每經(jīng)編輯 彭文春 余文龍    

三次搬遷

從事制鞋業(yè)15年以來，謝平的鞋廠從“永豐鄉(xiāng)太平村九組”的玻纖瓦房，搬到外雙楠的四川省皮革加工貿(mào)易區(qū)，再搬到武侯西部鞋都工業(yè)園，如今又搬到了崇州工業(yè)集中發(fā)展區(qū)制鞋園區(qū)。伴隨著一次次搬家，謝平的制鞋廠已經(jīng)從落后的手工作坊發(fā)展成為現(xiàn)代化的鞋業(yè)流水線

運營品牌

“貼牌加工處處受制于貿(mào)易商，創(chuàng)品牌才是企業(yè)的唯一出路。通過貼牌加工這段時間，我們已經(jīng)學(xué)到了真本事，運營自主品牌的時機已經(jīng)成熟。”謝平說，將把位于武侯區(qū)中國女鞋之都核心區(qū)的公司舊址打造成集女鞋研發(fā)、商務(wù)辦公、餐飲娛樂等于一體的城市綜合體匯金國際廣場

創(chuàng)業(yè)

幾間玻纖瓦房 生產(chǎn)幾乎全靠手工

廠址：永豐鄉(xiāng)太平村九組

上世紀90年代，在廣福橋-龍爪堰一帶匯聚了數(shù)百家大大小小的皮鞋作坊，那是成都女鞋行業(yè)非常熱鬧的年代，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為粗放的年代。

謝平是土生土長的“永豐鄉(xiāng)”（現(xiàn)紅牌樓街道）人，他也看中了制鞋生意。當?shù)貛装賾艏彝ナ阶鞣缓托〈蛐◆[的鞋廠自產(chǎn)自銷皮鞋，雖然規(guī)模不大、產(chǎn)量小，有的只能拿到荷花池地攤上銷售，但他們在當?shù)囟紝儆诟辉?。謝平覺得，做鞋子大有可為。

上世紀90年代的股市讓謝平賺到了第一桶金。1997年，他籌資大約50萬元，創(chuàng)辦成都市古奇鞋業(yè)有限公司，在“永豐鄉(xiāng)太平村九組”（如今雙楠一帶）建了制鞋廠。那時候很多鞋老板都是一兩萬元起家，謝平的50萬元，已經(jīng)算是大手筆的投資。在加緊建廠的同時，謝平還花了大約兩萬元注冊了“古奇”和“絲特娜”兩個品牌。

其實，當時的鞋廠也就是3畝地大小，廠房就是幾間玻纖瓦房，根本沒有先進的機械設(shè)備，近200名工人幾乎都是手工操作，每天可生產(chǎn)鞋子2000雙左右。雖然辦的是一個名不見經(jīng)傳的皮鞋加工小作坊，但謝平卻希望創(chuàng)出國內(nèi)知名的女鞋品牌。在小作坊的院子里，他用排筆蘸上紅色油漆書寫了“誠信、求新、敬業(yè)、奮進”幾個大字。

當時，成都皮鞋都是純手工技術(shù)，談不上女鞋的設(shè)計，市面上也還沒有女鞋設(shè)計師。鞋老板感覺哪幾種女鞋的款式好，略加拼裝修改，就生產(chǎn)出了自有的女鞋。謝平當時既是老板，又是設(shè)計師，還是采購員。他開發(fā)了4款女鞋，期待能獲取訂單。一天，他接待了大約10位客商，來自太原的客商對4款女鞋愛不釋手，訂了80雙女鞋，付了200元訂金，就做了古奇女鞋的太原總代理。此后，謝平自己“設(shè)計”的女鞋，總是暢銷，鞋廠生意非常好。

一遷

生產(chǎn)依然靠手工 品牌進駐本地大商場

新址：四川省皮革加工貿(mào)易區(qū)

生意好了，鞋廠自然也需要擴張。1999年，謝平將公司遷往政府統(tǒng)籌規(guī)劃的四川省皮革加工貿(mào)易區(qū)，廠房占地面積擴大至14畝，同時還收購了3個瀕臨倒閉的小工廠，并修了一幢5層高的不銹鋼裝修的工廠，雖然這在當時已算是現(xiàn)代化的廠房，但生產(chǎn)還是沒有擺脫手工，日產(chǎn)鞋約3000雙。

1999年，在政府搭臺、企業(yè)唱戲的“武侯區(qū)99皮革加工貿(mào)易鞋展”上，古奇鞋廠成功獲得冠名權(quán)，一時間名聲大振。雖然長期以來成都大型商場都不接受本土女鞋，但古奇卻在當時成為特例。在成都市政府及武侯區(qū)政府的幫助協(xié)調(diào)下，古奇女鞋進入了成都太平洋百貨商場。

