每經(jīng)記者 劉玲    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

近日，深圳建筑裝飾上市公司瑞和股份（002620，SZ）發(fā)布了2020年業(yè)績(jī)快報(bào)，預(yù)計(jì)報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.64億元，同比下滑1.42%；歸母凈利潤(rùn)1.48億元，同比下滑5.15%。

在發(fā)布2020年業(yè)績(jī)快報(bào)的前一個(gè)月，瑞和股份披露了一份《關(guān)于2020年度計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備》的公告，稱將對(duì)2020年初至年末的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提9808.56萬元的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，而這一金額相當(dāng)于2019年歸母凈利潤(rùn)的60%。

“實(shí)際上，大部分建筑裝飾企業(yè)的應(yīng)收賬款非常大，現(xiàn)金流不是很好看，這成為了制約我們建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。”中裝建設(shè)（002822，SZ）總經(jīng)理莊展諾日前在某論壇上表示。一直以來，行業(yè)分散、供應(yīng)鏈復(fù)雜、應(yīng)收應(yīng)付賬款高企等都是建筑裝飾行業(yè)的“痼疾”。

對(duì)于應(yīng)收賬款高企、現(xiàn)金流緊張等問題，建筑裝飾企業(yè)和有關(guān)部門也一直在尋找方法緩解。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)文件，要求規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算，減少工程款拖欠……企業(yè)也增加業(yè)務(wù)賬款管理部門，加大催收力度。不過，似乎都無法紓解建筑行業(yè)的資金之困。

那么,有沒有新的路徑可以探索呢?

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)

應(yīng)收賬款的重壓

“每年的12月份到春節(jié)前，都是建筑裝飾企業(yè)老板和管理層為公司現(xiàn)金流撓頭的時(shí)候。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

上述建筑行業(yè)人士介紹稱，由于裝飾行業(yè)的特性，建筑裝飾企業(yè)一季度收付款集中。施工企業(yè)有春節(jié)前集中進(jìn)行工程款支付的傳統(tǒng)，需要支付材料款、班組勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用；收款方面，除在建項(xiàng)目的進(jìn)度款外，審計(jì)結(jié)算回款、到期質(zhì)保金等都要在春節(jié)前收回。

因此，建筑裝飾企業(yè)付款給供應(yīng)商后，若應(yīng)收賬款能夠及時(shí)收回，便能維持公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的正常流轉(zhuǎn)，反之便會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流帶來極大的壓力。

不過，應(yīng)收賬款一直是建筑裝飾行業(yè)的“老大難”問題，企業(yè)大都存在應(yīng)收賬款余額較高的問題，并且隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，應(yīng)收賬款的金額也不斷增大。

以瑞和股份為例。2017年-2019年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.06億元、36.14億元和38.18億元，歸母凈利潤(rùn)分別為1.33億元、1.48億元和1.56億元。而期末應(yīng)收賬款原值分別為18.87億元、22.69億元和31.63億元，應(yīng)收賬款占營(yíng)收比例逐年增加。

數(shù)據(jù)來源：上市公司年報(bào)

2017年-2019年間瑞和股份都對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備，各期分別計(jì)提3.17億元、4.03億元和5.21億元。如今，在披露2020年年報(bào)之前，瑞和股份再次披露了關(guān)于《2020年度計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備》的公告，對(duì)2020年初至年末的應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提9808.56萬元的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，而這一金額相當(dāng)于2019年歸母凈利潤(rùn)的60%。

實(shí)際上，行業(yè)分散、供應(yīng)鏈復(fù)雜、應(yīng)收應(yīng)付賬款高企等一直都是建筑裝飾行業(yè)的“痼疾”。“大部分建筑裝飾企業(yè)的應(yīng)收賬款非常大，現(xiàn)金流不是很好看，這成為了制約我們建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。”莊展諾說。

的確如此，應(yīng)收賬款高企普遍存在于現(xiàn)在的建筑裝飾企業(yè)中。以目前市值最高的建筑裝飾行業(yè)上市公司金螳螂（002081，SZ）為例，其2017年、2018年、2019年期末的應(yīng)收賬款分別為193.75億元、233.5億元和281億元，占總營(yíng)收的比重分別為92.28%、93.07%和91.13%。

“拖欠工程款”難題難解

近年來，伴隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化步伐加快，房地產(chǎn)、建筑業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，建筑裝飾行業(yè)亦保持較高的增長(zhǎng)速度。

根據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國(guó)建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值由2010年的2.1萬億元增加到2018年的4.22萬億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9.12%。2019年，建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值約為4.6萬億元。

在深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字化分會(huì)秘書長(zhǎng)劉宏洲看來，國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)2019年采購(gòu)總量約2.4萬億元，而供應(yīng)鏈體系龐雜，觸達(dá)客戶難、供貨賬期長(zhǎng)、結(jié)算回款難一直是行業(yè)供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)。

對(duì)于應(yīng)收賬款高的原因，許多上市公司都曾解釋稱，建筑裝飾行業(yè)普遍具有應(yīng)收賬款余額較大且占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比例偏高的特點(diǎn)，這主要與裝修裝飾工程施工業(yè)務(wù)的“前期墊付、分期結(jié)算、分期收款”運(yùn)營(yíng)模式相關(guān)。再加上對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控使一些房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈出現(xiàn)了緊張，對(duì)施工方付款速度下降。

