2009年重點項目。同時盛傳的消息還有，地鐵八通線將添支線，終點直抵環(huán)球影城。

消息稱，規(guī)劃為具有國際水平的主題公園——環(huán)球影城已確定將落戶通州，位置將在蕭太后河沿岸，涉及梨園、張家灣、臺湖三鎮(zhèn)。建成后可帶來上萬人的就業(yè)容量。隨著該影視城項目的開建，八通線支線也將啟建。八通線支線工程已列為2009年通州區(qū)重點工程。

彼時，這一利好消息也著實讓此區(qū)域沸騰起來。太玉園小區(qū)位于北京市郊區(qū)的張家灣鎮(zhèn)張家灣村，這個小區(qū)號稱北京最大的小產(chǎn)權(quán)房小區(qū)。李君（化名）是在國貿(mào)上班的小白領(lǐng)。在2007年，他以14萬元的低價，在此小區(qū)購得一套約50平方米的開間。

李君告訴記者，在此置業(yè)的根本原因是房價便宜。據(jù)了解，2006年~2008年，太玉園小區(qū)二手普通住宅過戶費僅1萬元/套。也就是在2009年，漲至2萬元/套。

可當(dāng)美國環(huán)球影城的一只靴子真正落地后，李君并沒有起初的興奮。李君如今接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，村里（村委會）沒法辦理過戶了，房價最近還跌了。環(huán)球影城的概念炒了太多年，買房人都聽麻木了。

一知情人士透露，由于政府嚴(yán)查小產(chǎn)權(quán)的建設(shè)和銷售，太玉園小區(qū)在今年兩會前就停止辦理小產(chǎn)權(quán)過戶了。“辦理過戶的公章都給（上級部門）收走了。”

記者又來到太玉園物業(yè)公司的二手房過戶處，相關(guān)人員告訴記者，辦理二手房過戶在一年前已經(jīng)停止，目前買二手房不能過戶。

一家名叫“利未地產(chǎn)”的中介置業(yè)顧問表示，受樓市下行影響，太玉園房價每平米價格也降了近千元。從年初的8000元~9000元/平方米降到如今的7000元~8000元/平米。這位置業(yè)顧問表示，即便是環(huán)球影城地址附近，也不建議購買小產(chǎn)權(quán)房。“買入容易出手難，小產(chǎn)權(quán)房不可能轉(zhuǎn)正。”

在小區(qū)居住的一位當(dāng)?shù)卮迕裾J(rèn)為，可能帶來的利好是高樓金那些被環(huán)球影城占地的村子，太玉園距離影城還不是特別近，影城對于此地影響不大。

開發(fā)商跟進(jìn)打“環(huán)球牌”/

記者隨即前往高樓金村原址，村里已經(jīng)基本上拆遷完畢，被拆遷后的建筑垃圾仍然堆放在原地，長著一人多高的雜草，甚至連原有的小村路，都被雜草掩蓋。

一位放羊人告訴記者，高樓金從2011年開始拆遷，拆遷后人們都搬到新建的樓房里面，也就是高樓金第小區(qū)。在高樓金第小區(qū)大門口的對面，和即將建設(shè)的環(huán)球影城隔馬路相望。

高樓金第8號樓一家中介的業(yè)務(wù)員告訴記者，知道環(huán)球影城利好消息的房東，就不賣了，但目前該小區(qū)房價并無上漲跡象。

而旁邊另外一家順峰地產(chǎn)的經(jīng)紀(jì)人則表示，受環(huán)球影城利好消息的影響，最近看房人群相比之前大增，咨詢客戶也越來越多。

梨園鎮(zhèn)大馬莊村村委會相關(guān)人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，在2003年，村里就實現(xiàn)了舊村改造，村民基本上“上樓”。環(huán)球影城用地拆的是村里的集體用地，集體用地原來租給物流公司建設(shè)廠房，每年租金共有幾百萬元，環(huán)球影城建設(shè)后，鎮(zhèn)上（梨園鎮(zhèn)）答應(yīng)給一定的分紅，但具體還未達(dá)成協(xié)議，原來村里安排一小部分殘疾人在物流公司上班，就業(yè)方面整體影響不大。

