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肖風:移動互聯(lián)網(wǎng)如何改變資產(chǎn)管理

2014-01-13 01:23:09

◎肖風 萬向信托有限公司董事長

移動互聯(lián)網(wǎng)確確實實在改變著一切,改變?nèi)祟惛镜纳鏍顟B(tài),2011年底,全球有12億臺個人電腦,到2012年底,全球就已經(jīng)有45億臺智能手機移動終端,大家預計2015年全球的移動終端將會達到人均一臺,那就是70億臺。馬化騰說在PC時代,也就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人平均花在互聯(lián)網(wǎng)上的時間是2.8小時,但是在智能手機時代,也就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人花在互聯(lián)網(wǎng)的時間是16小時,每天2.8小時乘以12億臺電腦,和每天16小時乘以45億臺智能終端,這就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別,我們都知道量變必然會引起質(zhì)變。

以前傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代叫做上網(wǎng),現(xiàn)在不說上網(wǎng)這個詞了,改為叫在線,因為你的移動終端就在口袋里面,從早晨睜開眼你就已經(jīng)在線了,一直到你睡覺,所以16小時是這么總結(jié)出來的。

以前把互聯(lián)網(wǎng)世界叫虛擬世界,那我們所生存的世界叫現(xiàn)實世界,現(xiàn)在也不這樣去劃分了,我們把我們的生活叫做線上和線下,線上互聯(lián)網(wǎng)的生活就是你真實生活的一個部分,它已經(jīng)不是脫離主體的一個虛擬世界了。所以說互聯(lián)網(wǎng)改變了一切,它必然會改變資產(chǎn)管理。

“移動互聯(lián)網(wǎng)改變資產(chǎn)管理”,并不是說互聯(lián)網(wǎng)在今天很性感,就取了這個名字。而是我在這幾年時間里,學習了不少這方面的書,研究了這個行業(yè)不少公司,像阿里巴巴、谷歌等?!半p十一”的時候,我還在阿里巴巴看他們的介紹。經(jīng)過這么多學習、觀摩和討論,我才有資格來探討移動互聯(lián)網(wǎng)與資產(chǎn)管理之間的內(nèi)在聯(lián)系。

在我看來,正是因為移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,我們在工業(yè)經(jīng)濟時代所熟悉的很多經(jīng)濟規(guī)律和價值創(chuàng)造的規(guī)則被沖擊、被改變,同時,我也堅信,它必將對我們的資產(chǎn)管理帶來非常具有顛覆性的變化。

移動互聯(lián)網(wǎng)對資產(chǎn)管理的顛覆

正是因為有移動互聯(lián)網(wǎng)在這兩年迅速的發(fā)展,我們在工業(yè)文明時代所熟悉的很多經(jīng)濟規(guī)律和價值創(chuàng)造的規(guī)則被沖擊,被改變,它必將對我們的資產(chǎn)管理帶來顛覆性的變化。

移動互聯(lián)網(wǎng)是由農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明向信息文明邁進的引爆點的催化劑,真正到移動互聯(lián)的時候,人類才真正進入信息文明,是真正的由原子經(jīng)濟進入比特經(jīng)濟的標志。正是因為有移動互聯(lián)網(wǎng)在這兩年迅速的發(fā)展,我們在工業(yè)文明時代所熟悉的很多經(jīng)濟規(guī)律和價值創(chuàng)造的規(guī)則被沖擊,被改變,它必將對我們的資產(chǎn)管理帶來非常顛覆性的變化。

巴菲特是工業(yè)經(jīng)濟時代的代表人物,他是那個時代的投資大師,但是他不是知識經(jīng)濟時代的投資大師,所以他永遠不會買TMT、互聯(lián)網(wǎng)的股票。但是,蘋果、谷歌、亞馬遜和Facebook,這四家公司加在一起等于全球的第15大經(jīng)濟體,如果把前15名的互聯(lián)網(wǎng)公司加在一起就不是第15大了,是第6大經(jīng)濟體。面對著信息文明時代,感受著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊,我們一定要去尋找適應信息文明和知識經(jīng)濟時代的一套嶄新投資原則。

