每經(jīng)記者 吳林靜    每經(jīng)編輯 劉艷美

圖片來源：每經(jīng)記者 劉艷美 攝

攤開全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)版圖，武漢光谷是耀眼的“一極”。

1988年，武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)成立；2009年，國家自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批。無數(shù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在光谷寫下創(chuàng)新的傳奇，作為武漢及湖北的核心支撐，光谷在“十四五”期間，被寄予厚望。

今年初，湖北從全省高度，提出以東湖科學城為核心的光谷科技創(chuàng)新大走廊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?？萍紕?chuàng)新的視線，一下從光谷拉到了武漢都市圈，乃至中部地區(qū)。

近期，城叔應邀參加武漢市網(wǎng)信辦和新浪微博、新浪湖北組織的“大武漢C位見”活動，來到武漢光谷，看到這518平方公里土地上，正在萌發(fā)的科技創(chuàng)新“第二春”。

過去，光谷最為人熟知的是光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達；現(xiàn)在，這里正在打造具有全球影響力的“科技創(chuàng)新策源地”。借用一句城叔在武漢當?shù)芈牭降脑挘?ldquo;十年前以為光谷廣場是武漢的盡頭，沒想到原來它是起點。”

有了光，也有了谷

“光谷”之所以被叫得響亮，一則因為“光”，二來因為“谷”。

1976年，在武漢郵電科學研究院實驗室里，科研人員拉出一根7米長的“玻璃細絲”——中國第一根光纖。雖然比全球第一根光纖晚了6年，但它卻成為我國光通信的源起。1985年，我國第一家激光企業(yè)“楚天激光”，創(chuàng)立于東湖之畔。光纖與激光，共同成為“中國光谷”的火種。

圍繞這個產(chǎn)業(yè)，武漢東湖高新區(qū)現(xiàn)在是全球最大的光纖預制棒和光纖光纜研發(fā)生產(chǎn)基地、我國最大的光器件研發(fā)生產(chǎn)基地、全國最大的激光研發(fā)生產(chǎn)基地。

光電子信息產(chǎn)業(yè)已有數(shù)千億規(guī)模，即便光谷后來又布局了芯、屏、網(wǎng)、端以及生命健康產(chǎn)業(yè)集群，“光”依舊是目前上下游企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)集聚度最高的那一個。

“光”指的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，“谷”說的是環(huán)境，一種改革創(chuàng)新的體制機制、一種寬容失敗的創(chuàng)新精神。

這種扶持創(chuàng)新的氛圍，最早可以追溯到1987年6月。武漢丁字橋108號的6間廠房，誕生了一個簡陋的新型機構(gòu)——東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心。那時沒有人會想到，它的誕生開創(chuàng)了中國孵化器發(fā)展的歷史。

圖片來源：攝圖網(wǎng)_500657800 

后來，光谷有了更多的創(chuàng)新孵化器、眾創(chuàng)空間，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也遍地開花，形成了一片創(chuàng)新的“雨林”。而且特別的孵化模式也走出武漢，像蒲公英的種子一樣，借著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的東風，灑向更多城市。 

其中之一就是“創(chuàng)業(yè)咖啡”。雷軍和李儒雄創(chuàng)辦了光谷創(chuàng)業(yè)咖啡，所謂“天天有咖啡，周周有路演”。武漢當年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)勢頭正勁，讓周邊城市也好生羨慕。 

而與科技創(chuàng)新匹配的體制機制改革，則為一大批高成長企業(yè)解除束縛，減輕制度成本。

2012年8月，武漢出臺促進東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化的“黃金十條”。政策公布一年之后，華中科技大學一項職務(wù)發(fā)明出讓，1000萬元的收益，70%歸研發(fā)團隊，30%上繳國家。

不僅是專利交易“三七分”，還有科研人員可留崗8年去創(chuàng)業(yè)，大學生休學創(chuàng)業(yè)也算學分……一些列“破格”條款頻頻引發(fā)關(guān)注。

在破解自主創(chuàng)新以及科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化難題方面，一時間，媒體將光谷與中關(guān)村比肩而論。作為全國數(shù)一數(shù)二的智力密集區(qū)，一旦科教資源被全面激活釋放，無需想象也知道前途無量。

跨越“死亡之谷”

第一條光纖的出現(xiàn)，正是科技成果轉(zhuǎn)化的開端。光谷后來在這個方面也制造出不少高光時刻。

“回顧東湖從高新區(qū)到自主創(chuàng)新示范區(qū)的歷程，科技成果轉(zhuǎn)化一直是我們的看家本領(lǐng)。”2013年，時任武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任張文彤曾說，光谷80%以上的成果、80%以上的企業(yè)、80%以上的產(chǎn)值和稅收，都與在漢高校和科研院所有關(guān)。