有業(yè)內(nèi)人士分析，環(huán)球影城落地通州，也間接推高了當(dāng)?shù)氐姆績r。《每日經(jīng)濟新聞》記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，一些開發(fā)商為樓盤打起了“環(huán)球”牌。

位于臺湖鎮(zhèn)的東亞印象臺湖項目，將媒體對于“環(huán)球主題公園正式落戶通州”的報道匯集到一起，放大制作成巨幅宣傳畫。售樓員告訴記者，環(huán)球影城的消息公布后，來售樓處咨詢的人員明顯增多。該項目售價也略有所上漲。但是，意向購房者趙先生告訴記者，經(jīng)過多天看盤，環(huán)球影城附近的樓盤價格要高近20萬，但是配套還不如房山項目便利。

喚醒睡城還需時間/

過去，通州新城起到疏散北京市區(qū)人口的作用，卻帶來了新的問題，如有城無業(yè)和潮汐式交通。通州也成了典型的睡城。趙先生說，雖然環(huán)球影城要落戶此地，但這種利好是一個長期的過程。并且環(huán)球影城利好的輻射范圍，也有待觀察。

通州環(huán)球影城附近項目一業(yè)主告訴記者，環(huán)球影城也帶來很多就業(yè)機會，如果建設(shè)得好，她準(zhǔn)備在附近找份工作，省去了車馬勞頓。

其實，早在2009年12月下旬，北京市委十屆七次全會就提出，2010年北京市將集中力量、聚焦通州，盡快形成與首都發(fā)展需求相適應(yīng)的現(xiàn)代化國際新城。2011年1月，北京市政府工作報告中進(jìn)一步提出“下更大決心聚焦通州，集中力量，力求取得更大突破”。就在同年8月，制定了《加快推進(jìn)通州現(xiàn)代化國際新城建設(shè)行動計劃》。

據(jù)了解，“十二五”期間，通州將重點打造高端商務(wù)、高端制造、現(xiàn)代物流三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力培育文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、醫(yī)療康體、旅游休閑四大新興產(chǎn)業(yè)。通州新城將有計劃、分層次、有重點地推進(jìn)建設(shè)，從而為下一步疏解中心城功能創(chuàng)造條件。

在提前透支了大量土地之后，承擔(dān)著北京城市副中心建設(shè)使命的通州新城范圍內(nèi)住宅用地已顯得“捉襟見肘”，這一區(qū)域如今也在悄然轉(zhuǎn)變供地結(jié)構(gòu)，力圖擺脫已困擾多年的“睡城”身份。

克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，通州在2012年的住宅供應(yīng)幅數(shù)占比為31.25%，供應(yīng)面積為45.41%，供應(yīng)金額為82.63%。而在2013年則分別為10.81%、27.5%和15.2%。到了2014年截至11月3日的數(shù)據(jù)，這三個指標(biāo)分別為0。近三年的趨勢，住宅用地出讓逐年遞減。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，通州是最早的郊區(qū)新城，但在過去的十年中，過度開發(fā)住宅，而且一直到現(xiàn)在也沒有完善的產(chǎn)業(yè)配套，這種情況下，導(dǎo)致非常明顯的潮汐交通流。

戴了多年“睡城”帽子的通州新城從2013年開始進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)建設(shè)全面實施階段，萬達(dá)廣場、京通羅斯福廣場項目、樂天瑪特等城市商業(yè)綜合體將于2014年內(nèi)投入運營，“彩虹之門”、新北京中心、京杭廣場、運河國際商務(wù)中心等大型商業(yè)項目業(yè)已開工建設(shè)。但張大偉認(rèn)為，目前各種居住的配套已經(jīng)逐漸完善，但沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，區(qū)域內(nèi)的宜居環(huán)境依然欠缺。

他表示，從區(qū)域發(fā)展前景看，通州的區(qū)位優(yōu)勢依然非常明顯，而且經(jīng)過多年發(fā)展，人口資源有優(yōu)勢，但如果通州不加快發(fā)展的話，可能這些優(yōu)勢就逐漸被大興等取代。“因為大興有第二機場的支撐”。

中國城市經(jīng)濟學(xué)會副會長牛鳳瑞表示，八通線的開通，吸引了大量置業(yè)人群聚集通州。文化旅游產(chǎn)業(yè)可以得到國家產(chǎn)業(yè)政策支持，環(huán)球影城落戶此地，可以帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，也可以推動睡城蛻變。但通州摘掉睡城的帽子，仍需要時間。

