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江南紅箭獲注入兵器集團智能彈藥資產(chǎn)

每日經(jīng)濟新聞 2015-12-14 01:49:15

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉燦邦    

停牌6個月的江南紅箭(000519,SZ)上周五晚間公布了重組方案,公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,作價23.89億元收購兵器工業(yè)集團旗下6家公司。其中向豫西工業(yè)集團購買其持有的紅陽機電100%股權、北方向東100%股權、北方紅宇100%股權、紅宇專汽100%股權;向山東工業(yè)集團購買其持有的北方濱海100%股權;向江北機械購買其持有的江機特種100%股權。

豫西工業(yè)集團為上市公司的控股股東,與山東工業(yè)集團和江北機械同為上市公司最終控股股東兵器工業(yè)集團的下屬公司。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,江南紅箭在重組方案中表示,此次重組將為兵器集團彈藥業(yè)務實現(xiàn)跨地域、跨公司的資本運作起到示范作用。

打造智能彈藥平臺

為了收購上述資產(chǎn),江南紅箭將支付3.58億元現(xiàn)金,剩余部分將采取發(fā)行股份的方式完成,發(fā)行股份價格為12.1元/股,發(fā)行股份數(shù)量約為1.68億股,合計支付對價為23.89億元。重組之前,江南紅箭作為國際超硬材料領域龍頭,前3季度營業(yè)收入為11.76億元,同比下降19.18%,凈利潤為2.12億元,同比下降20.86%。

江南紅箭表示,此次注入的是兵器集團下屬智能彈藥研發(fā)生產(chǎn)業(yè)務及優(yōu)質(zhì)民品產(chǎn)業(yè)相關資產(chǎn),重組完成后,公司新增產(chǎn)品將涵蓋大口徑炮彈、火箭彈、導彈、子彈藥等軍品及改裝車、專用車、車底盤結(jié)構(gòu)件及其他配件系列產(chǎn)品等民品業(yè)產(chǎn)品,整體價值得到有效提升。

有券商分析人士表示,智能彈藥前景較好。“現(xiàn)在北斗系統(tǒng)主要面向亞太地區(qū),如果對未來區(qū)域沖突的判斷集中在亞太,從現(xiàn)在開始智能彈藥的需求量就會逐漸起步,如果是從全球領域考慮的話,那么必須要等北斗全球組網(wǎng)之后,智能彈藥才能派上用場?!?/p>

記者梳理發(fā)現(xiàn),2014年、2015年1~9月,江南紅箭營業(yè)收入分別為20.35億元、11.76億元,歸屬于母公司所有者凈利潤分別為3.97億元、2.13億元;重組完成后,經(jīng)調(diào)整的同期營業(yè)收入分別為44.6億元、27.4億元,歸屬于母公司所有者凈利潤分別為5.16億元、2.77億元。很明顯,收購有利于增厚公司的業(yè)績。

專業(yè)化整合思路明確

實際上,江南紅箭的交易對方分別為豫西工業(yè)集團、山東工業(yè)集團以及江北機械。其中,豫西工業(yè)集團及山東工業(yè)集團同為兵器集團下屬的子集團,江北機械為豫西工業(yè)集團的子公司。也就是說,這一重組方案實現(xiàn)了兵器集團跨子集團的資產(chǎn)注入。

江南紅箭在重組方案中也特別強調(diào),通過此次重組帶來的協(xié)同效應,上市公司將在資本市場樹立兵器工業(yè)集團智能彈藥行業(yè)的整體產(chǎn)品形象,打造自身在這一特定領域的品牌效應。此次重組將為兵器工業(yè)集團彈藥業(yè)務實現(xiàn)跨地域、跨公司的資本運作起到示范作用,并為集中資源進行專業(yè)化整合與協(xié)同化發(fā)展提供新思路,進而推動智能彈藥產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

“其實兵器集團整合的思路比以前明確一些了?!鄙鲜龇治鋈耸空J為,從江南紅箭的案例來看,兵器集團未來的整合就是橫向的專業(yè)化整合,也就是按照業(yè)務板塊整合,分布在不同子集團的同類業(yè)務都有可能注入同一上市平臺,而不再是“兵器集團—子集團—子集團所屬上市公司”這種縱向資產(chǎn)注入模式,這種模式中,大股東有什么資產(chǎn)就會將這些資產(chǎn)注入所屬上市公司。

上述分析人士表示,此次注入江南紅箭的彈藥資產(chǎn)主要還是屬于零部件級別,并沒有達到系統(tǒng)級或者總裝級別,未來仍舊有繼續(xù)注入的預期?!币粋€亮點是明確了江南紅箭作為智能彈藥的整合平臺?!?/p>

山東工業(yè)集團除北方濱海以外,仍有6家子公司,業(yè)務涉及民爆器材、工程機械配件等。那么如果兵器集團橫向整合思路更加明確后,某一子集團的不同業(yè)務是否會注入不同的上市公司呢?上述人士認為,并不排除這種可能性,“但是集團其他的資產(chǎn)值不值得上市就不好說了,如果盈利比較好,未來就可能按照業(yè)務類似的原則放到其他上市平臺里去?!?/p>

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