但是從技術(shù)到市場的斷層，本就是世界性難題，它甚至被發(fā)達國家稱之為“死亡之谷”。

為了打通科技成果就地轉(zhuǎn)化“最后一公里”，2017年，武漢在全國率先組建科技成果轉(zhuǎn)化局，成立院士專家顧問團。當時定下目標：力爭5年內(nèi)在漢高校院所科技成果就地轉(zhuǎn)化占比達到80%。

設(shè)局的時候，當?shù)孛襟w報道，僅2016年一年時間，在漢高校共登記技術(shù)合同就達9294項，占全國高?？倲?shù)15.5%，名列副省級城市第一。但眾多大學科研成果大概只有20%在武漢、湖北落地。與此同時，投資人在武漢還苦于“有錢沒有好項目”。

為什么科研優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益？

有的是怕?lián)L險。

武漢大學一位教授曾坦言，我在實驗室發(fā)論文，每年都能拿到30萬元到50萬元獎勵。一旦自己獨立走出產(chǎn)業(yè)化步伐，每一步都意味著風險。 

有的則是因為成果的成熟度。

“武漢科技成果轉(zhuǎn)化平臺”最新數(shù)據(jù)顯示，平臺上傳、入駐科技資源12378項，技術(shù)需求2974項，企業(yè)數(shù)量3420家。與此相對應的是，平臺供需對接158次，達成意向42次；簽約合同36項，合同金額2.07億。

圖片來源：“武漢科技成果轉(zhuǎn)化平臺”網(wǎng)頁截圖 

這組數(shù)據(jù)“不好看”，一來是因為它2019年才上線，二來上線后還經(jīng)歷了新冠疫情。但成果轉(zhuǎn)化難的現(xiàn)實，的確擺在那里。 

“1萬多項（科技資源）實際上只對接了100多次，這是一個客觀現(xiàn)實。”武漢市科技局成果轉(zhuǎn)化處處長程樂學曾談到：“真正從理論成果到最后成為產(chǎn)品，過程很漫長?？蒲腥藛T認為是一個可用的成果，但是拿到生產(chǎn)實踐中，就存在很多層級上的需求。”

怎么改變這樣的現(xiàn)狀？武漢科技局派了20名直屬單位聯(lián)絡(luò)員，深入到20家重點大專院校去收集有效成果，同時今年也加派80名需求端的聯(lián)絡(luò)員，以解決企業(yè)“我有需求，但我不知道技術(shù)點在哪”的問題。 

需要一些直接的手段，也需要一些長遠的布局。東湖高新區(qū)管委會工作人員提出三個正在思考的方向——針對成果不同的“成熟度”，由政府聯(lián)合大企業(yè)投建一些圍繞產(chǎn)業(yè)的中試平臺，搭建轉(zhuǎn)化的橋梁；針對真正“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)，需要更多前沿科研布局；針對資源聚集能力，還需要進一步強化全球資源的配置能力。

2020年，武漢深化科技成果轉(zhuǎn)化對接工程，舉辦各類對接活動220場，技術(shù)合同成交額突破800億元。

攻關(guān)“卡脖子”

論科技創(chuàng)新，企業(yè)的研發(fā)力量也不容忽視。

城叔在武漢參觀的一家科創(chuàng)企業(yè)，“十年磨一劍”，把20%的營收投入新產(chǎn)品研發(fā)，今年產(chǎn)品終于問世，實現(xiàn)集成電路生產(chǎn)過程中一個零部件的國產(chǎn)化。攻關(guān)十年，最難的是不斷解鎖“know how”。

另一家企業(yè)介紹，公司的發(fā)明專利申請量連續(xù)六年蟬聯(lián)湖北企業(yè)第一，在湖北投建的產(chǎn)線，提高了我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和國產(chǎn)化的水平。

武漢2020年政府工作報告中提到，武漢全社會研發(fā)經(jīng)費（R&D）投入增長10%，凈增高新技術(shù)企業(yè)900家左右，創(chuàng)歷史新高。企業(yè)發(fā)明專利申請量1.64萬件，占全社會比重提高到55.7%。

圖片來源：每經(jīng)記者 吳林靜 攝 

不過，光環(huán)之下亦有隱憂。 

比如，一些零部件實現(xiàn)了國產(chǎn)自主化，但市占率還偏低，主要定位中低端，而且原材料依舊要從國外進口。另外一點，撐起企業(yè)科研實驗室的高端科研儀器，據(jù)介紹“還是進口居多”。

東湖高新區(qū)管委會工作人員同樣意識到這個問題，企業(yè)端突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)的成果，有是有，但欠點兒火候。一大原因在于：