中裝建設(shè)董秘于桂添向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，包括中裝建設(shè)在內(nèi)，建筑行業(yè)中的公司受制于“大甲方”的付款周期，因此大部分公司都存在回款難、應(yīng)收賬款高的困擾。據(jù)中裝建設(shè)2020年半年報(bào)，其營(yíng)業(yè)收入為19.91億元，期末應(yīng)收賬款達(dá)到22.71億元。

“雖然簽了工程合同，但在實(shí)際執(zhí)行的過程中，很多人為因素會(huì)造成回款拖延。”于桂添舉例稱，“比如說工程進(jìn)度款，原本這個(gè)月工程完成，下個(gè)月就能拿到回款，但是‘大甲方’有可能以財(cái)務(wù)審核等為由拖延付款，導(dǎo)致上游企業(yè)的應(yīng)收賬款延長(zhǎng)3-6個(gè)月。”

數(shù)據(jù)來源：上市公司年報(bào)

于桂添還提到，工程款之后還有竣工款、結(jié)算款等款項(xiàng)，甲方擔(dān)心付款后若裝修存在問題，供應(yīng)商就不維修了，所以這兩部分的賬期就更長(zhǎng)了。

不僅如此，建筑裝飾企業(yè)需要采購(gòu)石材、水泥、木材、燈具等裝修材料，因?yàn)樯嫌喂?yīng)商大都屬于中小型企業(yè)，賬期較短，因此裝修企業(yè)預(yù)付賬款也很高。預(yù)付賬款高，應(yīng)收賬款回收難，雙重壓力下裝修企業(yè)現(xiàn)金流日益緊張。

一直以來，建筑裝飾行業(yè)都是“大行業(yè)，小企業(yè)”的格局。作為重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的建筑裝飾企業(yè)，隨著行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，勢(shì)力薄弱的企業(yè)便逐漸被淘汰。

根據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)建筑裝飾藍(lán)皮書》統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)數(shù)量，從2011年的14.5萬家減少到2018年的12.5萬家，7年共有2萬家企業(yè)退出了市場(chǎng)，初步估計(jì)2019年建筑裝飾企業(yè)數(shù)量減少至12.2萬家。

加大催收力度收效并不明顯

“建筑裝飾行業(yè)每年的產(chǎn)值接近5萬億元，這個(gè)規(guī)模接近國(guó)民十大支柱產(chǎn)業(yè)，不可小覷。但是如此大的行業(yè)，卻沒有特別大的企業(yè)，前百?gòu)?qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)占有率僅接近10%。這意味著目前行業(yè)存在一些問題需要解決。”莊展諾表示。

莊展諾所說的目前行業(yè)存在的問題便是供應(yīng)鏈管理復(fù)雜、應(yīng)收應(yīng)付賬款高企、現(xiàn)金流緊張等。實(shí)際上，對(duì)于建筑裝飾企業(yè)回款難的問題，政府方面近年來也不斷出臺(tái)政策，限制拖欠工程款的行為。

去年2月26日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部就曾下發(fā)相關(guān)文件，再次明確要求：規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算，政府和國(guó)有投資工程不得以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)結(jié)論作為工程結(jié)算依據(jù)，建設(shè)單位不得以未完成決算審計(jì)為由，拒絕或拖延辦理工程結(jié)算和工程款支付。

除了政策層面幫助建筑裝飾企業(yè)回款外，于桂添表示，從2018年開始，中裝建設(shè)進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整。組織改革之后，中裝建設(shè)增加了專門的業(yè)務(wù)賬款管理部門，加大了催收力度，項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員的績(jī)效會(huì)與應(yīng)收賬款回款的情況掛鉤。

“以前業(yè)務(wù)人員是以簽合同為考核指標(biāo)，工程人員以完成工程項(xiàng)目為考核指標(biāo)，但現(xiàn)在會(huì)增加回款作為另一個(gè)考核指標(biāo)。”于桂添說。

對(duì)于解決應(yīng)收賬款問題，很多建筑裝飾企業(yè)在公告中都提到，公司將強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，增加危機(jī)意識(shí)，加大應(yīng)收賬款的催收力度，抓緊結(jié)算回收資金。降低資產(chǎn)負(fù)債率，優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)公司良性發(fā)展。

不過，加大應(yīng)收賬款的催款力度似乎無法從根源上解決拖欠工程款的現(xiàn)象?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者查詢工商資料發(fā)現(xiàn)，各大建筑裝飾企業(yè)幾乎都“官司纏身”，很大一部分訴訟都是關(guān)于買賣合同糾紛和裝飾裝修合同糾紛。

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)

區(qū)塊鏈能否解資金之困？

實(shí)際上，建筑裝飾行業(yè)的資金困局存在于整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈中。

