每經(jīng)編輯 實習(xí)記者 董青枝    

每經(jīng)實習(xí)記者 董青枝

4月25日，皇庭國際（000056，SZ）披露2016年年報，全年公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.26億元，同比增長21.45%；歸屬于母公司所有者的凈利潤為1.13億元，同比增長195.93%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，2016年皇庭國際的營業(yè)收入主要分為四大板塊，分別是物業(yè)租賃、物業(yè)管理、利息收入和其他。其中，物業(yè)租賃收入金額為1.83億元，占比56.39%；其次是物業(yè)管理收入金額為1.19億元，占比為36.42%；“利息收入”和“其他”兩項收入金額分別是0.115億元和0.118億元分別占比3.56%和3.63%。

當(dāng)前，樓市進入白銀時代，傳統(tǒng)的重資產(chǎn)開發(fā)模式開始式微，皇庭國際近年來啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司原核心業(yè)務(wù)為自有商場的商業(yè)運營管理，2016年開始搭建以提供商業(yè)不動產(chǎn)運營為基礎(chǔ)的運營服務(wù)平臺、以提供資產(chǎn)管理為核心的金融服務(wù)平臺、以提供兒童與青少年主題為特色的內(nèi)容服務(wù)平臺。

值得一提的是，皇庭國際核心資產(chǎn)為自持商業(yè)項目——皇庭廣場，2016年重新定位為深圳社交型購物中心，年客流總計1628萬人次。

接近皇庭廣場的人士表示，皇庭廣場的新定位主要是考慮到項目所在的深圳市中心CBD商圈的核心地理位置以及周邊白領(lǐng)等上班族聚集的消費群體?；释V場將在一至兩年時間完成定位轉(zhuǎn)型，對輕資產(chǎn)項目拓展形成顯著支持。

“皇庭國際的轉(zhuǎn)型不是空穴來風(fēng)，而是順應(yīng)市場的潮流。”戴德梁行華南及華西區(qū)研究部董事張曉端分析說，現(xiàn)在大量的購物中心和商業(yè)都在做社交型購物平臺，今年實體商業(yè)有所回暖，還是有發(fā)展機會的。

今年初，皇庭國際公告其擬出資510萬元與綠城商業(yè)設(shè)立合資公司，整體管理綠城商業(yè)項目，初始運營規(guī)模達130萬平方米?；释H相關(guān)負責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，此舉主要是拓展不動產(chǎn)運營業(yè)務(wù)規(guī)模，不過在管理綠城商業(yè)項目時，雙方會保持溝通，積累不動產(chǎn)運營的經(jīng)驗。

在張曉端看來，現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)有兩大發(fā)展趨勢，一個就是輕資產(chǎn)模式，比如資產(chǎn)的證券化等；一個就是品牌運營輸出，除了自持物業(yè)的持續(xù)運營管理，會把品牌及運營經(jīng)驗輸出到其他項目。整體來說，皇庭國際在商場、寫字樓、酒店等方面都還是比較有經(jīng)驗的。

按照皇庭國際2016年年報表述，其明確表示將堅持輕資產(chǎn)發(fā)展模式。目前，公司不動產(chǎn)運營項目主要分布于廣東、成都等發(fā)達城市，還建立了投資項目儲備池，積極推動優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)運營項目資源儲備。