每經(jīng)編輯 陳鵬麗發(fā)自廣州、東莞    

◎每經(jīng)記者 陳鵬麗 發(fā)自廣州、東莞

經(jīng)過一番思量，張穎鴻還是在自己家的工廠搞起了機器換人，成為深圳壓鑄行業(yè)里首批“吃螃蟹”的中小企業(yè)一員。

張穎鴻是深圳市龍崗區(qū)祥順鑫五金塑膠制品有限公司（以下簡稱祥順鑫公司）的小老板，在機器換人風潮席卷全國之時，二十出頭的張穎鴻今年1月份毅然買進十臺自動化裝備。為此，他不得不另租了一個新工廠。

然而，像他這樣順利“吃上螃蟹”的企業(yè)還不多，龍崗區(qū)主要的3家稍大規(guī)模的壓鑄企業(yè)因各種原因還在觀望?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解到，資金不足、生產(chǎn)線改造難、風險大等原因，讓不少中小企業(yè)處于觀望狀態(tài)。“中小企業(yè)做一個決定的時候需要考慮的問題很多，”不少自動化設備制造企業(yè)向記者反映。

機器換人最大問題是成本

張穎鴻初步算了一下，以一臺機器3個工位，每位工人薪水4000元/月來算，機器換人后，一臺機器只需要1名員工，這意味著，張穎鴻每臺機器每月可以省下2/3的人工成本。

如此巨大的誘惑使得張穎鴻們都盯上了機器換人。但是，資金成為機器換人的主要考慮因素。

據(jù)了解，張家的工廠一次性買進10臺自動化設備共耗費幾十萬元。1月份至今，工廠員工減少了1/3。

祥順鑫公司機器換人進行得風生水起，但龍崗區(qū)壓鑄行業(yè)的3家龍頭企業(yè)，卻遲遲還沒有動靜。

張穎鴻告訴記者，據(jù)他了解，同行老大哥們遲遲未進行機器換人，主要是成本問題。“不像我們就十多臺機器，他們都是四五十臺的需求規(guī)模，如果全部換掉，需要考慮前期資金投入的問題。”“一套設備下來也要十幾萬元，一般的中小企業(yè)是很難承擔的，”東莞市機器人行業(yè)協(xié)會秘書長陳先生告訴記者。“對于中小企業(yè)而言，機器換人最大的問題就是成本問題以及投入產(chǎn)出比問題，”廣東拓斯達科技股份有限公司（以下簡稱拓斯達）市場部區(qū)域經(jīng)理劉旭涌給出了與其他行業(yè)內(nèi)人士一致的觀點。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，雖然使用機器人的企業(yè)可以申請補貼，但是企業(yè)需要一次性付款給機器人制造企業(yè)，然后才能拿到補貼資金。一次性拿出全部貨款對中小企業(yè)壓力很大，所以很多企業(yè)寧愿選擇用1~2年向機器人廠商付清費用，而不愿申請補貼。

另外，據(jù)他透露，由于機器換人補貼政策的漏洞，導致部分用了機械手或者機器人的企業(yè)沒得到補貼，沒采用的反而拿到了補貼。“因為政策說的是‘機器換人’而不是‘機器人換人’，也不是‘機械手換人’。一些企業(yè)會利用這個漏洞，上一些機器設備，就去申請補貼。”

代工廠自動化升級難度大

除了成本的考慮因素外，東莞市機器人協(xié)會秘書長陳先生告訴記者，機器換人不僅是引進一臺機器，而是將牽涉到廠房的改造。“以東莞為例，廠房都比較密集，空間較窄，這也是阻礙東莞本地企業(yè)機器換人的一大因素。”

張穎鴻表示，老廠房的規(guī)劃往往不適合上線新的自動化生產(chǎn)線，因此需要對廠房做大改造，這也是中小企業(yè)不敢貿(mào)然進行機器換人的一個重要原因。“如果重新搬廠或者改動原廠地址的話，費用甚至可能占到工廠一半的產(chǎn)值。這對我們而言成本壓力是非常大的。”張穎鴻告訴記者。

為了上馬自動化設備生產(chǎn)線，張穎鴻新租了一個工廠，重新裝修。“我們原來的工廠沒有搬，這就相當于多開了一家分廠。”

