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每經(jīng)記者 賈麗娟 每經(jīng)編輯 趙橋

停牌一周后，紅旗連鎖（002697，SZ）的“重大事項(xiàng)”掀開(kāi)面紗，其迎來(lái)了國(guó)內(nèi)商超巨頭永輝超市（601933，SH）的戰(zhàn)略入股。

12月22日下午，永輝超市公告稱(chēng)，公司董事會(huì)通過(guò)決議，擬以5.8元/股的對(duì)價(jià)，受讓紅旗連鎖股份共1.63億股（占紅旗連鎖總股本的12%），并授權(quán)簽署有關(guān)股份購(gòu)買(mǎi)協(xié)議，交易總價(jià)為9.47億元。

在外界分析看來(lái)，在如今國(guó)內(nèi)“新零售”風(fēng)起云涌的大背景下，永輝超市、紅旗連鎖兩大名企在線(xiàn)下均有明顯優(yōu)勢(shì)，他們此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，更能夠資源互補(bǔ)。

雙方全面戰(zhàn)略合作

永輝超市董事會(huì)決議公告顯示，22日公司召開(kāi)了第三屆董事會(huì)第二十九次會(huì)議，實(shí)際參加會(huì)議董事9人，全票通過(guò)了“關(guān)于受讓成都紅旗連鎖股份有限公司股份的議案”。

永輝超市方面表示，為共享互利、合作共贏，公司同意以5.80元/股作價(jià)，受讓紅旗連鎖實(shí)際控制人曹世如、股東曹曾俊所持有的紅旗連鎖股份共1.63億股，并授權(quán)簽署有關(guān)股份購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。上述交易總價(jià)為9.47億元。

與此同時(shí)，永輝超市同意與紅旗連鎖簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保持戰(zhàn)略協(xié)同；公司與紅旗連鎖還將在體制建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、新業(yè)務(wù)拓展、物流體系、科技賦能、數(shù)據(jù)應(yīng)用以及扶貧開(kāi)發(fā)等方面開(kāi)展深入合作，順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)，挖掘線(xiàn)下零售優(yōu)勢(shì)，發(fā)展新的零售競(jìng)爭(zhēng)能力。

“建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保持戰(zhàn)略協(xié)同”，“供應(yīng)鏈管理、物流體系、數(shù)據(jù)應(yīng)用”等深入合作……這些字眼背后，透露信息可謂非常豐富。

但或因正式協(xié)議還未簽訂，22日晚雙方對(duì)此仍然保持謹(jǐn)慎，不愿透露更多信息。永輝超市董秘張經(jīng)儀對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，一切以公告為準(zhǔn)。而紅旗連鎖副董事長(zhǎng)、董秘曹曾俊也對(duì)記者表示，公司很快會(huì)發(fā)公告。

重新演繹新零售

近日，騰訊入股永輝超市被廣泛關(guān)注。而此次，永輝超市與紅旗連鎖強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也迅速引起熱議。

“紅旗連鎖發(fā)展至今，在四川省內(nèi)已經(jīng)擁有2800多家門(mén)店，但是在生鮮、大賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域則稍有不足。反觀永輝超市，在社區(qū)零售領(lǐng)域相對(duì)較弱，此次合作也有利于二者業(yè)務(wù)上形成互補(bǔ)。” 就兩家企業(yè)的“聯(lián)姻”，四川省連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)冉立春評(píng)價(jià)道。

事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)零售行業(yè)中，目前便利店、商超的增速為最快。

商務(wù)部近期發(fā)布的《中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016/2017年）》顯示，2016年便利店、購(gòu)物中心、超市銷(xiāo)售額增長(zhǎng)較快，增速分別為7.7%、7.4%和6.7%；專(zhuān)業(yè)店、百貨店銷(xiāo)售額增速分別僅為3.1%和1.3%，百貨店增速還下降了2.1個(gè)百分點(diǎn)?？梢钥闯?，便利店行業(yè)的增長(zhǎng)是最好的。

永輝超市作為生鮮零售業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其對(duì)紅旗連鎖的青睞并非偶然。

行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，騰訊入股永輝，阿里收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)等，意味著“新零售”迎來(lái)巨頭時(shí)代，或?qū)⒏淖冃铝闶凵坛袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。而作為電商領(lǐng)域“最后一公里”的入口，便利店的價(jià)值只會(huì)越來(lái)越高。

在經(jīng)歷了前幾年的迅速擴(kuò)張后，如今的紅旗連鎖門(mén)店已有2800多家，并愈發(fā)重視現(xiàn)有門(mén)店的管理和優(yōu)化，信息化建設(shè)也正在大跨步前進(jìn)。“商品+服務(wù)”的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、密集式門(mén)店布局、人才和品牌、高效物流體系等，都被認(rèn)為是紅旗連鎖核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

接下來(lái)，永輝超市入股紅旗連鎖并全面戰(zhàn)略合作，雙方會(huì)擦出怎樣的火花，外界十分期待。