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前海理想金融:利潤薄 盈利只能靠走量

2014-09-10 00:41:04

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄧?yán)蛱O 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 鄧?yán)蛱O 發(fā)自深圳

作為最早上線的具有上市公司股東背景的P2P平臺(tái),前海理想金融從一開始就吸引了眾人的眼球。

在3月份幾家上市公司公告成立前海理想金融控股公司之后,5月份,前海理想金融就開始了試運(yùn)營。“計(jì)劃在11月中旬正式開業(yè)”,前海理想金融執(zhí)行CEO李永鋼對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,截至9月初,試運(yùn)營期間已有了接近2萬的注冊用戶。

不過,前海理想金融由于是找第三方擔(dān)保公司提供項(xiàng)目擔(dān)保,自然讓利潤更薄了,這種時(shí)候盈利只能靠走量來完成。

未接觸股東相關(guān)業(yè)務(wù)

今年3月,凱恩股份、大連控股、中捷股份發(fā)布公告稱,將與浙報(bào)傳媒控股等多家公司共同創(chuàng)辦深圳市前海理想金融控股有限公司。前海理想金融投融資平臺(tái)于5月份開始試運(yùn)營。

據(jù)李永鋼介紹,去年他們和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人有了設(shè)立這樣一個(gè)公司的想法,然后就找到了這些上市公司,和他們每家去談。

“去年10月份P2P行業(yè)出現(xiàn)了倒閉潮,”李永鋼表示,上市公司進(jìn)入的話正是時(shí)候,可以讓進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的門檻有所提高,也可以在這個(gè)行業(yè)樹立一個(gè)標(biāo)桿;在李永鋼看來,打動(dòng)股東的另外一個(gè)因素就是大家看重互聯(lián)網(wǎng)金融的前景;同時(shí),原來在銀行及小貸公司工作的團(tuán)隊(duì)背景,也讓股東看好未來發(fā)展。

雖然有上市公司的股東背景,但李永鋼介紹,試運(yùn)營到現(xiàn)在,公司除了借助股東的品牌和資金實(shí)力外,一直是獨(dú)立運(yùn)營。目前還沒有和上市公司及其上下游供應(yīng)鏈的企業(yè)做資金支持,因?yàn)楝F(xiàn)在還不知道應(yīng)該怎樣定義自融,所以沒有接觸股東相關(guān)業(yè)務(wù)。如果監(jiān)管政策出臺(tái)以后,在合規(guī)的情況下,可能也會(huì)做一些股東或者上下游企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

李永鋼表示,在試運(yùn)營階段,公司的股東對平臺(tái)并沒有特別的盈利要求,但在正式上線之后應(yīng)該會(huì)有一些要求。做一個(gè)平臺(tái),是看平臺(tái)做得有多穩(wěn),而不是看平臺(tái)做得有多大;并且這也符合上市公司要以穩(wěn)健為主的要求。

雖然前海理想金融是以P2P平臺(tái)起家,但李永鋼介紹,該平臺(tái)最終的規(guī)劃并不只是一個(gè)P2P平臺(tái),而是想打造一個(gè)綜合性的金融產(chǎn)品超市。這在當(dāng)時(shí)設(shè)立時(shí),就已有此打算。目前,該平臺(tái)的其他部分內(nèi)容還在和其他公司接觸,預(yù)計(jì)到11月份正式開業(yè)的時(shí)候,會(huì)同時(shí)掛上其他公司的產(chǎn)品。

引入第三方擔(dān)保公司

根據(jù)前海理想金融的官網(wǎng)介紹,目前前海理想金融主要是有月盈利、年存寶和債權(quán)轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)品,月盈利的期限大概在3個(gè)月以內(nèi)。目前該平臺(tái)的項(xiàng)目不針對個(gè)人消費(fèi)性的借款,只做企業(yè)業(yè)務(wù),大部分的資金用途是支持公司的短期資金周轉(zhuǎn)。

沒有和股東展開其他方面業(yè)務(wù)合作的前海理想金融,業(yè)務(wù)類型也和其他大部分的P2P平臺(tái)類似。不過,在李永鋼看來,他們平臺(tái)也會(huì)打造自己的核心競爭力,即包括“隨時(shí)隨地、隨借隨還、隨存隨取”等幾項(xiàng):即開發(fā)手機(jī)APP,用戶可以在手機(jī)上實(shí)時(shí)完成業(yè)務(wù);借款人如果資金周轉(zhuǎn)開了,可以通過系統(tǒng)提前還款;而如果投資人投資期限未到,想提前提取資金也可以通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

目前,前海理想金融的借款項(xiàng)目來源主要有三個(gè),包括自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)直營,然后也會(huì)有合作的擔(dān)保公司;同時(shí)還在全國各地成立分中心,提供項(xiàng)目給他們。

對于擔(dān)保問題,前海理想金融主要是找第三方擔(dān)保公司對該平臺(tái)上的項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保。在李永鋼看來,雖然有些平臺(tái)率先嘗試去擔(dān)保,但對于某些平臺(tái)來說,為了拓展市場及知名度,還是必須要走提供擔(dān)保的路線,這個(gè)行業(yè)也遠(yuǎn)沒發(fā)展到要全部去擔(dān)保的地步。平臺(tái)自身不提供擔(dān)保,但是并不是不能引入擔(dān)保公司對項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保。

不過,引入擔(dān)保公司顯然讓他們的成本有所增加,李永鋼介紹,目前該平臺(tái)提供給投資人的收益大概在年化13%~14%,借款方的成本可能會(huì)稍微高一些,這中間的利差就是他們平臺(tái)的盈利部分,同時(shí),他們也會(huì)對投資人收取一定的利息管理費(fèi)。引入了擔(dān)保公司之后,還需要付給擔(dān)保公司的費(fèi)用,利潤更加被攤薄,這種時(shí)候,盈利就只能通過走量來完成。

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