整個上半年，從龍頭萬科、萬達、綠地，再到其他的各家房企，所有企業(yè)幾乎都在高喊轉(zhuǎn)型。

然而，房地產(chǎn)企業(yè)究竟該怎樣轉(zhuǎn)型？怎樣轉(zhuǎn)型能讓房企在付出不大的代價下，順利彎道超車，超過其他的競爭對手？

上半年發(fā)揮出色的陽光城，正在為房地產(chǎn)行業(yè)的金融改革提供一個全新的模式，它將改變整個房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)行的融資體系，甚至可能顛覆整個房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)行的投融資模式。

民營國家隊的金融伙伴

一位享譽房地產(chǎn)行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人說，房地產(chǎn)所有的成本都是可以控制的，唯一不能控制的就是融資成本。不同的融資周期，不確定的市場，都會影響到具體項目的融資成本。一旦控制不好，項目的盈利就會被大大吞噬，甚至出現(xiàn)虧損。

為了解決高企的融資成本，整個上半年，各家房地產(chǎn)企業(yè)都拿出了自己的辦法。比如，綠地、阿里、平安成立了地產(chǎn)寶；又比如，萬達推出了“穩(wěn)贏1號”，助力公司的輕資產(chǎn)化，更有平安入股碧桂園成為第二大股東。

但很多中小民營房企卻不無艷羨地說，大型房企都是各大金融機構(gòu)的“親兒子”，中小房企要想能找到大型金融機構(gòu)合作或參股，那是不太可能的事。根據(jù)此前業(yè)界的介紹，100強的房企平均融資成本會比50強的房企高出1~2個百分點。

陽光城集團4月23日晚間發(fā)布公告稱，將向中民投旗下的上海嘉聞投資管理有限公司非公開發(fā)行股份數(shù)量為289,203,085股，占發(fā)行后總股本的18.27%，募集資金總額為人民幣45億元。

通過定增，陽光城強化了與中民投的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不但可以進一步優(yōu)化陽光城的財務(wù)狀況、增強陽光城的盈利能力、支持陽光城的持續(xù)發(fā)展，而且還將進一步強化陽光城的資本運營能力和專業(yè)水平。

陽光城未來的融資規(guī)模和渠道打開了更為廣闊空間。在凈資產(chǎn)突破100億元的背景下，企業(yè)的規(guī)模也隨之增大，這有助于陽光城全面升級企業(yè)發(fā)展生態(tài)，實現(xiàn)有質(zhì)量的快增長。

近三年來，陽光城與銀行機構(gòu)、私募基金、信托等金融行業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。中民投入股后，陽光城將借助中民投的力量，進一步降低資產(chǎn)負債率和財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)吸附能力、抗風(fēng)險能力也持續(xù)增強。

陽光城還加大與平安信托等金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作力度，繼續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新融資，廣泛建立資金池，密切關(guān)注基金投資機會，以期為公司實現(xiàn)快速發(fā)展提供強有力的資金后盾。

近水樓臺：有機會使用到最便宜的“錢”

復(fù)星集團董事長郭廣昌很早之前曾發(fā)表觀點認為，在所有的金融融資工具中，壽險是成本最低的。而在過往很多年間，房地產(chǎn)企業(yè)一直在探討如何降低融資成本，更好和險資合作。保險公司方面也非常希望能夠借助房企的力量，獲得那些收益能夠保障，風(fēng)險相對較小的投資項目。

也正是因為看到了保險資金的成本“低廉”，綠地董事長張玉良今年初就曾表示，未來綠地旗下的金融板塊會擇機收購保險公司，并通過保險公司去投資其他金融業(yè)務(wù)。

在行業(yè)大佬紛紛開始進軍保險領(lǐng)域時，陽光城也敢為人先。

5月22日，陽光城集團發(fā)布公告表示，公司擬與福建省能源集團等共同聯(lián)合發(fā)起設(shè)立海峽人壽保險股份有限公司。其中，陽光城擬以自有資金出資1.95億元，占海峽人壽注冊資本的13%。

值得注意的是，在參與設(shè)立海峽人壽的三家上市公司中，陽光城持股比例最高，最為大手筆，并成功躋身海峽人壽股東前三位。這是陽光城2015年守正出新，全面推進“房地產(chǎn)+”戰(zhàn)略擴張后，在金融領(lǐng)域布局的又一重要里程碑。

根據(jù)相關(guān)公告顯示，海峽人壽注冊資本共計15億元，前三大股東中，福能集團、福建機電以及陽光城的出資額分別為3億元、2.25億元和1.95億元，分別占注冊資本的20%、15%及13%。

2014年至2020年，我國保險業(yè)年均增速預(yù)計在17%左右，2020年保費收入預(yù)計將達到5.1萬億元，未來7年間保險資金可運用規(guī)模累計將超過20萬億元。

海峽人壽成立后將成為福建省第一家一級法人壽險機構(gòu)，未來將堅持“立足福建省、服務(wù)臺灣地區(qū)、輻射全國”的經(jīng)營策略，致力于成為一家發(fā)展特色突出、區(qū)位競爭優(yōu)勢明顯、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、品牌形象卓越、價值持續(xù)增長的創(chuàng)新型人壽保險公司。

對陽光城來說，保險業(yè)務(wù)帶來的幫助，不僅僅是能分享到更高的收益，還能為主業(yè)帶來更多的協(xié)同效應(yīng)。

通過參股保險公司，以及和保險公司合作等方式，陽光城有機會“試水”一部分原來很難大規(guī)模進入的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，比如持有型商業(yè)地產(chǎn)。

保險資金對投資、并持有商業(yè)地產(chǎn)擁有濃厚的興趣。如果房企能和保險公司聯(lián)手合作，由保險公司負責(zé)資金，開發(fā)商負責(zé)后期開發(fā)及運營，那么將大大降低房企在商業(yè)地產(chǎn)投資方面的壓力。對開發(fā)商來說，這也意味著可以增加更多的可開拓領(lǐng)域和經(jīng)營模式。

除此外，攜手保險公司，還有機會尋找到更多的優(yōu)質(zhì)項目并購和發(fā)展機會，這和公司加碼并購，快速做大企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略方向非常吻合。另一方面，陽光城也有能力運用豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，幫助保險公司篩選優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)投資項目，從而降低風(fēng)險，提高收益。

很顯然，從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的整體趨勢看，陽光城在今年上半年涉足保險業(yè)務(wù)，是為公司未來的高速發(fā)展，埋伏下了重要的戰(zhàn)略棋子。隨著國家對金融業(yè)務(wù)的開放，陽光城涉足更多的金融領(lǐng)域，將助其走向更為輝煌的未來。

文／楊涵茗