每經(jīng)記者  任思強  李凌霞發(fā)自北京、深圳

        柳傳志復出后的首份成績單會讓這為“老帥”心情如何？至少，從數(shù)字上看起來聯(lián)想的元氣有所恢復。昨天，聯(lián)想發(fā)布的2009~2010年第一財季財報顯示，第一季度總銷售額約35億美元，凈虧損1601萬美元，而上一季度，聯(lián)想凈利潤為虧損2.64億美元。讓柳傳志欣慰的是，聯(lián)想中國管理團隊復制的海外市場特有的雙業(yè)務模式，初見成效。

虧損僅1600萬美元

        財報顯示，截至6月30日為止的三個月內(nèi)，聯(lián)想集團的總銷售額約為34.57億美元。期內(nèi)權(quán)益持有人應占虧損約為1600萬美元，較去年同期減少了1.27億美元。

        該財報顯示，在資產(chǎn)負債方面，截至6月底，聯(lián)想集團的銀行存款、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物較其截至3月31日增加了2.39億美元至14億美元。集團未償還銀行貸款為定期貸款6.65億美元及短期銀行貸款2000萬美元，貸款權(quán)益比率為52%。

        另外，聯(lián)想為業(yè)務交易采用一致對沖政策，以降低因外幣匯率變化而對日常營運所造成的影響。截至6月底，聯(lián)想集團完成遠期外匯合約承擔為25.94億美元，較上一季度內(nèi)的約19.64億美元有所增長。

        同時，聯(lián)想首席執(zhí)行官楊元慶表示，公司全球重組計劃的財務開支已于首季入賬99%，預計在第二季該項支出將大幅減少。他同時表示，近幾個季度集團的平均售價大幅下跌，預計今年下半年的平均售價仍會輕微下調(diào)，但急速下跌的機會不大，他稱公司將致力改變產(chǎn)品組合，以維持毛利率及平均售價水平。

全球份額提升

        財報顯示，第一季度聯(lián)想全球個人電腦銷量上升1.1%，而同期全球整體市場銷量下降3.3%。

        柳傳志在聯(lián)想發(fā)出的一份新聞資料中表示，“今年全球個人電腦行業(yè)無疑仍充滿挑戰(zhàn)，但是我們近期所采取的果斷舉措已在第一季度顯現(xiàn)成效，帶動業(yè)務初現(xiàn)良好勢頭?！?br/>
        特別值得一提的是，該財報顯示，聯(lián)想在全球的市場份額已上升至并購IBMPC部以來的最高點。在中國，聯(lián)想的市場份額提升了0.3個百分點至28.6%。

        “聯(lián)想以在全球走上贏利性增長的軌道為目標，盡管仍需付出大量努力，但我們目前所采取的舉措將有助于加強集團實力，以在全球經(jīng)濟好轉(zhuǎn)時進軍新市場。”柳傳志說。

        柳傳志同時表示，“目前的經(jīng)濟形勢還沒有完全恢復，尤其是發(fā)達國家的PC市場還是負增長，所以在最近這段時間內(nèi)請不要對聯(lián)想預期過高?！?br/>
雙業(yè)務模式見成效

        在財報發(fā)布會上，楊元慶表示，聯(lián)想所采取的一系列調(diào)整舉措，以及在全球范圍內(nèi)拓展交易型業(yè)務模式的行動，開始顯現(xiàn)成效。

        第一季度，聯(lián)想在東南亞和環(huán)太平洋國家的業(yè)務取得改善，其在拉丁美洲、俄羅斯及土耳其的市場占有率均有所提升；同時在北美和澳大利亞、新西蘭和日本市場的虧損收窄，大幅提升了利潤率。

        而聯(lián)想海外市場見底回暖，正是由于在今年年初，將大中華區(qū)和俄羅斯區(qū)與亞太地區(qū)業(yè)務合二為一成立亞太和俄羅斯區(qū)，此后由陳紹鵬等一批本土管理者將聯(lián)想在中國的雙業(yè)務模式復制到新興市場集團。

        聯(lián)想集團內(nèi)部人士介紹，交易型業(yè)務模式與關系型是聯(lián)想特有的雙業(yè)務模式。前者以渠道為核心，主要針對中小企業(yè)和消費者市場；后者以大客戶為對象，主做商用市場。

        “由聯(lián)想中國管理團隊向海外市場復制特有的雙業(yè)務模式，初見成效?！狈治鋈耸糠Q，聯(lián)想在組織架構(gòu)調(diào)整的同時還宣布調(diào)整其產(chǎn)品組織，分為新的THINK產(chǎn)品集團和新的IDEA產(chǎn)品集團，目的就是為了提升本土團隊的執(zhí)行力。

        楊元慶也表示，面對仍然波動的全球經(jīng)濟環(huán)境，聯(lián)想將繼續(xù)加強在中國的領先優(yōu)勢，恢復成熟市場業(yè)務的盈利水平，同時把握住新興市場和交易型業(yè)務的增長機會，并繼續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，通過執(zhí)行既定戰(zhàn)略來驅(qū)動集團長期的增長和盈利。



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