在我的學習當中,有這么幾點認識和改變,提出來跟大家分享:

第一是空間與時間??臻g的價值觀在工業(yè)文明時代被發(fā)揮到了極致,但是到了信息文明時代,空間的價值在逐漸喪失,2012年有一場賭注,馬云和王健林,實際上是空間價值和時間價值的一場賭注,因為你大型的Shoppingmal,以前的經(jīng)濟學理論是盡量占一個好的碼頭,建一個大型的Shoppingmal,所有人就到你這里來,但是現(xiàn)在的電商已經(jīng)改變了人們的購物習慣,Shoppingmal人流在下降,已經(jīng)把空間的價值都慢慢消磨掉了。

第二是線上和線下。虛擬世界已經(jīng)不是脫離我們?nèi)魏沃黧w的虛無縹緲的東西了,它就是你生活的一部分,通過移動終端的在線,我們的生活被改變了,我們只有線上和線下生活,沒有虛擬世界和現(xiàn)實的區(qū)別,互聯(lián)網(wǎng)就是我們真實生活的一部分。如果說在工業(yè)經(jīng)濟時代,人類把物質(zhì)世界的商業(yè)價值充分開發(fā)出來,那么現(xiàn)在移動互聯(lián)時代,隨著人們永遠在線,人類社會新的財富保障在線上世界,這個對線上世界的開發(fā)才剛剛開始。比特幣現(xiàn)象一定是合理的現(xiàn)象,人類在改造客觀世界,在過去的100年通過農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)革命,我們把物質(zhì)世界的商業(yè)價值充分體現(xiàn)到市場上來了,現(xiàn)在還有一個線上的主觀世界商業(yè)價值沒有開發(fā)出來,線上世界必然是未來30年人類財富最大的增值所在。

第三是搜索與鏈接?,F(xiàn)在上網(wǎng)和幾年前上網(wǎng)不同了,以前是搜索,現(xiàn)在我們主要的活動不是上網(wǎng)搜索內(nèi)容,而是在網(wǎng)上建立各種鏈接、關系。我們通過社交網(wǎng)絡鏈接人、物、信息,我們在社交網(wǎng)絡上互動、參與。最近國家發(fā)放4G牌照,在10年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一定會得到很大的發(fā)展。人和人、人和物、物和物、主觀世界和物質(zhì)世界完全聯(lián)系在一起,這也是一個非常大的變化。

第四是硬件與軟件。硬件的價值會越來越低,大家都知道互聯(lián)網(wǎng)有個免費原則。世界逐漸向軟件轉(zhuǎn)移,它的價值創(chuàng)造是向軟件轉(zhuǎn)移,這是趨勢。俞敏洪在前段時間有一個演講,他害怕活生生的老師會被軟件所取代,確實MIT所有的課程都可以在網(wǎng)上學習?,F(xiàn)在有了4G網(wǎng)絡,我們完全可以用軟件方式來學習。租一個大教室,派一個老師,這種模式會被擠壓,也會被消失,活生生的老師會被軟件取代,軟件的機制會越來越高。

第五是云端與終端。隨著4G網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)的逐步完善,人手一機,手機就是你的錢包,你家的鑰匙,你出門只要帶一部手機,它是你的個人終端,它不僅僅是你的手機。云計算技術(shù)已經(jīng)使得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成本大幅降低,這就是云計算給社會進步帶來的改變。

第六是產(chǎn)品與用戶。小米手機就是一個最典型的例子,它從米聊開始發(fā)展粉絲,最后建立社區(qū),然后再讓客戶參與設計產(chǎn)品,創(chuàng)造非常好的體驗,最后再把這些產(chǎn)品賣給客戶。整個設計的過程以終為始,在工業(yè)技術(shù)時代產(chǎn)品設計人員盡量先把這個東西以一個固定的方式賣給所有人,大規(guī)模定制、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售才有利潤。而小米不是賣的手機,它賣的是操作系統(tǒng),這個操作系統(tǒng)每星期更新一次,小米創(chuàng)造90秒時間里銷售20萬手機,這也是為什么小米能夠被估值到110億美元。

