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一汽領(lǐng)導實行711工作制:內(nèi)部幼兒園相應(yīng)調(diào)整接送時間

證券日報 2017-09-11 11:14:11

目前一汽開展了“我心中的紅旗”大討論活動,甚至連其內(nèi)部的幼兒園都貼出了“我為紅旗做貢獻,心手相牽助力紅旗復興”的公告。目前一汽集團領(lǐng)導干部已開始實行“7.11”工作制:每周工作7天,每天工作11個小時。幼兒園也將根據(jù)“紅旗研發(fā)單位和一線工作的家長”的工作時間,相應(yīng)調(diào)整入園和離園時間。

自徐留平調(diào)任一汽集團董事長以來,對自主品牌的重視程度有目共睹。

9月9日,記者從一汽集團內(nèi)部了解到,目前一汽開展了“我心中的紅旗”大討論活動,徐留平在會上表示:“本人將與紅旗共成長。集一汽集團之力,打造紅旗品牌及服務(wù)。”

這樣的說法顯然能夠解釋近來紅旗品牌頗為頻繁的調(diào)整動作。

記者了解到,一汽集團近期將從一汽大眾借調(diào)二十余人進入紅旗,以求實現(xiàn)“借合資經(jīng)驗打造紅旗品牌”。同時,有一汽內(nèi)部人士稱,徐留平開出了500萬元的獎勵,只要有人能“將自主品牌做好”。

9月10日,《證券日報》記者拿到一份一汽集團技術(shù)中心造型專業(yè)招聘啟事,該啟事顯示,一汽正在招聘造型主查、創(chuàng)意主管設(shè)計師、乘用車主管造型師等15個職位的工作人員,工作地點為長春市。

有分析師私下表示,第一次見到一汽如此大規(guī)模的招聘,而且還是來自技術(shù)中心的造型專業(yè)。

而上述“大討論”活動也顯然影響到了一汽集團的方方面面,有接近一汽人士向記者透露,甚至連一汽內(nèi)部的幼兒園都貼出了“我為紅旗做貢獻,心手相牽助力紅旗復興”的公告。

根據(jù)這一公告,幼兒園將根據(jù)“紅旗研發(fā)單位和一線工作的家長”的工作時間,相應(yīng)的調(diào)整入園和離園時間,以滿足家長需求。而記者了解到,目前一汽集團領(lǐng)導干部已經(jīng)開始實行“7.11”工作制,即每周工作7天,每天工作11個小時。

振興紅旗品牌

在徐留平看來,紅旗踏上新征程,從一場“大討論”開始。包括1211場座談會、2萬多名員工圍繞紅旗品牌展開思考和討論。

可以說,目前一汽內(nèi)部正在進行包括機構(gòu)變動、作風轉(zhuǎn)變等一系列調(diào)整。

在9月3日,徐留平就在發(fā)表公開演講時表示:紅旗要成為中國第一豪華汽車品牌,也是唯一的豪華汽車品牌。

此后,記者就得到消息稱,紅旗管理團隊即將面臨“大換血”。一汽集團將從一汽大眾借調(diào)二十余人進入紅旗,借調(diào)時間為3年,最快將于本月中旬實施。

而這部分人員,均是來自一汽大眾各部門的高端人才,甚至部分來自奧迪品牌。

對此,有大眾品牌經(jīng)銷商在接受記者采訪時表示,如果要將紅旗品牌做成“中國第一和唯一的豪華品牌”,那從大眾方面借調(diào)人才,既有合資經(jīng)驗,又懂市場運作,自然能夠加速紅旗在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、營銷等方方面面的建設(shè),對于紅旗的振興來說是好事。

同時,記者從一汽內(nèi)部了解到,徐留平到任后,曾提出要在1個月內(nèi)摸底,2個月內(nèi)給出改革發(fā)展方案,3個月內(nèi)付諸實施。在其到任后的10天內(nèi),就4次調(diào)研一汽轎車,與一汽轎車總經(jīng)理胡詠進行了多次工作溝通。

對于領(lǐng)導干部,要求實行“711”工作制,即每周工作7天,每天工作11個小時。所有工作以天為流程,凡事必須有截止時間。

大規(guī)模招聘人才

根據(jù)記者拿到的招聘啟事顯示,一汽集團技術(shù)中心正在招聘造型主查、創(chuàng)意主管設(shè)計師、乘用車主管造型師等15個職位的工作人員。規(guī)模之大,在近年都比較少見。

而此前,一汽集團的研發(fā)體系和設(shè)計風格都曾飽受爭議。

針對一汽集團的研發(fā)體系,有分析師表示,“一汽集團層面的研發(fā)能力還是比較強的,只是沒有做到與子公司協(xié)同”。這也就造成了子公司各自為陣,“真正接觸和面向市場的反而研發(fā)能力弱,與市場脫節(jié)了。”

在他看來,“目前一汽在研發(fā)上沒有得到一線的市場反饋”,他表示,最理想的狀態(tài),是市場調(diào)研與研發(fā)制造形成統(tǒng)一,各部門間有效合作,研發(fā)中心以“最快速度、最省成本”的方式去根據(jù)市場需求,為各個品牌輸出技術(shù)和產(chǎn)品。

而在產(chǎn)品設(shè)計方面,有業(yè)內(nèi)人士表示,近年來紅旗推出的產(chǎn)品是不錯的,至少產(chǎn)品質(zhì)量及性價比相比于合資品牌而言是不落短板的。但是,一旦涉及造型方面,紅旗品牌的短板就出現(xiàn)了。

他提到,近幾年在設(shè)計上大有起色的自主品牌,包括吉利、廣汽等,都得益于出色的設(shè)計總監(jiān)對未來產(chǎn)品造型走向的把握,及對品牌造型的營造。而在一汽內(nèi)部,設(shè)計總監(jiān)的話語權(quán)很弱,存在感不強。

記者了解到,徐留平到任一汽后,對紅旗原有的車型設(shè)計就并不滿意。無論是外觀還是內(nèi)飾都不符合消費者審美,跟不上市場需求,設(shè)計沒有前瞻性。

此次一汽集團技術(shù)中心對于造型專業(yè)的大規(guī)模招聘,也因此備受期待。

來源:證券日報

記者:陳煒

責編 余冬梅

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一汽紅旗 711工作制 幼兒園調(diào)整接送時間

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