1999年，在廣東一家臺商投資的大型鞋廠參觀后，謝平坐不住了。占地1300畝左右的廠區(qū)，先進的生產(chǎn)線，不禁讓他感嘆。如何才能擁有一條先進的生產(chǎn)線以擴大再生產(chǎn)？在一位生產(chǎn)設(shè)備銷售商的安排下，謝平等成都鞋老板參觀了意大利的現(xiàn)代化制鞋廠。先進的設(shè)備、科學(xué)的管理、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，讓謝平等人豁然開朗。然而，先進的設(shè)備引進回來卻沒有場地可放；擴大再生產(chǎn)，招進來的工人又無處安身。14畝的廠區(qū)，對鞋廠來說，還是太小了。

二遷

有了現(xiàn)代化生產(chǎn)線 貼牌生產(chǎn)國際品牌

新址：武侯區(qū)西部鞋都工業(yè)園

2002年，武侯區(qū)實施了鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展思路，在簇橋、金花一帶規(guī)劃建設(shè)了占地5.13平方公里的西部鞋都工業(yè)園。謝平的古奇公司成了第一家進入園區(qū)的鞋企。鞋廠一期工程從奠基、開工建設(shè)到設(shè)備安裝投產(chǎn)只用了11個月。隨著園區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)、綠化、通信、電力等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，古奇鞋廠二期、三期工程也相繼竣工。到2006年，古奇鞋業(yè)在工業(yè)園內(nèi)規(guī)劃修建了100畝現(xiàn)代化制鞋工廠。

一次外出考察，謝平與國際鞋業(yè)貿(mào)易商有了深入接觸。經(jīng)過對國際女鞋品牌進行深入了解后，他發(fā)現(xiàn)了成都女鞋與國際品牌女鞋的巨大差距，這促使他靜下心來，通過加工國際品牌女鞋訂單“偷師學(xué)藝”，來縮小與國際知名品牌女鞋的差距。

公司擁有一流的生產(chǎn)廠房后，謝平從意大利等國家引進了國際領(lǐng)先的面部流水線、底部流水線、輔助高科技配套設(shè)備。到2007年，公司發(fā)展到擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)線5條。古奇公司開始為CK、NINEWEST等國際知名女鞋品牌貼牌生產(chǎn)。

然而，謝平斥巨資購買的意大利原裝進口的鞋業(yè)流水線需要巨額訂單相匹配，為此，他不得不縮減內(nèi)銷訂單。公司的生產(chǎn)線被國際知名女鞋品牌“包了”。而他創(chuàng)業(yè)之初設(shè)想的自主品牌之路，一時沒了下文。

三遷

開始運營自主品牌 舊址打造城市綜合體

新址：崇州工業(yè)集中發(fā)展區(qū)制鞋園區(qū)

受金融危機、原材料和人力成本上漲、貨幣匯率等因素的綜合影響，眾多從事貼牌加工的鞋企利潤被中間貿(mào)易商層層盤剝，同時又承受著巨大的市場風(fēng)險。“東鞋西移”的步伐由此加快，鞋業(yè)制造商云集的成都成為了很多東部鞋企的目的地。近幾年，武侯區(qū)西部鞋都工業(yè)園區(qū)及其周邊聚集了四川省80％以上的制鞋企業(yè)，形成了年產(chǎn)值超過50余億元的規(guī)模產(chǎn)業(yè)。然而，武侯區(qū)的土地資源、能源、技術(shù)工人、配套產(chǎn)業(yè)等，能否支撐鞋廠繼續(xù)擴大生產(chǎn)？

  于是，武侯鞋業(yè)逐步向崇州等地轉(zhuǎn)移。武侯區(qū)開始清理、整頓全區(qū)鞋業(yè)市場，并推進鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移。不過，將自家的企業(yè)往外請，武侯區(qū)其實也是贏家。鞋廠搬遷至崇州后，騰出的中心城區(qū)土地將用于打造武侯外三環(huán)的經(jīng)濟新區(qū)。如今，武侯區(qū)西部鞋都工業(yè)園一片已被納入武侯新城，從建工業(yè)園轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑粘鞘衼硪?guī)劃建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)上突出做商貿(mào)。

  去年年底，古奇也啟動了生產(chǎn)基地的搬遷，將制造工廠搬遷到了崇州工業(yè)集中發(fā)展區(qū)制鞋園區(qū)。從去年上半年開始，古奇公司還花巨資實施企業(yè)員工培訓(xùn)，在廣州打造品牌運營中心，打造國內(nèi)貿(mào)易渠道。此外，公司還啟動了專賣店建設(shè)，讓一些廣州鞋企貼牌加工古奇女鞋。

  “貼牌加工處處受制于貿(mào)易商，創(chuàng)品牌才是企業(yè)的唯一出路。通過貼牌加工這段時間，我們已經(jīng)學(xué)到了真本事，運營自主品牌的時機已經(jīng)成熟。”謝平說，將把位于武侯區(qū)中國女鞋之都核心區(qū)的公司舊址打造成集女鞋研發(fā)、商務(wù)辦公、餐飲娛樂等于一體的城市綜合體匯金國際廣場，他把公司的“腦中心”留在了中國女鞋之都。

  謝平透露，匯金國際廣場項目占地約100畝，投資達10億元，將實現(xiàn)總產(chǎn)值20倍以上的增長。