每經(jīng)記者 吳抒穎  黃婉銀    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

萬科從不愛說自己是文科生，中海也鮮少顯出“工科”本色，這個(gè)行業(yè)之中，最愛將這個(gè)標(biāo)簽掛在嘴邊的就是“理科生”金地，它想要借此向外界展露出在戰(zhàn)略發(fā)展、財(cái)務(wù)管控和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，有著理性的思維模式和出色的管控能力。

“理科生”的標(biāo)簽實(shí)在很難讓人對(duì)這家處于中游、發(fā)展平淡的房企產(chǎn)生記憶點(diǎn)。這是一家雖然不是國(guó)企，但比國(guó)企風(fēng)格還更保守的企業(yè)，除了早年的“招保萬金”金字招牌之外，金地再無顯赫戰(zhàn)績(jī)。

2019年這份年報(bào)還未發(fā)布之前，投資者們?cè)缭缇皖A(yù)知不會(huì)有太大驚喜，這是金地一向的風(fēng)格。股價(jià)的表現(xiàn)也有些平淡，年報(bào)發(fā)布之后的首個(gè)交易日，金地報(bào)收13.16元/股，小幅下跌0.6%。

2019年，金地營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)額增速居于同行平均水平之上，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入634.20億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)100.75億元，分別同比增長(zhǎng)25.1%和24.4%。

毛利率水平盡管有所下跌，但依然領(lǐng)跑同行。金地2019年綜合毛利率、凈利率分別為40.5%、24.5%，其中房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利率41.26%，比上年降低1.82個(gè)百分點(diǎn)。

毛利率如此之高，或許要得益于金地的“小股操盤”模式。近幾年，金地的規(guī)模增長(zhǎng)大部分是靠大量合作開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)生，因而這幾年金地的少數(shù)股東損益逐年增加，未來有可能進(jìn)一步稀釋歸母凈利潤(rùn)。2019年，金地的少數(shù)股東損益占比為34.8%。

若論規(guī)模，金地算得上是沒有坐上加速器的房企之一，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)它都選擇慎加杠桿穩(wěn)妥投資，并將這種風(fēng)格延續(xù)至今。

因此，金地的財(cái)務(wù)指標(biāo)維持在較好水平，其債務(wù)融資加權(quán)平均成本為4.99%，處于行業(yè)領(lǐng)先地位；資產(chǎn)負(fù)債率為75.40%，剔除并不構(gòu)成實(shí)際償債壓力的預(yù)收賬款后，實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率為67.16%，凈負(fù)債率為60.24%，也是同行較低水平。

雖不以規(guī)模論英雄，但總沒有誰能接受原地踏步的房企。創(chuàng)始人不能、奮斗者不能，投資者更不能。金地對(duì)規(guī)模的追求早在五年前就開始，但成效一直不顯著。

自2014年開始，金地集團(tuán)就提出“加快周轉(zhuǎn)、做大規(guī)模、提升ROE”的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，但銷售額增速保持平緩，外界沒能從中感受到它的拼勁，最差的時(shí)候，金地甚至還錄得營(yíng)業(yè)收入下滑，以及銷售額增速降至個(gè)位數(shù)的成績(jī)。

好在金地覺醒得還不算太晚，過去一年的銷售額顯示了它在暗中發(fā)力。

2019年，金地終于成功沖破了2000億元大關(guān)——簽約銷售金額2106億元，同比增長(zhǎng)29.73%。

過去一年，金地的經(jīng)營(yíng)策略又經(jīng)歷了一番革新，要求全面提質(zhì)增效，加速推進(jìn)“3722”快周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略。

如今看來，這一戰(zhàn)略成效初顯，其新開盤住宅項(xiàng)目平均開盤周期同比縮短2個(gè)月至8.8個(gè)月，通過優(yōu)化工程管理，項(xiàng)目開工至竣工周期縮短3個(gè)月，終于趕上了快周轉(zhuǎn)房企的平均水平。

金地在2019年延續(xù)了積極的投資步伐。2019年，金地集團(tuán)獲取了113宗土地，總投資額約1200億元，權(quán)益投資額約558億元；新增總土地儲(chǔ)備約1688萬平方米，其中權(quán)益儲(chǔ)備約886萬平方米。

在與金地同體量的房企中，這一投資額算是中上水平，在小周期逆勢(shì)而上，這是難能可貴的勇氣和底氣。

凌克說，應(yīng)該看到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。投資方面將抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高非公開市場(chǎng)拿地的能力，密切關(guān)注疫情困境下地產(chǎn)項(xiàng)目的收購(gòu)機(jī)會(huì)。

非公開市場(chǎng)，過去金地很少染指。凌克這位金地的掌舵者，看起來漸漸不再是一味地以“理科”思維只管算賬，他也想要沖一沖了。

2019年，凌克還迎來了老搭檔郭國(guó)強(qiáng)的回歸，他應(yīng)該也和過去種種和解了。

十年前那場(chǎng)激烈的人事震蕩讓金地“三駕馬車”凌克、趙漢忠、張華綱分走四方，郭國(guó)強(qiáng)這位金地的老董秘也在那時(shí)和金地分手，不過十年后在金地向前拼殺的時(shí)候，郭國(guó)強(qiáng)選擇回歸，與凌克并肩作戰(zhàn)。

凌克在致股東書的最后發(fā)出了2020年金地最強(qiáng)音。他說，全體金地人將秉持二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)的激情，勠力同心，攜手共進(jìn)，共同鑄就金地集團(tuán)新的輝煌。

金地要顛覆自己了。

封面圖片來源：企業(yè)供圖