每經(jīng)編輯 李少婷 張虹蕾    

新希望六和股份董事長(zhǎng)劉暢 中國(guó)企業(yè)家俱樂部供圖

每經(jīng)記者 李少婷 張虹蕾 每經(jīng)編輯 宋思艱

你最顛覆式的消費(fèi)體驗(yàn)是什么？寶馬定制紅色跑車，或是第一次騎上共享單車？

4月22日，新希望六和股份有限公司董事長(zhǎng)劉暢對(duì)于上述問題給出的答案是：“坐月子”， 笑稱“這是我最近幾年感受最徹底的一次消費(fèi)升級(jí)”。

產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)不斷升級(jí)，消費(fèi)者群體會(huì)有怎樣的變化？面對(duì)這樣的疑問，劉暢對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，消費(fèi)升級(jí)也要做消費(fèi)者“負(fù)擔(dān)得起”的產(chǎn)品，不要把消費(fèi)升級(jí)做成只有少數(shù)人能接受的奢侈品。

笑稱坐月子經(jīng)過“科學(xué)飼養(yǎng)”

四年前，劉暢接替父親劉永好成為新希望六和股份有限公司董事長(zhǎng)，劉暢坦言，作為“創(chuàng)二代”，她沒有太多時(shí)間去享受生活，本質(zhì)就是一個(gè)“很苦逼的工作者”。

但是，在生孩子這件事上，劉暢奢侈了一把，選擇在成都一家月子中心“坐月子”，談起自己在月子中心的時(shí)期，劉暢則回憶稱“那次經(jīng)驗(yàn)確實(shí)讓我有非常顛覆的體驗(yàn)。”

“這一個(gè)月下來，就是感覺（我）是科學(xué)飼養(yǎng)出來的” 劉暢感嘆道，相較于中國(guó)古法坐月子的蓬頭垢面，月子中心定制了30天營(yíng)養(yǎng)餐，并在不同的階段制定不同的目標(biāo)和套餐。

基于科學(xué)設(shè)計(jì)的服務(wù)，劉暢不僅在坐月子之后沒變胖，也躲避了各種親朋好友來看望還不能拒絕的麻煩。

提起新希望“養(yǎng)豬”的主業(yè)，劉暢認(rèn)為，“我覺得做一頭豬其實(shí)也有他們的的權(quán)利的”，現(xiàn)在也是大量投資養(yǎng)豬，很多人說你們養(yǎng)豬還有多難，事實(shí)上養(yǎng)豬非常需要科學(xué)。

劉暢稱，現(xiàn)在的養(yǎng)豬全部是隔離式養(yǎng)殖，進(jìn)去以后會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些豬即便很難離開自己的活動(dòng)范圍和圈子，但所需的營(yíng)養(yǎng)空氣、水的質(zhì)量、疫情檢測(cè)、配種等方面均受到嚴(yán)格的科學(xué)管控。

希望多方形成食品安全互信基礎(chǔ)

依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華和劉暢是老相識(shí)，她對(duì)劉暢接替劉永好去“養(yǎng)豬”的決定曾十分不解，“當(dāng)著電視觀眾我就說，劉暢從國(guó)外留學(xué)回來那么好的條件，為什么要接你（劉永好）的班，她有大把的事可以干”。但看到產(chǎn)業(yè)升級(jí)后的工廠，夏華理解了劉暢的決定。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來了消費(fèi)升級(jí)，新希望的產(chǎn)品的消費(fèi)群體會(huì)否隨之發(fā)生變化？“我們本來就是做得高頻的、大家都需要的東西，所以對(duì)我們來說還是要符合大多數(shù)人都負(fù)擔(dān)得起（的標(biāo)準(zhǔn)），而不是說我產(chǎn)業(yè)升級(jí)就要轉(zhuǎn)型去做奢侈品。”劉暢在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

但劉暢也感嘆，面臨著換代、升級(jí)這樣的過程，其實(shí)是“非常非常痛苦的”。“升級(jí)還不僅僅是我一個(gè)人，或者是我們這個(gè)公司的事，升級(jí)是跟整個(gè)社會(huì)的升級(jí)相關(guān)聯(lián)的，因?yàn)槲覀兊恼麄€(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣煌娜嗽趨f(xié)作”

劉暢將升級(jí)的過程看作是“痛并快樂著”。其中，快樂，源于企業(yè)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)地位在提升，使自己有更多的自豪感；痛，則是因?yàn)橹袊?guó)某些產(chǎn)品還是“技不如人”。

“我希望在不遠(yuǎn)的將來，中國(guó)的消費(fèi)者、媒體和生產(chǎn)廠家、政府之間能形成一個(gè)互相信任的食品安全的基礎(chǔ)”，劉暢總結(jié)道。