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區(qū)域影響

旅游產(chǎn)業(yè)盛宴之下人口交通壓力劇增

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

環(huán)球影城獲批消息公布的當(dāng)天，國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心總規(guī)劃師、規(guī)劃院院長沈遲在他的朋友圈寫道：不明白，北京不是要嚴(yán)格控制人口增長嗎？這樣的大眾娛樂項目完全可以在天津武清或者廊坊。對此，沈遲憂心忡忡，致力于推進(jìn)京津冀一體化的他，已經(jīng)看到北京在城市功能發(fā)展上即將觸及的天花板。

世界級旅游項目的落地對于通州來說，無論是從財政收入、就業(yè)機會以及區(qū)域規(guī)劃等等都會帶來“正能量”，這是硬幣顯而易見的一面。但看到硬幣另一面的不止沈遲一人。“如果是在10年前，我比較贊同這樣的項目落戶通州，但現(xiàn)在整個北京都面臨著人口過于集中的壓力。”國家發(fā)改委國土開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟研究所所長肖金成在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時如是說。

總投資超200億元

“自2001年開始，我們啟動籌建環(huán)球主題公園項目，在項目選址、動遷、土地等方面做好 了 一 切 準(zhǔn)備。”環(huán)球影城項目獲批后，首旅集團、首寰投資董事長段強接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時介紹。

根據(jù)首寰投資提供的資料，北京環(huán)球主題公園總投資逾200億元人民幣，主題公園及輔助設(shè)施位于通州區(qū)臨近京哈高速和東六環(huán)路交匯處西北角，面積為120公頃。此外，還將配套建設(shè)一個集零售、餐飲和娛樂設(shè)施于一體的環(huán)球城市大道和迄今為止全球首個以環(huán)球為主題的度假酒店，形成度假區(qū)核心組成部分。度假區(qū)最終占地面積約400公頃，后續(xù)開發(fā)正在規(guī)劃研究中，項目建成開業(yè)時間預(yù)計在2019年。

盡管這是全球第六家、亞洲第三家環(huán)球影城，但主題公園面積已經(jīng)超越了之前項目，是大阪環(huán)球影城的兩倍之多，更有6個新加坡環(huán)球影城大小。

環(huán)球影城項目落戶通州，被稱為 “北京環(huán)球主題公園及度假區(qū)”，對此，首寰投資相關(guān)人士表示，這只是翻譯的問題，“影城聽起來更像是拍電影的地方。”

另據(jù)記者了解，主題公園之外的度假區(qū)建設(shè)更多將由首寰投資牽頭負(fù)責(zé)。但對于目前度假區(qū)的大致規(guī)劃，首寰方面表示，暫無其他信息公布。

機遇與挑戰(zhàn)并存

雖然關(guān)于北京環(huán)球主題公園的一切猜想還停留在規(guī)劃圖紙上，但預(yù)期的收益卻十分可觀。據(jù)日媒報道，“日本環(huán)球影城”（USJ）總公司公布了2013財年的總體利潤決算結(jié)果，2013財年公司營業(yè)利潤達(dá)到242億日元，為前一年度的1.5倍，創(chuàng)下歷史新高。

國泰君安的一份研報顯示，日本大阪環(huán)球影城在2001年建成后，年收入近50億元人民幣，公園2小時交通圈內(nèi)有3500萬人口，輻射效應(yīng)十分明顯。年接待游客達(dá)到850萬~1000萬人，人均消費530元人民幣。

中國旅游研究院院長戴斌此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，環(huán)球主題公園在2019年開業(yè)時，預(yù)計票價在100美元左右；而按照慣例，1元主題公園的收入可以帶來7元的間接收益；一共能創(chuàng)造直接就業(yè)機會1萬個、間接就業(yè)機會10萬個。

單就環(huán)球影城來說，門票收入基本占到總收入的40%~60%，以日本環(huán)球影城為例，其門票收入基本占50%左右，其他如商品收入占比25%左右，飲食收入15%左右，其他收入接近10%。

