12日，北京市人力資源社會保障局發(fā)布《北京市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》，將考核對象細(xì)分為管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員三種，并分別從“德能勤績廉”五個方面開展考核，以平時考核為基礎(chǔ)，開展年度考核和聘期考核。年度考核結(jié)果將與事業(yè)單位考核人員調(diào)整崗位、工資、晉升、獎罰等掛鉤。

據(jù)悉，此辦法適用于北京市事業(yè)單位人員及使用事業(yè)編制的各類學(xué)會、協(xié)會、基金會等社會團(tuán)體的工作人員，將涉及1萬余家事業(yè)單位，8萬余名管理人員，29萬余名專業(yè)技術(shù)人員和6萬余名工勤技能人員。

記者了解到，《辦法》從事業(yè)單位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核程序上均體現(xiàn)了分類考核的特點。根據(jù)事業(yè)單位管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位職責(zé)，按照不同崗位特點，確定重點考核內(nèi)容，管理崗位人員重點考核工作實績，專業(yè)技術(shù)人員重點考核工作能力和工作業(yè)績，工勤技能人員重點考核工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。三類崗位均從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考核，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，提出考核要求，此外，考核方式也分為平時考核、年度考核、聘期考核三種方式，全面考核工作完成情況。

新《辦法》與2005年出臺的《北京市事業(yè)單位工作人員考核試行辦法》相比，還提高了考核優(yōu)秀等次的比例。考核優(yōu)秀等次比例由以往的15％提升至20％，并明確優(yōu)秀等次比例堅持向基層單位主體崗位及一線崗位傾斜。此外，還強(qiáng)化了考核結(jié)果的使用。在工資晉升、競聘上崗、崗位調(diào)整、崗位聘用等方面，對年度考核為合格及以上等次的工作人員突出“獎”，對年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出“懲”。

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