每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 牟璇    

每經(jīng)記者 牟璇

隨著去年10月《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》萬(wàn)億蛋糕藍(lán)圖的繪出，民營(yíng)醫(yī)院迎來(lái)發(fā)展的黃金機(jī)遇期。

而作為融資渠道最為暢通、占據(jù)優(yōu)質(zhì)資源的上市公司，也在積極布局民營(yíng)醫(yī)院這個(gè)巨大的市場(chǎng)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者粗略統(tǒng)計(jì)，在A股上市公司中，有17家公司已或多或少涉足民營(yíng)醫(yī)院的相關(guān)投資，其中既有一直以來(lái)專注于眼科或牙科連鎖的愛(ài)爾眼科（300015，SZ）、通策醫(yī)療（600763，SH），也有積極參與公立綜合醫(yī)院改革的復(fù)星醫(yī)藥（600196，SH）、金陵藥業(yè) （000919，SZ）、開(kāi)元投資 （000516，SZ）等，還有為拓展產(chǎn)業(yè)鏈積極布局醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的福瑞股份（300049，SZ）、康美藥業(yè)（600518，SH）、貴州百靈（002424，SZ）等制藥企業(yè)。

民營(yíng)專科醫(yī)院 連鎖經(jīng)營(yíng)是大勢(shì)所趨

?？漆t(yī)院，是以某一類疾病或某一系統(tǒng)疾病分科的醫(yī)院，如腫瘤醫(yī)院、心血管病醫(yī)院等。據(jù)了解，?？漆t(yī)院的特點(diǎn)在于醫(yī)療技術(shù)上的“專”，進(jìn)而達(dá)到診治等方面的“精”和“優(yōu)”，醫(yī)院擁有一大批?？漆t(yī)療技術(shù)人才，可以按照客觀需要和?？萍夹g(shù)本身發(fā)展規(guī)律的要求，進(jìn)行精細(xì)分工。

但對(duì)于民營(yíng)?？漆t(yī)院來(lái)說(shuō)，所有制形式?jīng)Q定了其是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，因此很難享受政府補(bǔ)貼。并且受到職工養(yǎng)老、住房等福利因素的影響，與國(guó)有醫(yī)院相比，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備等方面一直處于絕對(duì)的弱勢(shì)地位。

因此，專科醫(yī)院要獲得長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，連鎖經(jīng)營(yíng)是不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)模式。目前，從事專科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的上市公司代表是眼科類的愛(ài)爾眼科和專注于口腔醫(yī)療服務(wù)的通策醫(yī)療，兩家公司憑借著不斷完善的管理制度和連鎖經(jīng)營(yíng)模式得到了較好發(fā)展。

另外，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，整形、眼科、婦產(chǎn)等?？祁I(lǐng)域的民營(yíng)醫(yī)院一直受到民營(yíng)資本的青睞，并且占比呈現(xiàn)不斷提升的態(tài)勢(shì)，而腫瘤、心血管等領(lǐng)域的民營(yíng)專科醫(yī)院發(fā)展較為緩慢。

據(jù)一位不愿具名的券商分析師介紹，?？萍?xì)分領(lǐng)域，如整形美容、眼科、體檢等利潤(rùn)增長(zhǎng)都非?？捎^。且從申報(bào)難度方面考慮，腦科、腫瘤等高端醫(yī)療領(lǐng)域申報(bào)難度非常大，而整形美容、口腔、眼科、婦產(chǎn)等?？频倪M(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低。但總體來(lái)看，?？泼駹I(yíng)醫(yī)院規(guī)?；?、連鎖化是大勢(shì)所趨。

上市公司 積極參與公立綜合醫(yī)院改革

今年1月24日，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委主任李斌在2013年度總結(jié)大會(huì)上表示，2014年衛(wèi)計(jì)委要按照黨中央、國(guó)務(wù)院的總體部署和要求，推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革取得新突破，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到新提升。這意味著，公立醫(yī)院改革將成為今年衛(wèi)生領(lǐng)域的重要任務(wù)。

某不愿具名券商分析師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，目前公立綜合性醫(yī)院改革一般分兩種方式，一種是公司化，政府保留對(duì)醫(yī)院的所有權(quán)，引入社會(huì)資本進(jìn)行托管等方式的管理；另一種方式是政府部門(mén)交出控股權(quán)，由社會(huì)資本買(mǎi)斷，或者整體接收，從而使得公立醫(yī)院私有化。私有化當(dāng)中比較有代表性的案例是2003年金陵藥業(yè)對(duì)宿遷市人民醫(yī)院70%產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)，2003年~2010年金陵藥業(yè)收購(gòu)的宿遷市人民醫(yī)院凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率將近60%，為金陵藥業(yè)貢獻(xiàn)了豐厚的回報(bào)。

記者粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在上市公司中，涉足公立綜合性醫(yī)院改革的不在少數(shù)，近幾年通過(guò)并購(gòu)、出資設(shè)立新醫(yī)院等方式參與綜合性醫(yī)院改革的包括復(fù)星醫(yī)藥、信邦制藥（002390，SZ）、金陵藥業(yè)、恒康醫(yī)療（002219，SZ）、開(kāi)元投資、誠(chéng)志股份（000990，SZ）、華潤(rùn)三九 （000999，SZ）、益佰制藥（600594，SH）等。

制藥公司 設(shè)立對(duì)口醫(yī)院拓展產(chǎn)業(yè)鏈

實(shí)際上，在社會(huì)辦醫(yī)鐘聲敲響，社會(huì)資本分享政策紅利全面 “淘金”民營(yíng)醫(yī)院的背景下，無(wú)論是?？漆t(yī)院還是綜合性醫(yī)院，都將迎來(lái)社會(huì)資本的擁抱。與此同時(shí)，一些制藥類的上市公司為了拓展其藥品細(xì)分領(lǐng)域，也紛紛設(shè)立相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的醫(yī)院，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。例如馬應(yīng)龍（600993，SH）的肛腸醫(yī)院，康美藥業(yè)的中醫(yī)院，貴州百靈的糖尿病醫(yī)院等。

馬應(yīng)龍是治痔類藥品的龍頭企業(yè)，其設(shè)立的肛腸?？漆t(yī)院集臨床診療和科研于一體，目前已經(jīng)在北京、西安、沈陽(yáng)、南京、武漢、大同等地開(kāi)設(shè)了數(shù)家連鎖肛腸醫(yī)院；主營(yíng)中藥材飲片的康美藥業(yè)的康美中醫(yī)院也已經(jīng)開(kāi)張，并且為了進(jìn)一步搶占民營(yíng)醫(yī)院領(lǐng)域市場(chǎng)，從去年開(kāi)始不僅連續(xù)收購(gòu)數(shù)家公立醫(yī)院，還高調(diào)布局藥房托管業(yè)務(wù)，目前藥方托管醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過(guò)80家。

國(guó)泰君安分析師李秋實(shí)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，對(duì)于制藥企業(yè)而言，布局醫(yī)院領(lǐng)域有助于提升其終端控制能力，一方面能保障制藥公司主導(dǎo)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力（單靠少數(shù)幾家醫(yī)院難以發(fā)力，醫(yī)院集團(tuán)化應(yīng)是發(fā)展方向）；另一方面，可以有效減少藥品流通中的“暗扣”環(huán)節(jié)，節(jié)省醫(yī)院的采購(gòu)成本，這將契合付費(fèi)方式改革導(dǎo)向下的市場(chǎng)游戲規(guī)則，有效提升醫(yī)院的盈利能力，從而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。