然而，北京通州不能算作環(huán)球主題公園落戶的最佳位置。此時的通州，人口、房價早已翻倍，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2013年末，通州區(qū)常住人口已經(jīng)達(dá)到了132.6萬人。人口飆漲的“后遺癥”是交通的不堪重負(fù)。“為什么（此項目）還要放在通州，現(xiàn)在通州區(qū)與主城區(qū)之間的交通壓力非常大，再建設(shè)這樣一個龐大的項目，又會引入更多的就業(yè)人口，在北京的資源環(huán)境承載力非常緊張的情況下，引入這樣的項目到底值不值？”沈遲說道。

有報道稱，未來將會有一條軌道交通從東四環(huán)望京橋延伸到終點站環(huán)球影城。但在肖金成看來，軌道交通并不能緩解北京與通州之間的交通壓力。

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模式解剖

國內(nèi)70%主題公園虧損公園+地產(chǎn)模式盛行 多元化待突破

每經(jīng)記者 董來孝康 發(fā)自北京

繼迪士尼落戶香港、上海之后，又一個國際主題公園巨頭環(huán)球影城花落北京通州。

我國主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展始于華僑城于1989年在深圳打造的錦繡中華，但經(jīng)過20多年發(fā)展，目前國內(nèi)七成左右的主題公園還在為扭虧而努力。當(dāng)環(huán)球影城等國際主題公園巨頭紛紛入華時，恰逢國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)遭遇陣痛，“公園+地產(chǎn)”的模式再次引發(fā)熱議。

國內(nèi)主題公園效益如何？運營模式怎樣？迪士尼和環(huán)球影城先后進(jìn)入中國，將給國內(nèi)主題公園行業(yè)帶來什么？《每日經(jīng)濟新聞》記者將作出解答。

在香港迪士尼成功運營后，上海迪士尼將于2015年開業(yè)；而英國默林娛樂知名品牌杜莎夫人蠟像館也于今年5月在北京揭幕；6月末，美國六旗娛樂在華首個 “山水六旗小鎮(zhèn)”項目選址京津冀地區(qū)，總投資約300億元，預(yù)計2018年開業(yè)。

當(dāng)國際主題公園巨頭紛紛進(jìn)入中國跑馬圈地時，目前國內(nèi)七成左右的主題公園還在為盈利而努力。中國社科院旅游研究中心研究員魏小安表示，目前國內(nèi)主題公園投資在5000萬元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營業(yè)績的主題公園只占比10%，有70%的主題公園虧損，20%持平。

業(yè)內(nèi)人士建議，國內(nèi)首先要嚴(yán)控打著主題公園旗號的圈地行為，其次就是減少地方政府的干預(yù)，讓主題公園的發(fā)展充分市場化；最后是鼓勵國內(nèi)主題公園實現(xiàn)集團化運作，并注重品牌塑造，拓展收入渠道。

國際巨頭產(chǎn)業(yè)鏈模式突出/

從集團業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，國外的主題公園運營商可分為兩種：一種是業(yè)務(wù)領(lǐng)域高度多元化的產(chǎn)業(yè)鏈集團，如迪士尼、環(huán)球影城；另一種是業(yè)務(wù)相對單一的專業(yè)化集團，英國默林娛樂和美國六旗娛樂是典型代表。

“未來的主題公園競爭已不是單體主題公園之間的‘廝殺’，而是通過企業(yè)集團的方式，建立集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈和多元化的盈利模式，實現(xiàn)主題公園衍生出來的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，反過來為主題公園持續(xù)發(fā)展在投融資等方面提供支持。”北京世紀(jì)嘉曉科技有限公司高級經(jīng)濟顧問齊卿表示。

“英國默林娛樂和美國六旗娛樂，主要是通過跨國并購形成規(guī)?；闹黝}公園和旅游景點等，再進(jìn)行資源整合，從而形成具備規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的專業(yè)旅游經(jīng)營集團；而迪士尼是以動漫制作為先導(dǎo)，通過并購等方式獲得網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播渠道，以特許經(jīng)營等方式在全球開發(fā)主題公園和相關(guān)衍生品，拓展出縱向產(chǎn)業(yè)鏈，且以主題公園為中心，橫向整合房地產(chǎn)、郵輪、旅游等業(yè)務(wù)。”華美顧問首席知識官、經(jīng)濟學(xué)家趙煥焱稱。

