◎每經(jīng)評論員 葉檀

日本消費(fèi)似乎以貴聞名，其實(shí)不盡然。

朋友去日本已有20多年，總體而言，他說日本工資與物價(jià)一直沒有怎么變化。但反過來這也說明，日本反通縮一直沒有取得太大的進(jìn)展。

據(jù)日本國稅廳統(tǒng)計(jì)，2014年日本職工年均收入為414萬日元，其中男性職工年均收入511萬，按照目前的匯價(jià)，大概在25萬到29萬元人民幣，減去大約25%的稅、費(fèi)等，實(shí)際到手的20萬到25萬左右?？紤]到東京市區(qū)的房租要占工資的一半以上，日本普通工薪族必須節(jié)衣縮食。

安倍上臺(tái)后，物價(jià)有明顯上升，最近的例子是日本赤城乳業(yè)最新發(fā)布的一則棒冰漲價(jià)廣告——自1981年開始發(fā)售時(shí)售價(jià)為50日元，1991年漲至60日元。此后的25年一直維持這一價(jià)格，直到今年又要漲價(jià)10元，到70日元了——二十幾年不變的價(jià)格，現(xiàn)在終于要?jiǎng)右粍?dòng)了。

日媒統(tǒng)計(jì)，今年4月，日本至少有9類食品或服務(wù)漲價(jià)，包括北海道的納豆、袋裝玉米粉、獅子王公演門票等，漲價(jià)隊(duì)伍越來越大，“漲”聲驚人。安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)一方面希望企業(yè)給員工加薪刺激消費(fèi)，另一方面希望通脹率上升，同時(shí)增加消費(fèi)稅，解決政府的赤字難題。

情況并非一帆風(fēng)順。除了受益于國際化如豐田等大企業(yè)以外，多數(shù)中小企業(yè)幾乎不可能給員工加薪，因此物價(jià)上漲是普通工薪族無法承受之重。2014年4月，安倍政府將消費(fèi)稅提升到8%，原定2015年10月將消費(fèi)稅提升到10%，由于壓力巨大，不得不推遲一年半到2017年4月1日實(shí)施。

日本總務(wù)省2015年12月25日公布的數(shù)據(jù)顯示，受能源價(jià)格降幅收窄及食品價(jià)格提升明顯等因素影響，11月份剔除生鮮食品價(jià)格后的日本核心消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比微增0.1%，實(shí)現(xiàn)5個(gè)月來首次增長。汽油價(jià)格同比下降17.5%，電力價(jià)格同比下降5.6%。剔除生鮮食品價(jià)格后的食品價(jià)格同比上漲2.3%。經(jīng)通脹調(diào)整后，11月份日本家庭月均支出同比減少2.9%，至27.33萬日元（約合2273美元），日本家庭月均收入同比縮減1.8%，至42.57萬日元（約合3533美元），均連續(xù)3個(gè)月同比下滑。

日本經(jīng)濟(jì)仍在嗄嘎作響，國民承受力弱，沒有跡象顯示進(jìn)入景氣周期。

對中國人來說，這兩年卻掀起了一股赴日購買的高峰。筆者近日到日本一游，第一個(gè)感受是折合成人民幣，日本物價(jià)不算太高。

朋友介紹東京市中心16平方米（不算陽臺(tái)、洗手間的實(shí)際使用面積）的住房價(jià)格為1020萬日元，加上稅大約折合成人民幣60多萬元，折合成每平方米3.75萬元，這是近兩年漲價(jià)后的價(jià)格。這些區(qū)域的房產(chǎn)由于可以輕松出租給上班族，因此投資回報(bào)率在5%左右，也比國內(nèi)高。

到日本后第一餐飯是烤肉，每人1680日元，大約每人97元，與北京、上海比，可以接受。好的定食在1000到2000日元之間，一頓拉面在500到800日元，也就30~40元人民幣，同樣在可以接受的范圍內(nèi)。

到溫泉，朋友有意避開熱門的草津、箱根等熱門路線，到群馬縣伊香保的日風(fēng)老式旅館，一晚上1萬日元，折合人民幣580元左右，含豐盛的早餐與晚餐，還有19小時(shí)的溫泉開放時(shí)間，不必?fù)?dān)心天價(jià)蝦、天價(jià)牛肉，是個(gè)非常合理的價(jià)格。

路上看到百元店與LIFE等超市，價(jià)格與國內(nèi)基本持平。日本政府鼓勵(lì)境外游客消費(fèi)，用護(hù)照可以免8%的消費(fèi)稅。關(guān)鍵是日本產(chǎn)品享有信用溢價(jià)，東京的免稅店把日本制放在醒目的位置，提供從化妝品、奶粉到鐵壺等一系列產(chǎn)品。筆者雖然沒有在免稅店采購，即使在百元店，也不會(huì)有受騙、有毒食品等種種擔(dān)心。

另一個(gè)感受則是日本通縮遠(yuǎn)未結(jié)束。不要說日本家庭負(fù)債上升，從事服務(wù)行業(yè)的大都是老人，開出租車的也以老人居多，在旅館里玩的是老人、提供服務(wù)的也是老人。并且冷門線路即使在櫻花季，人也極少，不像東京的御園、上野公園等地熙熙攘攘，老齡化與經(jīng)濟(jì)緊縮幾乎觸手可及，很難相信，這些景區(qū)的旅館與飯店大部分能夠盈利，這些老人以忍耐堅(jiān)持、無微不至的服務(wù)維持著自己的尊嚴(yán)。

根據(jù)筆者的直接感受，國人購買以日用品居多，與日本觀光廳的調(diào)查類似，2015年到日本旅游的中國人只占總數(shù)的1/4，卻貢獻(xiàn)了全年41%約800億元人民幣的消費(fèi)額。

人民幣雖然在境內(nèi)購買力下降，在境外還算值錢，并且國內(nèi)某些產(chǎn)品的信用“自殺”，殺死了很多國產(chǎn)品的信用，中國人的境外消費(fèi)購買潮還未結(jié)束。