劉旭涌也告訴記者，他接觸到的客戶中，不少中小企業(yè)因為機器換人對廠房的改動大，從而在機器換人上顯得謹慎，“因為要衡量投入和產(chǎn)出比。”

除了廠房設備改造的代價較高外，由于國內(nèi)中小企業(yè)多為代工企業(yè)，產(chǎn)品更新迭代頻率快，廠房設備改造所需承擔的風險比較大。

祥順鑫公司的主營產(chǎn)品包括五金模具制作、加工，通訊類產(chǎn)品外殼、中板等加工。張穎鴻告訴記者，祥順鑫工廠的自動化生產(chǎn)線主要就是針對手機中板加工的。“國內(nèi)外手機都需要手機中板，量很大。只有產(chǎn)品量大，我們投入的機械手才值得。量不大的話，投入生產(chǎn)線反而是一種負擔。機械手只適用于個別量非常大的產(chǎn)品。”

徐雙彪也表示，企業(yè)多以代加工為主，這是國內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)的通病，他們很難標準化產(chǎn)品，這使得這些企業(yè)無法進行自動化升級。“企業(yè)今天生產(chǎn)LV包，明天就生產(chǎn)安踏鞋子了。人可以靈活，但自動化生產(chǎn)線只能生產(chǎn)單一的產(chǎn)品。生產(chǎn)線只能微調(diào)，要動‘大手術’的話，這條生產(chǎn)線就沒有價值了。”

拓斯達銷售總監(jiān)張朋表示，中小企業(yè)訂單一般為一年期，但自動化設備都是定制化的，非通用型。“除非在訂單期內(nèi)達到一定回報，否則是否上馬自動化設備，需要考慮的東西非常多。”

另有業(yè)內(nèi)人士表示：“這是中小企業(yè)現(xiàn)在面臨的比較痛苦的現(xiàn)實。他們可能非常想自動化，但做不了。而且這一情況在包括3C的各行業(yè)加工廠商中比較普遍。”

另外，實體經(jīng)濟降溫，部分代工企業(yè)更擔心的是訂單量的問題。“今年可能有訂單做，到了明年還有沒有就很難講了。機器人買進來，沒有訂單再轉手出去的話會有很大的損失，這個也是企業(yè)擔憂的問題。”天津晟華曄機器人有限公司副總經(jīng)理王賽認為。

機器換人后人去哪里？

此外，部分中型企業(yè)往往還需要顧慮“機器換人，人都去哪里”這個問題。

據(jù)了解，龍崗區(qū)三大壓鑄企業(yè)仍然采用人工傳統(tǒng)方式生產(chǎn)。“當?shù)仄髽I(yè)削減勞動力的時候要考慮到，對當?shù)氐牧鲃尤丝跁粫碛绊?。說白了，我們要保證家鄉(xiāng)的人有事做。”張穎鴻表示。

一位業(yè)內(nèi)人士也表示，“確實有很多企業(yè)考慮到社會責任，還在猶豫要不要進行自動化升級”。

據(jù)了解，祥順鑫公司實行自動化升級之后，短短幾個月，工廠員工人數(shù)從300多降至不到200人。

深圳另一家壓鑄企業(yè)相關人士則認為，社會責任與企業(yè)利益成正比，因為大廠的社會責任更強，地方政府在廠房租金、稅收或者政策等方面都會向其傾斜。“所以有的時候這些原因倒逼企業(yè)不能去做（自動化），但這只是企業(yè)不進行機器換人的一個小原因。”

張穎鴻指出，除了社會責任，裁員還涉及企業(yè)管理的大變動。“自動化升級后，首先裁掉的肯定是高齡勞動力，他們難以適應自動化升級，但往往他們就是跟著企業(yè)一起成長的一批人。如此一來，對企業(yè)產(chǎn)生的影響是很大的。”“早期我們工程師與客戶對接的時候，工廠員工就說，‘你們來了我們就失業(yè)了。’確實，我們也糾結過這個問題。”張朋告訴記者。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前大家都在極力逃避，但這個問題總會來。“這必然會有一個陣痛。陣痛有多大要看能否逐漸、分批地將人轉移到一定的工作崗位上，這考驗著政府，也在考驗生產(chǎn)制造企業(yè)。”