迪士尼第四季度及全年財報（2013）顯示，其收入主要由媒體網(wǎng)絡(luò)、公園及度假村、影視娛樂和消費品構(gòu)成，全年收入分別約為203.56億美元、140.87億美元、59.79億美元和35.55億美元，占比分別約為45%、31%、13%和8%。

國際主題公園及景點行業(yè)權(quán)威組織TEA及顧問集團AECOM聯(lián)合發(fā)布的《2013年全球主題公園調(diào)查報告》（以下簡稱《報告》）顯示，迪士尼集團以近1.33億接待人次位居榜首，環(huán)球影城為季軍，接待人次為3636萬。

業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)大型主題公園已形成知名品牌，進(jìn)入成熟期后，盈利模式不再以單一的門票收入為主，而是以品牌為核心進(jìn)行延伸發(fā)展。

“迪士尼是全世界首屈一指的綜合娛樂傳媒集團，在收入結(jié)構(gòu)上將媒體娛樂與主題公園比較好地結(jié)合在了一起，消費品也是由影視劇相關(guān)角色衍生出來的。但國內(nèi)主題公園還不具備這樣的條件，這也是國內(nèi)衍生出‘公園+地產(chǎn)’盈利模式的一個主要原因。”影評人趙珂嘉稱。

國內(nèi)主題公園存在文化軟肋/

海昌控股上半年發(fā)布的IPO文件顯示，2012年底中國的主題公園數(shù)目可能已超過2500個。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，國內(nèi)主題公園主要有四種類型，一是游樂園，如華僑城旗下的歡樂谷；二是人工場景主題公園，以電影工作室或電視節(jié)目為主題，浙江橫店影視城即為典型；三是觀光主題公園，如錦繡中華、世界之窗及民俗文化村；四是以海昌控股和大連圣亞的海洋主題公園為代表的特定主題公園。

“國內(nèi)大部分主題公園為小型的區(qū)域性公園，大型主題公園數(shù)目仍然較少，像迪士尼這樣的屈指可數(shù)。”齊卿表示。

“目前國內(nèi)主題公園主要分布在長三角、珠三角和北京三大區(qū)域，投資在5000萬元以上的主題公園大概有300家，其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營業(yè)績的主題公園只占比10%，有70%的主題公園虧損，20%持平。”魏小安稱。

中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏認(rèn)為，國內(nèi)主題公園盈利難，在于忽視了持續(xù)不斷追蹤游客心理需求的變化，在挖掘文化內(nèi)涵上著力不足。“一是沒有自己的主題、文化和品牌，雷同、克隆現(xiàn)象較為嚴(yán)重，比如各地的名人故里和西游記宮，吸引不到人流；二是項目未經(jīng)過科學(xué)論證和規(guī)劃便匆匆上馬，忽視了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和人口消費潛力，使得在一二線城市還能接受的門票價格在當(dāng)?shù)厝搜劾锔叩秒x譜，抬高了消費門檻、降低了游客重游率，衍生品業(yè)務(wù)難以發(fā)展，導(dǎo)致過渡依賴門票收入；三是經(jīng)營管理弱、市場推廣和服務(wù)跟不上、后期更新維護意識差，有的甚至連新設(shè)一些表演項目的服務(wù)都沒有，致不少主題公園永遠(yuǎn)是一副面孔。”

有數(shù)據(jù)顯示，近10年來涌現(xiàn)的主題公園中，已倒閉的約占80%，給國內(nèi)旅游業(yè)造成的經(jīng)濟損失高達(dá)3000億元。

業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)主題公園一直以來飽受質(zhì)疑就是因為盈利模式單一，過度依賴門票；而迪士尼樂園收入中門票、購物和其他三部分的比例基本是3：3：4，且門票收入只作為日常維護費用。

趙煥焱表示，主題公園要不斷推出新的驚奇和體驗，才能滿足游客好奇求變的心理需求，迪士尼一直采用“三三制”，即每年淘汰三分之一的舊項目，新設(shè)三分之一的新項目，使其成為一座“永遠(yuǎn)建不完的迪士尼”；華僑城也提出“建不完的歡樂谷、玩不完的歡樂谷”的理念。

“公園+地產(chǎn)”模式為何盛行/

在文化核心競爭力不足的情況下，“公園+地產(chǎn)”成為國內(nèi)主題公園推崇的一種主要模式。開創(chuàng)國內(nèi)主題公園之先河的華僑城營業(yè)收入已在200億元上下，而這在很大程度上歸功于“公園+地產(chǎn)”模式。

