每經(jīng)編輯 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜

8月26日，第六屆成都數(shù)字娛樂(lè)文化周--創(chuàng)業(yè)天府菁蓉創(chuàng)享會(huì)暨中國(guó).成都VR行業(yè)大會(huì)舉行，會(huì)議邀請(qǐng)到了硬件、內(nèi)容方面的從業(yè)者以及資本方的專業(yè)人士，共同熱議VR與泛娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)、"VR+"商業(yè)創(chuàng)新和相關(guān)投資機(jī)會(huì)等話題。

有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2025年，VR和AR的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元。面對(duì)如此大的市場(chǎng)潛力，多位參會(huì)的業(yè)內(nèi)人士表示，就VR內(nèi)容角度看，目前仍缺少一個(gè)行業(yè)拐點(diǎn)，也可以理解為尚未出現(xiàn)類似《阿凡達(dá)》的爆款作品，用以引爆VR設(shè)備向消費(fèi)者端普及。整體上，不管是硬件普及還是內(nèi)容變現(xiàn)，大前提都是做好用戶體驗(yàn)。

從VR元年展望800億美元市場(chǎng)

2014年Facebook以20億美元收購(gòu)Oculus，幾乎成為了VR在全球范圍內(nèi)掀起商業(yè)化普及浪潮的標(biāo)志。當(dāng)前，VR技術(shù)成熟度已經(jīng)達(dá)到市場(chǎng)爆發(fā)的臨界點(diǎn)，消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品逐漸誕生。

根據(jù)著名IT咨詢公司Garnter的技術(shù)成熟度曲線，虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)度過(guò)了概念炒作的階段，即將迎來(lái)大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用。

"面向未來(lái)"的VR到底是一門怎樣的生意？高盛在其《VR與AR：解讀下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)》的報(bào)告中預(yù)計(jì)，到2025年，VR和AR的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元，并有可能像PC的出現(xiàn)一樣成為游戲規(guī)則的顛覆者。

整體上，圍繞VR產(chǎn)業(yè)主要包括兩部分：硬件和內(nèi)容。有分析稱，眼下這波VR浪潮中，中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭并不弱于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。

UCCVR CEO符國(guó)新在會(huì)上表示，若對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)元年做一個(gè)回顧，其中一個(gè)特征就是中國(guó)出現(xiàn)VR投資風(fēng)潮。同時(shí)，之所以會(huì)有觀點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)會(huì)引領(lǐng)全球的VR和AR行業(yè)，就是因?yàn)閲?guó)內(nèi)雖然在底層技術(shù)不如硅谷扎根早，但尋找商業(yè)模式的速度要快于國(guó)外，較明顯的表現(xiàn)便是線下體驗(yàn)?zāi)Ｊ降牧餍?，體驗(yàn)店數(shù)量迅速變多。

值得注意的是，高盛在其報(bào)告中提到，用戶體驗(yàn)、技術(shù)局限、內(nèi)容和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)以及價(jià)格因素，是現(xiàn)下VR和AR設(shè)備普及的主要障礙。

"VR發(fā)展迅速，我們也在探索的過(guò)程中。當(dāng)然從影視的角度講，舉個(gè)例子，缺少一個(gè)（類似）《阿凡達(dá)》的項(xiàng)目去做VR概念，所以很多人去探索VR的行業(yè)方式是在各行業(yè)做嘗試。"優(yōu)酷土豆集團(tuán)戰(zhàn)略合作高級(jí)總監(jiān)汪濤認(rèn)為，現(xiàn)在從用戶的接觸和認(rèn)知等角度看，VR行業(yè)缺少一個(gè)拐點(diǎn)，至于這個(gè)拐點(diǎn)會(huì)爆發(fā)于游戲、房地產(chǎn)還是其他行業(yè)，亦或什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)，目前都還說(shuō)不清楚。

喂啊科技CEO陳修超直言，這一行業(yè)之所以還沒(méi)有迎來(lái)真正的爆發(fā)，在于此前有幾座大山待翻越。而無(wú)論視頻還是游戲，現(xiàn)在市面上的VR內(nèi)容仍多少會(huì)產(chǎn)生眩暈感，"其實(shí)現(xiàn)在從技術(shù)發(fā)展來(lái)講的話，剛剛可以達(dá)到不眩暈。"

做好用戶體驗(yàn)是硬件普及和內(nèi)容變現(xiàn)的前提

眼下，一個(gè)明顯趨勢(shì)是，VR內(nèi)容的制作方和產(chǎn)業(yè)鏈也在跟著建設(shè)起來(lái)。比如，視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆等發(fā)布了自己的VR計(jì)劃，希望以平臺(tái)身份培育VR內(nèi)容生態(tài)。

"對(duì)一個(gè)硬件公司來(lái)說(shuō)流量還是很重要的，流量和內(nèi)容的東西是相輔相成的，同時(shí)沒(méi)有好的內(nèi)容也賣不出好的流量。"HYPEREAL公司創(chuàng)始人黃子正表示。而在樂(lè)視云媒體技術(shù)總監(jiān)兼VR業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人魏偉看來(lái)，可能在今年年底或者更快，直播這塊有望成為迅速發(fā)展的VR細(xì)分行業(yè)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)留意到，成都VR行業(yè)大會(huì)上，多位業(yè)內(nèi)人士亦直言，除了產(chǎn)業(yè)仍缺少真正的拐點(diǎn)，用以引爆VR設(shè)備向消費(fèi)者端普及，此外，各領(lǐng)域與VR技術(shù)的結(jié)合，目前也依然屬于摸索期。

比如，3Glasses CSO黃煒提出，"我們看到VR帶來(lái)的積極效應(yīng)，不論是消費(fèi)電子業(yè)還是市場(chǎng)帶來(lái)一些前衛(wèi)技術(shù)，給我們帶來(lái)很多眼球（效應(yīng)），我們也樂(lè)于看到它在更多行業(yè)里面的推廣和應(yīng)用。是不是所有行業(yè)都能用上VR技術(shù)？如果不能的話，現(xiàn)在所有人都來(lái)VR行業(yè)分一杯羹，會(huì)不會(huì)有偽需求？"

另一方面，談及未來(lái)VR的商業(yè)模式，美谷科技首席技術(shù)官王巍認(rèn)為，最后都要通過(guò)流量來(lái)變現(xiàn)。而平臺(tái)、設(shè)備、軟件之間，一定需要經(jīng)過(guò)一個(gè)比較長(zhǎng)的整合過(guò)程，整合完后，最大的變現(xiàn)還是通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)兼顧軟件。

VRZINC CEO劉云也提到，流量的本質(zhì)就是用戶，VR本身還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走的路，肯定需要硬件迭代到一定階段，用戶到一定規(guī)模以后再談商業(yè)模式。

而黃煒也表示，內(nèi)容變現(xiàn)的時(shí)代即將到來(lái)，目前要做的是硬件的普及。用戶可以接觸到這樣的硬件設(shè)備，帶來(lái)一些使用量、硬件裝機(jī)量，這樣才會(huì)有內(nèi)容變現(xiàn)和商業(yè)模式出現(xiàn)。就目前的情況來(lái)看，做好用戶體驗(yàn)很重要。因此，對(duì)硬件廠商來(lái)講，需要通過(guò)不斷的產(chǎn)品迭代做出更好的硬件，只有這樣才能讓優(yōu)秀的內(nèi)容和優(yōu)秀的行業(yè)應(yīng)用能夠跑得動(dòng)，能夠最終讓用戶體驗(yàn)更好。