每日經濟新聞 2023-04-20 16:24:19
◎支付寶坐擁10億用戶,但其使用時間遠低于其他平臺。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2023年春節(jié)期間,支付寶人均單日使用時長為7.8分鐘,不到抖音極速版的十分之一,在日活超5000萬的APP中排名最后。
◎在艾媒咨詢創(chuàng)始人兼CEO張毅看來,支付寶具備金融屬性,“在合理合法合規(guī)的前提下,若能把專業(yè)和職業(yè)結合起來,做與錢有關的內容和話題,比如聊基金、房價、金融陷阱等,打出自己的特色,還是有機會的?!?/p>
每經記者 杜蔚 每經編輯 張海妮
你都用支付寶干些什么?
對大部分人而言,最常用的功能便是吃飯、乘車、交電費時的支付工具,升級一點的操作,可能還會用它來借還充電寶、共享單車,亦或是買保險、看基金等。但現(xiàn)在,還可以用支付寶刷短視頻了。
圖片來源:支付寶
作為坐擁10億用戶的大平臺,支付寶不僅吸引了一批網(wǎng)紅博主前來試水,還引來知名品牌、各大景區(qū)、媒體等紛紛入駐。一款支付軟件,為何要盯上短視頻賽道?在“抖快小”三家稱霸市場的情況下,留給支付寶的機會有多少?
其實對內容創(chuàng)作者而言,支付寶下場做短視頻,讓大家多了一個內容分發(fā)的地方。但多位博主在接受《每日經濟新聞》記者采訪時坦言,尚未關注到。從平臺角度而言,想要真正吸引博主長期停留并創(chuàng)作大量優(yōu)質內容,借機拉長用戶的停留時間,并非易事。
打開支付寶,在其“寸土寸金”的首頁“生活”上,就能便捷進入開刷短視頻。
這不禁引發(fā)外界猜測,一直想擺脫“工具”身份的支付寶,難道要大力打出“內容”牌,再造一個“抖音”?“我們不對標抖音、快手等短視頻APP。”4月19日,支付寶方面在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。
圖片來源:支付寶
當下,短視頻無疑是奪取用戶注意力、占據(jù)用戶時長的最佳方式,并且擁有不斷壯大的人群?!吨袊W(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告(2023)》 顯示,截至2022年12月,我國短視頻用戶規(guī)模達10.12億,同比增長7770萬,增長率8.3%,在整體網(wǎng)民中占比94.8%。2022年短視頻用戶的人均單日使用時長超過2.5個小時,遙遙領先于其他應用。
“短視頻、直播是能幫助商家提高經營效率的工具,也是當下一個數(shù)字開放平臺應該具備的能力。”談及開辟相關業(yè)務板塊的初衷時,支付寶方面表示,“生活號短視頻和直播是我們平臺基于300多萬小程序商家內容營銷訴求的自然演進。未來短視頻等將成為支付寶APP的基礎建設,和小程序一起成為商家自運營的兩大陣地,形成從服務到內容營銷的閉環(huán)。”
支付寶短視頻尚處起步階段,“我們正在摸索與平臺服務相匹配、對用戶有價值吸引點的內容心智。”支付寶方面向記者透露,從2022年7月至今,入駐賬號數(shù)增長超10倍,日均作品上傳量漲幅超300%。
雖然支付寶已邁入短視頻賽道,但目前還有一些博主、MCN機構尚未關注到。
“沒有注意過,有點想象不到(支付寶短視頻)應用場景。”一位全網(wǎng)粉絲近千萬的知名動漫博主向《每日經濟新聞》記者直言。采訪中,記者了解到,對大部分博主和公司而言,主流的賺錢渠道是“抖快小微”。不過,多位受訪對象均向記者表示,不排斥到支付寶分發(fā)內容,看看是否也能“分一杯羹”。
“平臺的選擇,就是你怎么挑選戰(zhàn)場。”“閃光少女斯斯”全網(wǎng)粉絲逾350萬,其賬號運營者北京好夢現(xiàn)場文化傳播有限公司CEO劉笑辰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示, “沒有人知道什么樣的內容產品會活到最后,但是有?個原則,平臺在放量的時候,你得抓住。”
圖片來源:“閃光少女斯斯”微博截圖
劉笑辰曾登上過“福布斯中國30歲以下精英榜”,在她看來,博主入駐平臺有以下幾個考量。“首先是廣告主的心智,哪些大品牌,比如奢侈品都進來了嗎?其次是社區(qū)氛圍,你接廣告,用戶怎么看,他們愿意支持嗎?再者就是平臺本身的定位,最近是否在扶持你這類型的博主,是真心給你搭舞臺唱戲,托著你往上走,還是在消解你、稀釋你?”
“變現(xiàn)能力、廣告主是否認可”是博主們選擇平臺時最為看重的。但現(xiàn)實問題是,“內容進入了精細化運營時代,除非你是超級?爆款,否則已經不可能?套內容串所有平臺了。”劉笑辰稱。
博主們精力有限,他們不會長時間經營多個平臺,對于那些難以商業(yè)化的賬號,會毫不猶豫地舍棄。知名寵物博主賬號“噠噠&喬巴”的運營者董哲向記者表示,她在某個短視頻平臺上的賬號經營有260多萬粉絲,但變現(xiàn)能力弱,“去年,4萬塊賣掉了”。
“支付寶開辟短視頻(賽道),與其未來變現(xiàn)方向有關。”艾媒咨詢創(chuàng)始人兼CEO張毅在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,目前支付寶的主要角色在城市便民服務,但若僅僅作為支付工具,能拓展的思路有限,“想要發(fā)揮最大變現(xiàn)思考空間,前提是先活躍起來,才能增值”。
支付寶坐擁10億用戶,但其使用時間遠低于其他平臺。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2023年春節(jié)期間,支付寶人均單日使用時長為7.8分鐘,不到抖音極速版的十分之一,在日活超5000萬的APP中排名最后。
圖片來源:QuestMobile
“大部分人在使用完支付功能后,鮮少會打開支付寶,它顯得靜悄悄的。而沉寂用戶對于平臺來說,沒什么商業(yè)價值。短視頻或許是能夠喚醒支付寶數(shù)億用戶的最好方式之一。”張毅指出。
雖然“抖快小”是行業(yè)主要玩家,但也暴露出了“信息轟炸”的弊病。“各平臺都在提供海量內容,太紛雜了,在專業(yè)度、垂類上并未符合用戶需求。”張毅進一步向每經記者表示,從需求端來講,用戶純粹追求短視頻的娛樂化已經過去了,“以前大家刷短視頻是為了打發(fā)時間,現(xiàn)在怎么物質變錢、錢生錢,是大家比較關注的。”
在張毅看來,支付寶具備金融屬性,“在合理合法合規(guī)的前提下,若能把專業(yè)和職業(yè)結合起來,做與錢有關的內容和話題,比如聊基金、房價、金融陷阱等,打出自己的特色,還是有機會的。”
而在用戶年齡上,“支付寶活躍用戶主要分布在20歲~35歲,這與抖音、快手的用戶年齡相對重合。”張毅認為,這既是支付寶的機會也是挑戰(zhàn),“這個年齡段的用戶群有不錯的消費能力,但他們還有很多選擇。”
面對善變的用戶,作為短視頻新晉玩家,支付寶也許可以利用大平臺優(yōu)勢,短期內招攬博主入駐,但后續(xù)如何真正留住他們,讓博主生產符合平臺調性的優(yōu)質內容,以此拉長用戶停留的時間,增強平臺活躍度,并非易事。
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