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新三板4周年 萬家時代下的發(fā)展與期盼

證券時報 2017-01-17 14:48:52

這4年里,新三板從需要各方支持的一個嗷嗷待哺嬰兒,成長為有著自身特點、為多層次資本市場發(fā)展持續(xù)發(fā)力的青少年。逾10200家掛牌企業(yè)、超過4萬億總市值的市場,新三板在探索大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新新體制新機制方面,在助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級上源源不斷地提供著新的動力源泉。

逾10200家掛牌企業(yè)、超過4萬億總市值的市場,新三板在探索大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新新體制新機制方面,在助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級上源源不斷地提供著新的動力源泉。

新三板4周歲了。

這4年里,新三板從需要各方支持的一個嗷嗷待哺嬰兒,成長為有著自身特點、為多層次資本市場發(fā)展持續(xù)發(fā)力的青少年。逾10200家掛牌企業(yè)、超過4萬億總市值的市場,新三板在探索大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新新體制新機制方面,在助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級上源源不斷地提供著新的動力源泉。

市場快速擴容、監(jiān)管持續(xù)加碼,新三板在規(guī)范健康發(fā)展的同時也遭遇到了成長的煩惱,投資者對于提高公司質(zhì)量、改善市場流動性、完善融資功能有了許多迫切期盼。也正因為此,新三板的未來有著廣闊的想象空間。

新三板熱度

2013年1月16日,全國股轉(zhuǎn)公司揭牌,作為多層次資本市場的“塔基”,從設(shè)立之初就收獲了萬千中小微企業(yè)的目光,區(qū)別于滬深交易所的高門檻,新三板以包容性理念設(shè)置掛牌條件,對企業(yè)不做所有制、地域和盈利等方面限制性要求,企業(yè)登陸新三板預(yù)期明、用時短、成本低,一大批符合經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級方向的企業(yè)成功掛牌。

短短4年,全國股轉(zhuǎn)公司迎來了逾10200家企業(yè)的掛牌,地域上覆蓋了31個省、自治區(qū)、直轄市,行業(yè)上覆蓋了89個大類。按國家統(tǒng)計局劃分標(biāo)準(zhǔn),中小微企業(yè)占比94%,小微企業(yè)占比64%。先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比合計72%,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)占比25%,軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)以及專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)等新業(yè)態(tài)掛牌公司占比27%。

栽好梧桐樹才能引來金鳳凰,這期間,新三板確立了以主辦券商為核心的交易制度,引入做市商交易,構(gòu)建市場化遴選機制,將企業(yè)投資價值判斷權(quán)交給市場;上線三板成指、三板做市指數(shù);初步形成包括普通股、優(yōu)先股等融資工具在內(nèi)的直接融資體系;實施市場內(nèi)部分層和差異化管理,將企業(yè)劃分為創(chuàng)新層和基礎(chǔ)層,差異化進行監(jiān)管。新三板把握服務(wù)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型中小微企業(yè)發(fā)展的定位,通過市場化的制度設(shè)計,多方面探索服務(wù)中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

統(tǒng)計顯示,這4年來新三板共有近3800家公司累計融資超過5600次,融資覆蓋面達到38%,累計直接籌集資金接近2530億元。僅2016年,掛牌公司就完成了2200多次股票發(fā)行,融資924億元,中小微企業(yè)完成2049次股票發(fā)行;并購重組257次,交易金額合計466億元。

新三板已經(jīng)成長為我國多層次資本市場的重要組成部分,對落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、助力“雙創(chuàng)”、服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生了積極作用。

安信證券分析師諸海濱表示,新三板的發(fā)展暢通了民間資本投資渠道,目前,私募股權(quán)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金持股的掛牌公司數(shù)量占比超過60%,推動改變了過去私募股權(quán)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金集中做成熟項目的狀況,證券市場支持實體經(jīng)濟從以往的成長后期和成熟期,前移到創(chuàng)業(yè)期和成長初期。同時,新三板掛牌公司并購重組日趨活躍,推動上下游產(chǎn)業(yè)整合及原有業(yè)務(wù)剝離重整,通過直接融資和并購重組,掛牌公司整體杠桿率明顯下降。

據(jù)統(tǒng)計,2014年以來共有487家公司實施收購和重大資產(chǎn)重組537次,交易金額合計869.28億元,有217次和179次為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司通過并購重組進行產(chǎn)業(yè)整合、增強自身業(yè)務(wù)實力,交易金額分別為295.74億元和251.21億元; 43次為傳統(tǒng)制造業(yè)公司通過并購重組謀求業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級,交易金額合計40.35億元。

嚴(yán)監(jiān)管升級

4年間,隨著市場規(guī)模的增大,近萬家股份公司在新三板平臺上按照公眾公司的要求,逐步規(guī)范會計信息、健全公司治理、提高運作透明度,但也有一些破壞新三板規(guī)則的違法違規(guī)行為出現(xiàn),針對此,監(jiān)管從此前的探索式轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)加碼,政策從掛牌準(zhǔn)入、掛牌后監(jiān)管和退市制度等多個方面提升企業(yè)的質(zhì)量和準(zhǔn)入門檻。