第七是相關與因果。我們?nèi)祟惿鐣?0%的數(shù)據(jù)來自最近兩年時間,全樣本的大數(shù)據(jù)本身就是真相,你不需要再去分析,不需要再去推理,設計很多假設條件,你把數(shù)據(jù)搜集了就是數(shù)據(jù)的真相。任何一個地方發(fā)生了事情,如果有1000個人在現(xiàn)場發(fā)照片,發(fā)微博就是真相。我們只需去尋找相關的,沒有必要去研究蛋生雞還是雞生蛋,只要找到它的時間就夠了,我們不需要再弄很多假設,很多推理,我們就已經(jīng)知道這個問題的答案和這個事情的真相。

第八是組織和自組織。移動互聯(lián)網(wǎng)時代是去組織化、去結(jié)構(gòu)化、去中間化。小米手機整個公司沒有部門層級,7個創(chuàng)始人,每人在一層樓辦公,沒有自己的辦公室,沒有任何部門,也沒有KPI,完全用互聯(lián)網(wǎng)的方式進行公司管理。用戶不僅參與產(chǎn)品設計,甚至參與管理。怎么參與管理,它的工程師修改完了任何一個軟件問題之后發(fā)在論壇上,工程師的名字都放在上面,所有的人都知道自己的問題是小米的哪個工程師改造好的,所以他們表揚他、或者批評他、罵他。這些表揚就是KPI,所以不需要HR部門,你的用戶給你什么樣的評價,好的就給你獎金,太差的就讓你走人,這個就是去組織化、去結(jié)構(gòu)化。我們知道企業(yè)這種形式被創(chuàng)造出來,在經(jīng)濟上人們就是認為它能夠盡可能地減少交易成本,能夠使得經(jīng)濟活動更具有效率,移動互聯(lián)網(wǎng)這項革命幾乎使你的交易成本為零。

量化關系鏈的四個維度

關系鏈是移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)估值的關鍵指標,和工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)利潤是企業(yè)的估值關鍵指標一樣。

移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)預示著互聯(lián)網(wǎng)正經(jīng)歷著一場深刻的變革,網(wǎng)絡正在脫離以內(nèi)容為核心的構(gòu)建方式。在移動互聯(lián)網(wǎng)之前,網(wǎng)絡是以盡量構(gòu)建多的內(nèi)容為核心,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了以人為本的核心方式。最典型的代表是社交網(wǎng)絡,所有內(nèi)容都是以在線狀態(tài)的人為核心構(gòu)建的內(nèi)容,整個社交網(wǎng)絡幾乎在網(wǎng)上重新構(gòu)建了人類社會關系圖譜。社會關系是人類關系構(gòu)成的基本單元,社交網(wǎng)絡正在變革和顛覆人類社會的關系結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)、時空結(jié)構(gòu),正在重組人類的生活方式和信息傳播途徑。一切商業(yè)和企業(yè)的活動是以人為基礎的,當人的模式被重新組建之后也會被解構(gòu),所有的商業(yè)活動也被重組和解構(gòu)了。

關于社交網(wǎng)絡對投資學的意義大家都有所了解,比如國外已經(jīng)有通過社交關系數(shù)據(jù)來量化市場情緒,來衡量自己的投資甚至是構(gòu)建自己的策略。只有在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,才能通過互聯(lián)網(wǎng)了解到整個社會情緒和市場情緒的變化,社交網(wǎng)絡在投資學方面非常有意義。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)估值的核心指標必須有所改變,我們知道在工業(yè)時代對企業(yè)估值的兩個最核心指標:一個是企業(yè)盈利,一個是自由現(xiàn)金流。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代,僅有這兩個核心指標是不夠的,或者說不能夠真實地反映這些移動互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高科技企業(yè),反映它的價值。我們必須找到在信息文明、知識經(jīng)濟時代更好的指標去衡量企業(yè)的價值。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,它的特征就是整個社會和個人開始以真實的身份、真實的角色、真實的能力進入到互聯(lián)網(wǎng)。整個互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是虛擬網(wǎng)絡,它變得越來越真實,越來越可觸可摸。正因為真實,它的行為、思想、情感、關系、需求在互聯(lián)網(wǎng)中得到詳細記錄,所以互聯(lián)網(wǎng)事件和現(xiàn)實事件已經(jīng)融為一體。