首先是產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應(yīng)商。在“大行業(yè)、小企業(yè)”的背景之下，建筑行業(yè)供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)往往面臨融資難、融資貴的問題。于桂添向記者表示，“中小型供應(yīng)商財(cái)務(wù)管理并不規(guī)范，銀行貸款利息低，但不放心借錢給它們，因此這些公司融資無門或者只能找利息較高的民間借貸或者小額貸款公司。”

其次是包括中裝建設(shè)在內(nèi)，建筑行業(yè)中的公司受制于客戶的付款周期，大部分公司都存在回款難、應(yīng)收賬款高的困擾。劉宏洲表示，國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)供應(yīng)鏈體系龐雜，觸達(dá)客戶難、供貨賬期長(zhǎng)、結(jié)算回款難是行業(yè)供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)，因此供應(yīng)鏈數(shù)字化變革是趨勢(shì)也是必然。

資料顯示，2019年下半年，中裝建設(shè)設(shè)立子公司深圳市中裝智鏈供應(yīng)鏈有限公司（以下簡(jiǎn)稱中裝智鏈），開始搭建中裝智鏈平臺(tái)。2020年1月，中裝建設(shè)還邀請(qǐng)前騰訊網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)、騰訊網(wǎng)助理總經(jīng)理汪成加盟，擔(dān)任中裝建設(shè)CTO和中裝智鏈總經(jīng)理。在汪成的加盟下，2020年3月中裝智鏈平臺(tái)正式上線。

汪成表示，中裝智鏈平臺(tái)可以為核心企業(yè)上游多層級(jí)供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款的簽發(fā)、承兌、保兌、支付、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、兌付等“一站式”功能，使核心企業(yè)信用沿著可信的貿(mào)易鏈路傳遞。在流轉(zhuǎn)過程中，核心企業(yè)的背書效用不變。整個(gè)憑證的拆分、流轉(zhuǎn)過程在平臺(tái)上可存證可追溯，也可以解決供應(yīng)商融資難、融資貴的問題。

對(duì)此，于桂添向記者舉了一個(gè)例子。“比如說我向供應(yīng)商采購(gòu)了150萬的貨物，原本我需要給錢，但現(xiàn)在我只需要給一張智付單到供應(yīng)商。供應(yīng)商拿到這支付單之后，可以選擇在系統(tǒng)上把它拆分。比如說選擇取100萬去系統(tǒng)對(duì)應(yīng)銀行的貸款產(chǎn)品里面做貸款，只需要在系統(tǒng)里面操作，就可以把貸款的手續(xù)辦完。”

于桂添提到，對(duì)于供應(yīng)鏈上游的中小企業(yè)來說，資金使用的時(shí)間并不長(zhǎng)，可能只需要兩三個(gè)月或者是半年。但是，去銀行貸款100萬的話，它需要抵押品、銀行流水等，需要進(jìn)行很復(fù)雜的審批流程，還不允許提前還款。

因此，在于桂添看來，中裝智鏈上的供應(yīng)商解決了融資問題，實(shí)際上是明顯解決了中裝建設(shè)的應(yīng)付賬款問題，給了公司更長(zhǎng)的賬期。最終反映到財(cái)務(wù)上的表現(xiàn)，一方面是財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)降低，同時(shí)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額會(huì)提高。

實(shí)際上中裝智鏈平臺(tái)并不是國(guó)內(nèi)首個(gè)供應(yīng)鏈區(qū)塊鏈平臺(tái)，目前國(guó)內(nèi)比較成熟的是中企云鏈。中企云鏈、中裝智鏈這一類平臺(tái)屬于自成一體的基于區(qū)塊鏈技術(shù)的服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)發(fā)展模式上，核心企業(yè)和合作金融機(jī)構(gòu)是核心要素，培養(yǎng)上游供應(yīng)商的使用習(xí)慣，從而打造整個(gè)平臺(tái)生態(tài)也是平臺(tái)做大的必要條件。

據(jù)了解，中企云鏈模式為 “N家銀行+N家核心企業(yè)+N家上下游企業(yè)”的全線上“N+N+N”平臺(tái)模式。中企云鏈官網(wǎng)資料，中企云鏈平臺(tái)已注冊(cè)企業(yè)用戶已超8萬家，實(shí)現(xiàn)“云信”確權(quán)近2700億元，為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)保理融資超1600億元，累計(jì)交易超8000億元。

而中裝智鏈目前還在初步發(fā)展階段，今年2月剛實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)互通。據(jù)汪成透露，目前中裝智鏈有1000多個(gè)供應(yīng)商上鏈，核心企業(yè)則是中裝建設(shè)。“今年中裝智鏈的目標(biāo)交易金額是40億元，目前是累計(jì)實(shí)現(xiàn)1億元左右，所以完成目標(biāo)還是有點(diǎn)壓力的。”

汪成表示，第二塊就是外部拓展，中裝智鏈也想與一些金融機(jī)構(gòu)合作，以及同行建筑裝飾企業(yè)一起合作。“其實(shí)壓力更大的會(huì)在外部拓展這里，因?yàn)檫€是一個(gè)開拓的階段。畢竟是我們自己開發(fā)出來的一個(gè)平臺(tái)，找同行去推廣的時(shí)候還是有一些挑戰(zhàn)。”

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)