數(shù)據(jù)顯示,全國股轉(zhuǎn)公司2014年公布的自律監(jiān)管案例為17例,2015年為110例,2016年達到了193例,近3年來自律監(jiān)管案例上漲趨勢明顯,2016年較2015年增長幅度達到了75.45%,伴隨著全國股轉(zhuǎn)公司陸續(xù)開展的掛牌公司資金占用、投資者適當(dāng)性管理執(zhí)行情況、私募基金資金使用核查等工作,多面監(jiān)管筑成的綜合監(jiān)管體系為后期開展制度建設(shè)做足了鋪墊。

不僅如此,全國股轉(zhuǎn)公司還在去年4月份正式實施《主辦券商執(zhí)業(yè)質(zhì)量評價辦法(試行)》,同年9月份推出掛牌準(zhǔn)入負(fù)面清單管理,對掛牌企業(yè)的信息披露問題、企業(yè)資金占用問題、主辦券商等中介機構(gòu)的執(zhí)業(yè)問題、投資者門檻的準(zhǔn)入問題等持續(xù)做出了相應(yīng)的監(jiān)管。

這些監(jiān)管政策中,掛牌企業(yè)、掛牌企業(yè)高管、主辦券商、中介機構(gòu)、做市商均有涉及。針對掛牌公司的監(jiān)管,主要是看其是否提前使用了募集資金,股票發(fā)行是否存在違規(guī)行為;相關(guān)信息是否披露,是否進行了準(zhǔn)確、完整披露,公司治理是否規(guī)范、相關(guān)公告信息披露內(nèi)是否存在不一致或者是信息披露遺漏的違規(guī)行為。針對主辦券商的監(jiān)管,主要是看其是否及時督促公司履行信息披露義務(wù),是否履行勤勉盡責(zé)義務(wù),是否能保證申請掛牌文件信息披露的真實、準(zhǔn)確、完整;主辦券商業(yè)務(wù)內(nèi)部控制是否完善,經(jīng)營管理是否混亂;投資者適當(dāng)性管理過程是否規(guī)范等。

去年10月,全國股轉(zhuǎn)公司連續(xù)開出7張罰單,就對外擔(dān)保和資金占用披露不足問題,對鑫甬生物、通海絨業(yè)兩家掛牌公司和5家中介機構(gòu)實施自律監(jiān)管。幾乎同時,證監(jiān)會發(fā)出新三板市場首例禁入處罰,對“時空客”因資金占用行為,禁止其實際控制人5年內(nèi)不得進入證券市場。

隨著越來越多監(jiān)管手段和行政處罰的出臺,新三板市場從原來被調(diào)侃的“誰都能來”,到慢慢的門檻提高。這是市場的良性發(fā)展進程。

“當(dāng)前新三板的主線是規(guī)范與監(jiān)管”。廣證恒生分析師袁季指出,市場的規(guī)范化是公平交易的基礎(chǔ),也是促進新三本流動性的有力保障, 全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的自律監(jiān)管措施和紀(jì)律處分維護了市場秩序,保護了市場參與人的合法權(quán)益,這為接下來新三板政策的推進與落實打下了堅定的基礎(chǔ)。

此外,“有進有出”的市場秩序也開始逐步形成,2016年,新三板摘牌企業(yè)數(shù)量達到了52家,占新三板歷史退市總數(shù)的近六成,在龐大的“萬家市場”規(guī)模下,公司治理違規(guī)和跑路事件屢見不鮮,未來市場環(huán)境的改善,離不開政策制定和投資規(guī)范的雙重努力。

成長煩惱待解

與新三板市場規(guī)模一同成長的,還有流動性煩惱,全國股轉(zhuǎn)公司副總經(jīng)理隋強曾表示,“流動性不足依然是新三板面臨的最尷尬問題,沒有之一”。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前新三板1%的股票占據(jù)了大約70%的流動性;1%。的股票占據(jù)30%的流動性。與此同時,新三板周成交量曾在2015年4月大牛市中逾百億,而目前已經(jīng)降到每周40~60 億左右的成交量,換手率極低。

為了解決流動性問題,全國股轉(zhuǎn)公司醞釀出了一整套政策安排,已經(jīng)完成的有市場分層機制,正在進行的有私募做市試點,未來可期待的有盤后大宗交易平臺和公募基金入市。

其中,公募基金入市備受關(guān)注,公募基金被譽為新三板市場的“活水”,其入市預(yù)期被看作“二級市場”的最大政策利好。袁季認(rèn)為,隨著未來私募機構(gòu)參與做市業(yè)務(wù),以及公募資金的到來,新三板做市交易市場將進一步被激活,提升新三板的流動性。此外,包括普通股票、優(yōu)先股、中小企業(yè)私募債等在內(nèi)的多種融資工具將幫助掛牌企業(yè)實現(xiàn)融資需求。

不過,因資格審批、投資門檻、倉位要求、凈值計算四個方面的障礙,公募入市遲遲不能落地。據(jù)了解,相關(guān)制度設(shè)計還處在研究過程中,推出只是時間問題。此外,如何提高公司質(zhì)量、完善融資功能也是新三板需面對的問題。一方面要繼續(xù)堅持市場化原則,讓掛牌公司有廣泛的市場認(rèn)可度。另一方面,需滿足現(xiàn)有法律法規(guī)對掛牌公司在規(guī)范運作、持續(xù)經(jīng)營、信息披露、公司治理等方面的要求,推進制度建設(shè),研究改革交易方式,豐富做市商類型。

責(zé)編 畢陸名

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新三板4周年 監(jiān)管升級 流動性難題

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