移動互聯(lián)網(wǎng)確實促使了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個巨大革命,在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,你的互聯(lián)網(wǎng)基本單位是網(wǎng)頁,它是從事網(wǎng)頁的分發(fā)、內(nèi)容的分發(fā),所以那時候谷歌、百度非常好,谷歌和百度是搜索企業(yè),它從事的是內(nèi)容分發(fā),你到我這里來把內(nèi)容報告給你,或者是網(wǎng)頁分發(fā)。社交網(wǎng)絡不管是Facebook還是騰訊,從事的是用戶的分發(fā),分發(fā)的是人,不再是內(nèi)容,是人作為基本的單元,不再是以網(wǎng)頁作為基本單元。馬化騰說過一句話,移動互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是鏈接一切,鏈接人、鏈接物、鏈接信息,所以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,你運用社交網(wǎng)絡的技術(shù)跟你的客戶,跟你的用戶建立多么長、多么強、多么深、多么有黏度的關系鏈就決定了你的企業(yè)價值有多大、有多高。

關系鏈是移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)估值的關鍵指標,和工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)利潤是企業(yè)的估值關鍵指標一樣。為什么我們把關系鏈指標放在這里進行對比呢?因為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點就是用戶體驗,先增加用戶后賣產(chǎn)品,基本產(chǎn)品免費增值服務收費,正好和我們工業(yè)經(jīng)濟時代對企業(yè)盈利的要求相反,一個是先追求用戶,一個是先追求產(chǎn)品;一個是從免費開始,一個是從追求盈利開始。

我們該怎么去評價關系鏈呢?我認為可以從四個緯度來看,對關系鏈進行一個量化。

第一是關系鏈的廣度。大家都說互聯(lián)網(wǎng)是扁平化的,但其實互聯(lián)網(wǎng)不是完全扁平化的,它是介于扁平化和結(jié)構(gòu)化之間的網(wǎng)絡,有一個著名的作者叫巴拉巴西,寫了一本叫《爆發(fā)》的書。他把互聯(lián)網(wǎng)非正態(tài)現(xiàn)象概括為無標注網(wǎng)絡,他在觀察所有社交網(wǎng)絡鏈接分布圖的時候,所有社會關系的鏈接不是正態(tài)分布的,而是冪律分布的,有些鏈接點發(fā)生了很多鏈接,但是有一些結(jié)點對外界的鏈接非常少。一個結(jié)點跟外面的鏈接越多、越復雜,那實際上表示它控制社會的關系也越多越復雜,那么它借助這個社會資源產(chǎn)生的商業(yè)合作也越來越復雜。把任何一個結(jié)點看成一個企業(yè)的話,這個企業(yè)跟外界發(fā)生的鏈接越多,用戶鏈接越廣它的價值就越大,所以在互聯(lián)網(wǎng)我們把企業(yè)分為入口型企業(yè)、平臺型企業(yè),平臺型企業(yè)就是鏈接比較多的企業(yè)。

第二是關系鏈的長度。關系鏈長度的企業(yè)最典型的是生態(tài)系統(tǒng)的公司,它具有兩個特點:第一個是垂直整合上中下游的資源,第二是完全對用戶開放,用戶完全的互動,這種生態(tài)型的公司不同于平臺型的公司,它是外援擴張、垂直整合。

第三是關系鏈的黏度。關系鏈是必須要有黏度的,沒有黏度跟我們用百度搜索是一樣的,好的關系鏈是有黏度的,依賴你、跟你綁定、黏著你,像微信是非常有黏度的關系鏈。此外,關系鏈是有濕度的,和工業(yè)經(jīng)濟硬邦邦的關系不同,它是軟乎乎的,有一定濕度在里面的關系鏈。

從資產(chǎn)管理角度看大數(shù)據(jù)

