每經(jīng)編輯 何小桃    

華為創(chuàng)始人任正非的最新講話引發(fā)關(guān)注。

11月3日晚，華為心聲社區(qū)上傳了《沒有退路就是勝利之路——軍團組建成立大會》的視頻。視頻內(nèi)容顯示，2021年10月29日華為在松山湖園區(qū)舉行軍團組建成立大會，任正非和公司領(lǐng)導為來自煤礦軍團、智慧公路軍團、海關(guān)和港口軍團、智能光伏軍團和數(shù)據(jù)中心能源軍團的300余名將士壯行。各軍團集結(jié)完畢后接受公司領(lǐng)導的授旗、整裝待發(fā)。

任正非在現(xiàn)場講話稱：“我認為，和平是打出來的。我們要用艱苦奮斗，英勇犧牲，打出一個未來30年的和平環(huán)境，讓任何人都不敢再欺負我們。我們在為自己，也在為國家。為國舍命，日月同光；鳳凰涅槃，人天共仰。歷史會記住你們的，等我們同飲慶功酒那一天，于無聲處聽驚雷?！?/span>

視頻↓↓↓

成立煤炭軍團

任正非：煤礦工人也“穿西裝打領(lǐng)帶”

軍團的成立被業(yè)內(nèi)認為是華為在當下環(huán)境下所做出的組織變革。

任正非曾表示，“軍團”模式來自美國互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌，是把基礎(chǔ)研究的科學家、技術(shù)專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務(wù)專家全都匯聚在一個部門，把業(yè)務(wù)顆?；?，縮短產(chǎn)品進步的周期。

今年2月，華為心聲社區(qū)發(fā)布公告，正式宣布成立華為煤礦軍團，由華為運營商BG原總裁鄒志磊任董事長。據(jù)悉，軍團組織和華為運營商BG、企業(yè)BG、消費BG屬于同一個級別，但運作模式并不相同。

軍團組織是華為創(chuàng)始人任正非親自制定并督導。按照任正非對軍團組織的定義：即通過軍團作戰(zhàn)，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，穿插作戰(zhàn)，提升效率，做深做透一個領(lǐng)域，對商業(yè)成功負責，為公司多產(chǎn)糧食。

對于成立煤炭軍團，任正非曾表示，美國把我們從實體清單拿出去應(yīng)該是非常困難的，我不是說不可能，但是極其困難，基本上我們不去考慮這個問題。而是踏踏實實把能做的產(chǎn)品與服務(wù)做好，讓一部分客戶相信我們。我們歡迎科學家，養(yǎng)得起天才，現(xiàn)在我們只想自己多努力，努力尋找能生存下來的機會。煤礦就是機會，這么多煤礦將來產(chǎn)生上千億價值，上千億可以養(yǎng)活多少人呀。”

在任正非看來，煤礦也許會成為華為很重要的一個業(yè)務(wù)增長點。華為可以通過ICT技術(shù)與煤炭開采技術(shù)的結(jié)合，幫助煤炭行業(yè)進行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“安全、少人無人、高效”的生產(chǎn)模式，也讓煤礦工人以后工作可以“穿西裝打領(lǐng)帶”。

再成立四大軍團

在成立煤炭軍團后，10月華為正式發(fā)文成立海關(guān)和港口、智慧公路、數(shù)據(jù)中心能源和智能光伏四個軍團組織。

新成立的四個軍團一把手已通過內(nèi)部公開競聘產(chǎn)生：楊友桂擔任數(shù)據(jù)中心能源軍團CEO；陳國光擔任智能光伏軍團CEO；荀速擔任海關(guān)和港口軍團CEO；馬悅擔任智慧公路軍團CEO。

數(shù)據(jù)中心能源軍團CEO楊友桂，曾任華為數(shù)字能源公司全球Marketing與銷售服務(wù)部總裁、華為中東地區(qū)部總裁，分屬華為運營商BG。

華為數(shù)字能源公司是2021年6月為響應(yīng)國家“2030碳達峰，2050碳中和”雙碳目標新成立的公司，由數(shù)字能源部門升級而來，包含站點能源、數(shù)據(jù)中心能源、智能光伏、車載電源、模塊電源五大業(yè)務(wù)，60多系列產(chǎn)品。

智能光伏軍團CEO陳國光曾是華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司首席運營官，于2020年4月從現(xiàn)華為昇騰計算業(yè)務(wù)總裁許映童手中接棒華為智能光伏業(yè)務(wù)。

陳國光和楊友桂任職后都將向華為數(shù)字能源公司總裁侯金龍匯報。

荀速是新任華為海關(guān)和港口軍團CEO，曾是華為企業(yè)BG數(shù)字化與技術(shù)服務(wù)部總裁，帶領(lǐng)華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案落地智慧交通、智慧城市等多個領(lǐng)域，形成完整解決方案和核心能力。

智慧公路軍團CEO馬悅曾擔任華為企業(yè)BG副總裁，他在企業(yè)BG生態(tài)合作等方面多次露出講話。

To C業(yè)務(wù)受挫，

To B業(yè)務(wù)成重點突破口

10月29日，華為通過官網(wǎng)發(fā)布2021年前三季度經(jīng)營業(yè)績，前三季度公司實現(xiàn)銷售收入4558億元人民幣，凈利潤率10.2%。

去年，華為前三季度實現(xiàn)銷售收入6713億元人民幣，同比增長9.9%，凈利潤率8.0%。相較之下，今年華為凈利潤率數(shù)字有所提升，但營收同比下降32%。

華為輪值董事長郭平表示：“整體經(jīng)營結(jié)果符合預期，To C業(yè)務(wù)受到較大影響，To B業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)定。我們將繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入和人才吸引，不斷提升運營效率，我們有信心能夠為客戶和社會持續(xù)創(chuàng)造價值。”

可以看到，在消費者業(yè)務(wù)和運營商業(yè)務(wù)面臨增長瓶頸后，企業(yè)業(yè)務(wù)成為華為目前主要的增長點。目前成立的五大軍團，都是當前華為企業(yè)業(yè)務(wù)需要重點突破的領(lǐng)域和場景所在。

編輯|何小桃?王嘉琦 杜恒峰

校對|段煉

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