華僑城于上世紀(jì)80年代末開始在深圳灣開發(fā)主題公園，先后投資近18億元建設(shè)了錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗、歡樂谷4個主題公園，將荒灘野地打造成了旅游城，周邊房產(chǎn)價格也水漲船高。

此后，“公園+地產(chǎn)”模式逐步走向全國，即通過主題公園帶來的人流、物流、信息流和資金流，拉動周邊的房地產(chǎn)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，2011~2014上半年，華僑城旅游綜合業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在營收中的占比區(qū)間分別為36.56%~47.2%和50.51%~59%。

“‘公園+地產(chǎn)’模式確實解決了一部分主題公園持續(xù)更新發(fā)展所需的資金問題，華僑城是比較成功的范例。但是在地產(chǎn)業(yè)處于低潮時，這種盈利模式就會遭遇考驗。”齊卿稱。

大連圣亞2013年年報顯示，大連本部是在不增加硬件投入的前提下優(yōu)化軟件（主要是指增設(shè)新的表演項目）；哈爾濱圣亞極地公園開業(yè)8年來軟件更新從未停止，卻未進(jìn)行過大的改造。

齊卿表示，大連圣亞這么多年只在軟件上使勁，不在硬件上下功夫，就是因為升級改造費用較高，一般單純的主題公園難以承擔(dān)，尤其是在盈利能力還不夠強的情況下，這就需要進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)來回收投資。

濟南大學(xué)泉城學(xué)院文化管理學(xué)院院長楊吉華長期研究山東的主題公園發(fā)展，他認(rèn)為，“公園+地產(chǎn)”也許是中國特色，在一定時期有其存在的理由，但從長遠(yuǎn)看，必須加以糾正，讓其回歸本位。

齊卿坦言，如果在前期審批、后期監(jiān)管上嚴(yán)格處理打著主題公園的旗號圈地行為，“公園+地產(chǎn)”的模式也未為不可，畢竟可以通過自持物業(yè)租賃或出售的方式增加收入。比如迪士尼在2013財年財報中指出，第四季度業(yè)績增長的驅(qū)動力之一就是度假俱樂部所有權(quán)的出售。

“有的主題公園盈利周期為8年左右，在國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還不成熟的時候，通過配套地產(chǎn)反哺主題公園發(fā)展，只要是市場化下的企業(yè)行為便無可厚非；在地產(chǎn)業(yè)遭遇波動時，企業(yè)自然會尋求突破，學(xué)習(xí)迪士尼和環(huán)球影城提高二次收入的比重；而目前部分文化主題公園是地方政府的行為或投融資平臺，沒有完全按照市場化的方式運作。”中國旅游研究院副研究員楊彥峰說。

國內(nèi)主題公園多元化探索初現(xiàn)/

盡管“公園+地產(chǎn)”模式在當(dāng)前盛行，但是國內(nèi)主題公園也開始了多元化探索。

上述《報告》顯示，2013年亞太地區(qū)排名前20的娛樂主題公園中，有9家來自中國；除了香港迪士尼公園和海洋公園，位于杭州的宋城公園也進(jìn)入前十榜單，被稱之為“黑馬”。

財報顯示，宋城公園2013年接待游客410萬人次，同比增長近8%；2011~2013年，宋城演藝（300144，SZ）凈利潤分別約為2.22億元、2.57億元和3.08億元；今年前三季度凈利潤已達(dá)3.16億元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，宋城演藝經(jīng)營的文化類主題公園以“宋城”和“千古情”為主題，以“主題公園+文化演藝”為經(jīng)營模式。今年3月，麗江千古情演出和麗江宋城旅游區(qū)開業(yè)；5月，九寨千古情演出和九寨宋城景區(qū)面世，加之去年的三亞千古情演出和三亞宋城旅游區(qū)；宋城演藝已在三大旅游目的地完成異地項目復(fù)制，初步建立起一個全國性的旅游休閑平臺。

截至上半年末，宋城演藝共接待游客和觀眾543萬人次，旗下宋城景區(qū)、杭州樂園和爛蘋果樂園散客占比較去年同期分別提升5.37%、5.77%和14.72%。去年9月開業(yè)的三亞景區(qū)在今年上半年接待游客和觀眾近100萬人次。“宋城演藝借鑒了迪士尼模式，影視娛樂將成為宋城演藝的一個主要收入。”趙珂嘉稱。

