今年一季度的財(cái)報(bào)顯示，LG電子在恢復(fù)盈利方面取得了重大進(jìn)展，并預(yù)計(jì)盈利將持續(xù)增加。這份漂亮的成績(jī)單，讓不少人更加關(guān)注LG在新年伊始提出的  “BacktoBasics”（回歸基本）的全新戰(zhàn)略。2011年度被LG電子全球CEO具本俊副會(huì)長(zhǎng)定義為：回歸基本的一年。對(duì)此，他的解釋是：“強(qiáng)化基本競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建持續(xù)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)?！?/p>

    在高速發(fā)展的家電業(yè)，不少人認(rèn)為“回歸”一詞不合時(shí)宜。對(duì)此LG電子高層表示，價(jià)格戰(zhàn)和終端制勝，以及機(jī)會(huì)決定成敗的冒險(xiǎn)豪賭，讓不少企業(yè)遭遇滑鐵盧。而在后IT時(shí)代，企業(yè)必須摒棄機(jī)會(huì)主義路線，回歸企業(yè)的基本面，回到產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、管理、人才、利潤(rùn)等最普通、最基本的問(wèn)題上來(lái)。

    據(jù)了解，在“回歸基本”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，LG電子展開(kāi)了四項(xiàng)改革，分別是：質(zhì)量控制、產(chǎn)品研發(fā)、組織形式和供應(yīng)鏈。在產(chǎn)品研發(fā)上，LG大幅增加經(jīng)濟(jì)投入。如在美國(guó)圣何塞舉辦科技會(huì)談，以期吸收頂尖人才；向業(yè)務(wù)部門(mén)新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)線投資5億美元，手機(jī)研發(fā)部門(mén)的員工與去年同期相比增長(zhǎng)15%；2011年度，LG研發(fā)部門(mén)和設(shè)備上的投資數(shù)額計(jì)劃將增長(zhǎng)33%，目的是為了持續(xù)開(kāi)發(fā)引領(lǐng)市場(chǎng)的革新性產(chǎn)品。

    此次上演盈利大逆轉(zhuǎn)，讓在研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控上大手筆投入的LG看到了喜人的成果。2011年新品發(fā)布會(huì)，LG高調(diào)發(fā)布了全球首款雙核智能手機(jī)、全球首臺(tái)不閃式3D電視以及全球首臺(tái)不閃式3D顯示器等一系列科技領(lǐng)先的智能家電產(chǎn)品，業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者地位凸顯。

    有業(yè)內(nèi)人士指出，IT行業(yè)瞬息萬(wàn)變，擺脫浮躁，注重自身內(nèi)功的修煉將決定企業(yè)的未來(lái)。LG此次改革，更顯務(wù)實(shí)。相信深諳東方辨證哲學(xué)的LG電子已經(jīng)把握了時(shí)代脈搏，厚積必然薄發(fā)。

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