在工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)估值一個非常重要的核心指標是自由現(xiàn)金流,而在信息時代應該是企業(yè)的數(shù)據(jù)流。

數(shù)據(jù)流也是移動互聯(lián)時代企業(yè)估值的關鍵指標。那么大家都在談大數(shù)據(jù),移動互聯(lián)網(wǎng)有了以后才有大數(shù)據(jù),對于大數(shù)據(jù)的定義有很多種,到目前沒有定論。從資產(chǎn)管理的角度來看大數(shù)據(jù),有幾個特點:

第一,大數(shù)據(jù)只產(chǎn)生在互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)上,不是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)就不是大數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)是跟人有關系的數(shù)據(jù),在網(wǎng)上跟人的行為、思想、情感、愛好有關系的數(shù)據(jù)叫大數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)是及時數(shù)據(jù)、現(xiàn)場數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)是全樣本數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。我們說阿里巴巴是大數(shù)據(jù)中心,但是商業(yè)銀行不是大數(shù)據(jù)中心,因為你沒有及時的數(shù)據(jù)、沒有人的數(shù)據(jù),你的數(shù)據(jù)不產(chǎn)生在互聯(lián)網(wǎng)之上,這樣一來,你的數(shù)據(jù)能用來做貸款嗎?

第二,因為有了大數(shù)據(jù),我們不再去追求因果關系。我們會從相關關系中去追求真相,極大地推動了我們投資思維,從價值投資向量化投資、向絕對收益策略的進步,因為你沒有必要去找關系,做很多假設,然后去推論雞生蛋還是蛋生雞,找那個關系相對來說時效性高很多,量化空間也得到了非常大的擴展。

第三,獲得大數(shù)據(jù)之后對投資風險防范也非常重要,這個組合里面相關性的高低、非相關性的高低決定了風險程度。

在工業(yè)經(jīng)濟時代我們另外一個非常重要的核心指標是自由現(xiàn)金流,信息時代應該是企業(yè)的數(shù)據(jù)流,那么數(shù)據(jù)流怎么去評估呢?這里也有四個聯(lián)動:

一是數(shù)據(jù)的平度。所謂的平度就是這個數(shù)據(jù)必須是過程的數(shù)據(jù)而不是結(jié)果的數(shù)據(jù),是用戶參與互動而來的數(shù)據(jù),而不是單向傳播的數(shù)據(jù),工業(yè)時代數(shù)據(jù)是單向傳播的,在互聯(lián)網(wǎng)時代是互聯(lián)互動,很多傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)不是大數(shù)據(jù)也不是過程的數(shù)據(jù),因為你不知道在網(wǎng)上是怎么討價還價的,你什么時候討價還價的,你的愛好是什么都知道的,所以這個數(shù)據(jù)是真正的大數(shù)據(jù),它是有用的。

二是數(shù)據(jù)的速度。所謂的速度是實時的數(shù)據(jù)、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、有時效性的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的速度表示對企業(yè)處理的數(shù)據(jù)也是及時反饋、快速反應的,所以互聯(lián)網(wǎng)上有一個詞叫“秒殺”,也有一個叫“閃聚”,這個必須是能夠及時地反饋、及時地回應,你把數(shù)據(jù)搜集齊了,一個月才給反饋就不是大數(shù)據(jù)。

三是數(shù)據(jù)的緯度。這個是全樣本的數(shù)據(jù)、多維度的數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。一個人永遠處在在線狀態(tài),從早晨起床一直到你睡覺,你處于時間流中。時間流產(chǎn)生的數(shù)據(jù)絕對是非邏輯化的、非結(jié)構(gòu)化的,你去吃飯和見人,突然遇到什么事情,在時間流中發(fā)生的事情是沒有邏輯關系的,但是你的空間狀態(tài)是有邏輯關系的,所以數(shù)據(jù)一定要全樣本的、多維度的、非結(jié)構(gòu)化的。

四是數(shù)據(jù)的溫度。數(shù)據(jù)必須是與人相關的用戶,它記錄了人的感情、思想、愛好和需求,必須是這些數(shù)據(jù)才是有用的大數(shù)據(jù)。

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