而在大連、青島、天津、煙臺、武漢及成都經(jīng)營著6個極地海洋主題公園的海昌控股，是典型的主題公園和配套商用物業(yè)開發(fā)及運營商。今年前三季度，上述6個主題公園入園人次和購票入場人次分別近781萬和594萬，分別同比增長約13%和9%。

2010~2013年，海昌控股門票銷售在總收入中的占比分別為44.7%、71.6%、64.9%和58%。同期，公園運營收入分別約為3.86億元、5.36億元、6.33億元和7.13億元，呈上升趨勢。

齊卿表示，“海昌控股和宋城演藝所要做的就是讓主題公園的收入多元化，從而減少對地產(chǎn)或門票的依賴，這對國內(nèi)主題公園具有參考意義。”

趙珂嘉告訴記者，華誼兄弟一直試圖成為中國的迪士尼，比如建立馮小剛公社，但問題在于華誼兄弟本身電影業(yè)務(wù)還不夠穩(wěn)定，也沒有一個可以媲美迪士尼的主題元素，僅靠一個導(dǎo)演不足以支撐主題公園的長遠(yuǎn)發(fā)展，迪士尼起家于米老鼠，但不是只有米老鼠。

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行業(yè)沖擊

米老鼠小黃人南北對壘歡樂谷或?qū)?ldquo;腹背受敵”

每經(jīng)記者 董來孝康 發(fā)自北京

環(huán)球影城落戶北京通州的消息確認(rèn)以后，關(guān)于上海和香港迪士尼等主題公園將面臨的競爭的討論頗為熱烈。不過，中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏等業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于主題公園六七成左右的游客來自本地及周邊城市，環(huán)球影城落戶北京對上海和香港迪士尼不會造成人員分流；另外，隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展和中等收入消費群體崛起，國內(nèi)主題公園市場發(fā)展空間很大，完全容得下環(huán)球影城和迪士尼。

據(jù)市場調(diào)研公司歐睿估計，2014年國內(nèi)主題公園游客將達(dá)到1.234億人次，明年將突破1.3億人次，年復(fù)合增長率為6.7%。

北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰則表示，相比之下，環(huán)球影城對北京歡樂谷的沖擊可能更大一些；而隨著上海迪士尼開業(yè)，未來對香港迪士尼的游客或?qū)⒃斐梢欢ǚ至鳌?/p>

主題公園游客地域性較強

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2013年全球排名前10位的主題公園集團中，迪士尼集團以近1.33億的游客人次傲視群雄；而環(huán)球影城娛樂集團的游客人次僅為3636萬，只相當(dāng)于迪士尼集團的一個零頭。

“無論是規(guī)模還是品牌號召力，環(huán)球影城還都不能與迪士尼比肩，這也是環(huán)球影城放棄上海轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京的一個主要原因。”中國社科院旅游研究中心研究員魏小安稱。

業(yè)內(nèi)人士表示，環(huán)球影城和迪士尼的經(jīng)營模式和盈利結(jié)構(gòu)區(qū)別不大，園內(nèi)都有舞臺演繹、現(xiàn)場實景、影視等節(jié)目，游藝內(nèi)容也有相似性；但環(huán)球影城多以自己投拍的熱門影片為主題，更吸引成年人參與，而主打卡通人物的迪士尼則是兒童樂園，更適合全家游。

“迪士尼成功之處在于突破了將兒童為中心的家庭群體作為目標(biāo)市場的培育路線，游客群體做到了老少皆宜。”陳少峰稱。

北京世紀(jì)嘉曉科技有限公司高級經(jīng)濟顧問齊卿指出，米老鼠等動畫片的目標(biāo)人群可以說是從0到100歲，且從心理學(xué)上說，人都有回歸童真的心態(tài)，這是迪士尼樂園的競爭優(yōu)勢；環(huán)球影城為何要推出小黃人，除了小黃人是熱門影片的角色，也是為了吸引年齡更小的群體。

至于環(huán)球影城是否會影響上海迪士尼客流，業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于北京與上海相隔太遠(yuǎn)，環(huán)球影城和上海迪士尼的游客重疊面較小，基本談不上正面競爭。