“ 很少有企業(yè)具備投入關(guān)鍵領(lǐng)域攻關(guān)的能力，除非企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走到了產(chǎn)業(yè)的‘無人區(qū)’，才會催生對于原始創(chuàng)新的迫切需要，否則很難苛求企業(yè)有這樣的動力。”

企業(yè)研發(fā)力量還有待優(yōu)化，反映到產(chǎn)業(yè)鏈身上，就出現(xiàn)了一個本地產(chǎn)業(yè)帶動性的問題。

以“屏”產(chǎn)業(yè)為例，TCL華星光電、天馬微電子、京東方等國內(nèi)顯示面板“三巨頭”全部在武漢集結(jié)，從LCD到OLED、從硬屏到柔性屏、從直屏到折疊屏，13年時間，武漢建成了5條新型顯示面板生產(chǎn)線。

但是，當城叔向企業(yè)了解屏生產(chǎn)線的本土化率時，企業(yè)相關(guān)負責人回答，就材料而言，國產(chǎn)化率做到60%以上，但是高端材料還是以國外進口為主；就設(shè)備而言，主要還是進口，國內(nèi)能提供的設(shè)備以檢驗設(shè)備為主。“整體來看，本土化率不太高，我們還是在全球范圍內(nèi)篩選供應商。”

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“大生態(tài)”的群舞

解決問題的關(guān)鍵，說到底還是要靠基礎(chǔ)研究。

目前，我國《基礎(chǔ)研究十年行動方案（2021-2030）》正在制定中。一線城市開始拼搶這條賽道，上海試點設(shè)立“基礎(chǔ)研究特區(qū)”，給予科研人員自主的科研空間；深圳在全國率先以立法形式固定財政對基礎(chǔ)研究的投入，提供持續(xù)穩(wěn)定的源頭活水；北京提出“十四五”期間出臺基礎(chǔ)研究行動方案…… 

湖北、武漢也有此意。武漢從2017年就開始申建綜合性國家科學中心，只不過與綜合性國家科學中心的批建，已兩度失之交臂。 

國家發(fā)改委曾答復：“從武漢市擁有的設(shè)施數(shù)量和學科相關(guān)性上看，尚未在一個相對集中的區(qū)域形成設(shè)施集群效應，與組建綜合性國家科學中心的要求還存在一定差距。”

換言之，武漢不是實力不強，而是條件不成熟，關(guān)鍵是沒有“集群”。這一集群包括國家級實驗室、大科學裝置、具有國際影響力的大學和頂尖的科研機構(gòu)以及研究團隊。 

今年2月，湖北省發(fā)布《光谷科技創(chuàng)新大走廊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2021-2035年）》；今年9月，武漢發(fā)布遠期規(guī)劃至2050年的《東湖科學城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，都是希望補齊基礎(chǔ)研究的短板。

七大湖北實驗室、九大創(chuàng)新中心、三條特色產(chǎn)業(yè)帶、兩大萬億元產(chǎn)業(yè)集群……從光谷出發(fā)，向東連接鄂州、咸寧、黃岡、黃石，沿長江延展百余公里的區(qū)域，一個更大范圍的“創(chuàng)新策源地”，畫進了長江中游城市群的創(chuàng)新藍圖里。

光谷科技創(chuàng)新大走廊示意圖 圖片來源：長江日報 

基礎(chǔ)研究投入高、回報慢且難以量化，有時十年、幾十年甚至更久才可能“有用”。從兩份規(guī)劃定下的發(fā)展目標來看，武漢以及湖北布局的，是長達30年的未來。

要以光谷為核心，帶動建設(shè)一條跨區(qū)域的科創(chuàng)大走廊建設(shè)，深意何在？

武漢科創(chuàng)界一位從業(yè)人員的“大、小生態(tài)觀點”頗有意思。他說： “ 生態(tài)分大與小，小生態(tài)雖然是個雨林，但大生態(tài)是一片沙漠，那小生態(tài)充其量也就是沙漠里的一個綠洲。小生態(tài)優(yōu)秀，自然重要，但大生態(tài)一旦枯萎就毫無意義。光谷做得好，武漢不行，那生態(tài)就不好；武漢做得好，但中部不行，也沒有意義。”

光谷跳好“獨舞”，也要與周邊省市跳好“群舞”。按照營建一個“大生態(tài)”的邏輯，光谷乃至武漢的科技創(chuàng)新，正在邁向一個新的能級。 

武漢市市長程用文在2021年政府工作報告中高調(diào)表態(tài)：武漢的昨天靠創(chuàng)新“起家”，今天靠創(chuàng)新“成家”，明天還要靠創(chuàng)新“發(fā)家”。要把科技自立自強當使命、視創(chuàng)新創(chuàng)造如生命、抓創(chuàng)新發(fā)展像拼命，把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”變成高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”！