每經(jīng)編輯 姚祥云

9月28日，每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的"2017中國商業(yè)銀行價值論壇"于北京舉行，北京銀行副行長、董秘楊書劍在主題演講中表示，當(dāng)前，隨著黨中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)正在深入地調(diào)整，已經(jīng)步入新的歷史階段?？陀^上要求中小銀行發(fā)展更加穩(wěn)健，服務(wù)更加高效，探索差異化、特色化、專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，是未來發(fā)展的主要課題。

演講實錄：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家上午好！非常榮幸能夠參加由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的2017中國商業(yè)銀行價值論壇。每日經(jīng)濟(jì)新聞應(yīng)該說在財經(jīng)類媒體里面是非常有影響力的，能夠參加這次論壇，我感到非常高興，也愿意與各位匯報一下北京銀行發(fā)展的一些探索和展望。

首先，我想介紹一下，我們對中小銀行面臨的新形勢的認(rèn)識。當(dāng)前，隨著黨中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)正在深入的調(diào)整，已經(jīng)步入新的歷史階段。客觀上要求中小銀行發(fā)展更加穩(wěn)健，服務(wù)更加高效，探索差異化、特色化、專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，是未來發(fā)展的主要課題。

金融形勢在發(fā)生著深刻的變化，習(xí)近平總書記在全國金融工作會議上指出，防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險，是金融工作的中心，要把防范化解系統(tǒng)性風(fēng)險放在重要的位置。

區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略也在發(fā)生深刻的變化，一帶一路的建設(shè)和京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶等國家戰(zhàn)略已經(jīng)部署實施，雄安新區(qū)、粵港澳自貿(mào)區(qū)、各類創(chuàng)新示范區(qū)等加速推進(jìn)，空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這些都為中小銀行發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇和廣闊的空間。

此外，金融服務(wù)的模式也在發(fā)生深刻的變化，2016年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的30.6%，網(wǎng)民達(dá)到7.3億，移動端訪問量高達(dá)95%，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)正在逐步改變傳統(tǒng)金融信息方式和投資決策過程，線上線下一體化，為中小銀行創(chuàng)新發(fā)展提供了支撐。

第二方面，我想介紹一下北京銀行的實踐與探索，和我們在座的大多數(shù)中小銀行一樣，北京銀行誕生于上世紀(jì)90年代，走過了幾個創(chuàng)新發(fā)展的階段，探索出一條中小銀行不斷成長壯大的發(fā)展之路。

一是探索創(chuàng)新發(fā)展的模式，成立初期，北京銀行通過整合90家分散獨(dú)立的信用社，實現(xiàn)從多級發(fā)展到一級發(fā)展的過程，在沒有資產(chǎn)注資的情況下，化解了資產(chǎn)風(fēng)險。不斷探索中小銀行的創(chuàng)新發(fā)展路徑和寶貴經(jīng)驗。

二是創(chuàng)新了持續(xù)發(fā)展的業(yè)績，把握國家騰飛的機(jī)遇，北京銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)較21年前均增長了150倍，發(fā)展中受到了各類支持和關(guān)懷。我們早在成立初期，就已確立了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)，實現(xiàn)差異化發(fā)展、特意化經(jīng)營，把握首都發(fā)展脈絡(luò)，實現(xiàn)綠色金融、惠民金融等特色品牌，累計投入3萬億元，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)，率先在中關(guān)村地區(qū)開設(shè)首家服務(wù)科技創(chuàng)新的一級分行，成立中國銀行業(yè)首家創(chuàng)客中心，為2萬家科技型小微企業(yè)提供超過3億元的信貸資金，創(chuàng)新探索互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療新模式。同時，也較早地支持了文化產(chǎn)業(yè)、文化貸款，是北京地區(qū)首位。

走過21年的發(fā)展歷程，我們形成了自己的一些體會，一是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是發(fā)展的根本保證；二是發(fā)展理念和發(fā)展戰(zhàn)略的延續(xù)；三是艱苦奮斗的精神是發(fā)展的精神力量；四是抓住創(chuàng)新發(fā)展的歷史機(jī)遇和關(guān)鍵節(jié)點是成功的關(guān)鍵；五是堅定不移地推進(jìn)市場化改革，堅持市場化探索，始終堅持市場導(dǎo)向，尊重市場規(guī)律，服務(wù)市場競爭，讓市場在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用；六是始終貫徹以人為本的理念，真正把員工和客戶放在心上。

第三方面，是對未來發(fā)展的一點思考，站在新的歷史時點上，中小銀行面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，未來發(fā)展方向我認(rèn)為有以下幾點。

一是將落實中央精神作為首要任務(wù)。未來中小銀行將以落實中央精神為首要任務(wù)，旗幟鮮明地將三項任務(wù)貫穿于全過程，有效促進(jìn)金融與經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

二是以提升客戶價值作為根本目標(biāo)?？蛻羰侵行°y行的生存之本，發(fā)展之源，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的落腳點是服務(wù)客戶需求，轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，這是中小銀行發(fā)展的核心要求。新形勢下，中小銀行將繼續(xù)堅持以服務(wù)客戶為中心，深度熟悉客戶和產(chǎn)品，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)研究客戶行為，解讀客戶的價值，系統(tǒng)挖掘客戶需求，提供專業(yè)的解決方案，為客戶創(chuàng)造最大的價值。

三是加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型作為發(fā)展的主線。北京銀行一直在這條道路上不斷探索，經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)取得一定成效，未來轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，將圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一核心，加大重點領(lǐng)域的改革力度。

四是以強(qiáng)化風(fēng)險防控工作作為體系。落實監(jiān)管要求，堅守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的主線。健全全面風(fēng)險管理體系，完善全流程、全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險監(jiān)測和機(jī)制，落實全口徑的業(yè)務(wù)調(diào)查，引入大數(shù)據(jù)集中分析處理和人工智能技術(shù)，加快建設(shè)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)的決策中心。

五是以擁抱金融科技作為重要支撐。全面加快金融科技創(chuàng)新步伐，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)成果，加快完成以智慧服務(wù)、智慧風(fēng)控、智慧決策和智慧平臺為核心的建設(shè)，是提升中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要選擇。

六是以企業(yè)文化傳承作為重點，改革發(fā)展文化信息。企業(yè)發(fā)展三年考技術(shù)，十年考管理，百年靠文化，文化是企業(yè)有序發(fā)展的基因，對企業(yè)發(fā)展具有更持久、更深刻的凝聚力和影響力。

20多年來，中小銀行在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中形成了自己的企業(yè)文化，成就了品牌效應(yīng)，未來我們將努力做好文化傳承，將文化鏈向生產(chǎn)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)變，打造金融百年老店。

新形勢下，我們不忘初心，牢記使命，全力擔(dān)當(dāng)，共同向一流商業(yè)銀行奮進(jìn)。最后預(yù)祝本次論壇圓滿成功，謝謝大家！