從客源上看，1998~2007年，位于日本關(guān)東區(qū)的東京迪士尼接待的游客中，只有3.6%來自海外，而占游客總數(shù)96.4%的本地游客里，67.7%集中在日本關(guān)東地帶的東京等大都市。

宋城演藝也在公告中表示，旗下的杭州樂園和爛蘋果樂園客源主要來自杭州本地及周邊，地域性較強。

香港迪士尼客流或受沖擊

雖然環(huán)球影城并不會對上海和香港迪士尼構(gòu)成直接挑戰(zhàn)，但業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，上海迪士尼會對香港迪士尼在吸引客流上造成一定沖擊。

成立于2005年的香港迪士尼發(fā)布的2013財年業(yè)績報告顯示，本財年純利增長超1倍，達(dá)2.42億港元，這是其第二個盈利的財年，主要歸功于游客人數(shù)的增長，入場人次為740萬，創(chuàng)歷年新高。香港迪士尼樂園的客源分三大類：香港本地、內(nèi)地及海外市場，其中內(nèi)地游客占到47%，比2012財年增長了2%，香港本地和海外游客分別占到33%和20%。

“香港迪士尼游客以內(nèi)地居多，若上海迪士尼開張，將會分流一部分內(nèi)地客源。”劉思敏稱。

但香港迪士尼也不甘心游客被分流，早在2009年便開始增加新園區(qū)和游樂設(shè)施，使得總面積擴大了1/4，游樂設(shè)施和娛樂體驗服務(wù)增加了逾百個項目。

相比之下，未來歡樂谷可以說是“腹背受敵”：北京歡樂谷將遭遇環(huán)球影城，上海歡樂谷將直面迪士尼。

“歡樂谷最致命的問題就是沒有主題，衍生品明顯不足、游客體驗性較為單一，且客源與環(huán)球影城疊合度比較大。”陳少峰表示，但歡樂谷如果能夠在市場、價格和主題等方面尋求錯位競爭，即使幾年后環(huán)球影城開業(yè)，對其影響也不會很大。

華僑城高層曾就上海迪士尼項目獲批接受媒體采訪時表示，迪士尼的進(jìn)入，反而會促進(jìn)本土主題公園品牌和整個行業(yè)的發(fā)展，共同把市場蛋糕做大。

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，歡樂谷一直尋求文化元素與高科技游樂設(shè)施的結(jié)合，與迪士尼注重營造童話般的夢幻氛圍不同，但環(huán)球影城也是將熱映的電影、高科技與主題元素進(jìn)行結(jié)合，而且品牌影響力和號召力都在歡樂谷之上。

中國旅游研究院副研究員楊彥峰表示，環(huán)球影城落成還需要幾年時間，歡樂谷要利用這段空檔期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，比如更加注重本地化并強化周末度假游，在門票上進(jìn)行合理定位以吸引對價格敏感的人群。屆時，國內(nèi)主題公園市場規(guī)模應(yīng)該會更大，不同群體的差異性需求會更明顯，不同的主題公園“各有各的活路”。

記者多次致電華僑城董秘陳躍華和證券事務(wù)代表陳鋼進(jìn)行采訪，但其座機始終處于無人接聽狀態(tài)。

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環(huán)球影城落地中國大事記

2001~2008年

前期準(zhǔn)備工作

2009年

環(huán)球影城落戶北京通州的消息再度傳出

2009年2月份

該項目上報至國務(wù)院與國家發(fā)展和改革委員會，隨后要求進(jìn)一步論證

2013年7月

環(huán)球影城所在地通州區(qū)梨園鎮(zhèn)南的項目區(qū)啟動拆遷工作

2013年11月

首旅集團聯(lián)合了三家具有國資背景的企業(yè)聯(lián)合注資33億元，成立了首寰投資，專為投資開發(fā)及管理運營北京環(huán)球主題公園及度假區(qū)而服務(wù)

2014年3月

環(huán)球影城所在地塊在北京市土地整理儲備中心掛牌競價，最終被首寰投資以9.2億摘得

2014年9月25日

環(huán)球影城拿到國家發(fā)改委的啟動獲批文件

2014年10月13日

北京通州環(huán)球影城正式對外宣布啟動