每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 賀文婷 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 賀文婷 發(fā)自廣州

5月13日，廣州最大的民營(yíng)百貨公司摩登百貨（430689，新三板市場(chǎng)）發(fā)布公告稱(chēng)，位于增城市新塘鎮(zhèn)的新塘店經(jīng)營(yíng)狀況不如預(yù)期，同意公司關(guān)閉新塘店。

日前，另一家廣州本土百貨公司新光百貨也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)，位于佛山的新光百貨南海店將于5月31日結(jié)束營(yíng)業(yè)。

據(jù)記者了解，這兩家門(mén)店分別開(kāi)設(shè)于2010年和2012年。廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，從兩家店來(lái)看，雖然新光百貨的開(kāi)業(yè)期較短，但這一次零售業(yè)的寒冬超出了行業(yè)的預(yù)期，大家對(duì)于行業(yè)何時(shí)回暖看不到希望，基于這種判斷百貨企業(yè)選擇斷臂止損也就不難理解了。

昭邑百貨部首席咨詢(xún)師劉暉對(duì)記者表示，近兩年，電商、限制三公消費(fèi)對(duì)百貨業(yè)的沖擊特別大，百貨業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)了失衡，在一線城市的衛(wèi)星城及三線城市布局的門(mén)店也就首先受到了沖擊。

百貨業(yè)忙斷臂止損/

雖然摩登百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)不肯透露新塘店的具體經(jīng)營(yíng)情況，但從公司最新發(fā)布的年報(bào)來(lái)看，業(yè)績(jī)壓力不可謂不大。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2013年摩登百貨實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.69億元，同比增長(zhǎng)8.54％；實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-2929萬(wàn)元，同比下滑229.56％。

在招股書(shū)中，摩登百貨也提到，其崗頂總店的凈利潤(rùn)占了公司利潤(rùn)的大半，而新開(kāi)的兩家店的營(yíng)業(yè)收入在短期內(nèi)難以覆蓋其主要固定成本支出。

新光百貨副總經(jīng)理胡利萍在接受《信息時(shí)報(bào)》采訪時(shí)也曾表示，新光百貨于2012年進(jìn)駐佛山南海新天地的這家新店，經(jīng)過(guò)1年多的市場(chǎng)積累，營(yíng)業(yè)額已接近1億元。

但是，劉暉分析認(rèn)為，30萬(wàn)元的日營(yíng)業(yè)額已是一家小型百貨公司的生死線。以此計(jì)算，1億元的年?duì)I業(yè)額，“按照外資零售業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，早就關(guān)門(mén)了”。

劉暉對(duì)記者分析道，有些百貨在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)微虧，如今在電商及三公消費(fèi)收縮的沖擊下，日子就更不好過(guò)了。

劉暉告訴記者，以其調(diào)查過(guò)的江蘇省幾個(gè)標(biāo)桿百貨業(yè)為例，用支票購(gòu)買(mǎi)購(gòu)物卡的金額占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)額的30％左右。“可以說(shuō)三公收縮對(duì)于百貨業(yè)的沖擊非常大。”

“除此之外，在整個(gè)行業(yè)不景氣的背景下，許多零售物業(yè)在招商方面也遇到了問(wèn)題，代理商由于既受上游生產(chǎn)企業(yè)又受到下游百貨公司的壓榨，愿意做代理的人越來(lái)越少，百貨業(yè)招商也越來(lái)越難。代理商放棄投資，又使得百貨業(yè)中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金大抽血，這就對(duì)整個(gè)行業(yè)，特別是中小地方的百貨業(yè)，造成很大的沖擊。”

此前，5月14日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》曾報(bào)道，繼關(guān)閉濟(jì)南門(mén)店后，百盛百貨本月20日左右又將關(guān)閉位于江蘇常州的新北門(mén)店。劉暉認(rèn)為，百盛2年關(guān)了6家店，實(shí)際上就是給了行業(yè)一個(gè)信號(hào)，如果百貨撐不住是一定要關(guān)門(mén)的，這是零售業(yè)中的一個(gè)鐵律。

劉暉表示，雖然百貨業(yè)一直是微利經(jīng)營(yíng)，但源源不斷的現(xiàn)金流也足以使其持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，在如今的行業(yè)寒冬中，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)因現(xiàn)金流出現(xiàn)失衡不得不斷臂止損。

衛(wèi)星城、三線城市或迎關(guān)店潮/

記者發(fā)現(xiàn)，摩登百貨和新光百貨此次所關(guān)門(mén)店均位于三線城市。劉暉認(rèn)為，這與前幾年百貨業(yè)加速全國(guó)擴(kuò)張的背景有關(guān)。“2005年時(shí)我知道的全國(guó)能稱(chēng)之為百貨店的也就200家，此后縣級(jí)市場(chǎng)的百貨店就大量冒出來(lái)了。”根據(jù)其從中國(guó)百貨業(yè)協(xié)會(huì)獲悉的數(shù)據(jù)，全國(guó)大概有1300多家百貨店。

他表示，由于我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上城市建設(shè)的速度，廣州旁邊的幾個(gè)衛(wèi)星城并沒(méi)有形成足夠的產(chǎn)業(yè)流、人流和物流，“所以百貨公司肯定是高估了城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度了”。

黃文杰認(rèn)為，在零售業(yè)低迷的情況下，只有兩種百貨業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低，一種是自已持有物業(yè)的，像廣州本地的幾大百貨總店；另一種，所處位置位于城市的成熟商圈。“除了這兩種以外，其他百貨業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)則會(huì)比較大，特別是在新的區(qū)域里，依靠租賃物業(yè)而開(kāi)設(shè)的百貨公司會(huì)面臨比較嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。”

黃文杰表示，好在前幾年廣州本地百貨拓展的步伐相對(duì)緩慢，如果拓展得快的話，現(xiàn)在這種市場(chǎng)環(huán)境下，會(huì)有更多的門(mén)店面臨關(guān)門(mén)。

從全國(guó)市場(chǎng)來(lái)看，劉暉認(rèn)為有兩類(lèi)城市會(huì)最先受到?jīng)_擊。一類(lèi)是三線城市特別是資源發(fā)展型城市，比如大同，因?yàn)檫@類(lèi)城市受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期的影響非常大；另外一種則是發(fā)生了產(chǎn)業(yè)替代的城市，比如原來(lái)外貿(mào)出口企業(yè)居多的城市，企業(yè)將工廠向中西部轉(zhuǎn)移之后，這樣的城市若出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)空心化、外來(lái)流動(dòng)人口銳減的情況，那它的消費(fèi)力就一下子掉下去了。

劉暉對(duì)記者表示，“廣東四小虎比如佛山、東莞等城市，如果發(fā)生了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)遷移，則會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐陌儇洏I(yè)造成很不利的影響。從全國(guó)來(lái)看，三線城市可能會(huì)率先迎來(lái)一輪關(guān)店潮”。