劉煜輝:“十二五”期間國有資本應(yīng)戰(zhàn)略性撤退
2010-10-16 04:31:33
劉煜輝(社科院金融研究所中國經(jīng)濟評價中心主任)
無須諱言,2005年出臺的 “非公36條”顯示制約民間資本準入的是軟門檻,即各種玻璃門和彈簧門。因此,民間資本期待實施細則,希望今年5月13日出臺的“新36條”實施細則能夠徹底清除種類繁多的軟門檻。
國家發(fā)改委有關(guān)官員透露,鼓勵民間資本參與發(fā)展醫(yī)療事業(yè)的相關(guān)政策措施已上報國務(wù)院,力爭10月底前出臺。同時,廣東、南京和寧波等地已出臺了落實 “新36條”的相關(guān)政策。這意味著“新36條”正式進入了細化實施階段。
現(xiàn)在的問題在于,清除了門檻,私人部門就想進入嗎?經(jīng)濟學(xué)上有個概念叫“自然壟斷成本”,誰先進入這個領(lǐng)域誰就是老大(平均成本大幅下降是自然壟斷形成的充分條件)。更何況,土地、資金、稅收等諸多要素都掌控在國家資本手中。放開了,又能怎樣?私人資本進入能干得過國資嗎?
統(tǒng)計部門不要再出那些毫無意義的報告了,比較國資、民資的資產(chǎn)占比,增加值、利潤占比等,多少顯得文不對題,讓人笑話。經(jīng)濟體跟人體一樣,各個部位的關(guān)鍵性都一樣。其實,你只要控制了1%的部類(如金融、土地),事實上你就控制了這個經(jīng)濟體的整個命脈。
中國金融、主體運輸(公路、鐵路、航空、遠洋運輸?shù)龋?、電信、電力等,受到壟斷力量的控制,私人資本無法涉足或集聚。實際情況還遠不止于此,當下國有資本依托著“反危機”政策所凝聚的“要素資源和資本的空前優(yōu)勢”,一方面不斷向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中;另一方又四面出擊,在許多與國民經(jīng)濟命脈和國家經(jīng)濟安全毫無關(guān)系的行業(yè)搶占地盤,由此引發(fā)了“國進民退”的現(xiàn)象。像商業(yè)性房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,120多家央企中竟然有80多家涉足,那些號稱與國家安全有關(guān)的軍工企業(yè)、航空工業(yè)企業(yè)也置身其中。目前,仍有約2/3的企業(yè)、40%的國有資產(chǎn)分布在一般生產(chǎn)加工行業(yè)、商貿(mào)服務(wù)及其他行業(yè)。
國資一方面舍不得從一般行業(yè)中退出,但對一些公用事業(yè)和重要工業(yè)領(lǐng)域,又通過各種方式阻礙行業(yè)開放,民間資本難以進入。盡管國務(wù)院又通過了鼓勵民資的“新36條”,但在國有資本分布如此寬泛、國有資本退出遲遲不動的情況下,很難想像民資進入能取得多大進展。
因此,筆者建議,“十二五”期間,國有資本應(yīng)該有計劃地要做戰(zhàn)略性撤退,當前落實“新36條”的關(guān)鍵不在于“民進”,其實私人部門很清楚收益和風(fēng)險在哪里,這不需要政府教它們,鼓勵它們,關(guān)鍵在于“國退”,要讓出地盤。
從微觀機制上講,國有部門經(jīng)濟是典型代理人經(jīng)濟,代理人經(jīng)濟的利益激勵是傾向于使產(chǎn)業(yè)流程內(nèi)部化,這樣越大的規(guī)模、越大的營業(yè)收入,越符合代理人的利益最大化;而私人部門經(jīng)濟傾向于使社會化大生產(chǎn)的流程解構(gòu),通過外包來提升效率,如此使得基于制造業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),如現(xiàn)代金融、物流、信息和法律服務(wù)等業(yè)態(tài)迅速衍生和發(fā)展,從而創(chuàng)造出就業(yè)需求的指數(shù)級增長,城市化依托此方能大幅地推進。
這是符合中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的宏觀目標的,也是轉(zhuǎn)型必須要突破的點。事情就這么簡單,但操作起來卻是難事。因為這些政策可能蘊含有巨大的政治成本,需要考驗我們決策者的勇氣。
中國的國有部門和大企業(yè)完全依賴于由國民間接提供的各種補貼,假如國有企業(yè)要支付合理的借貸利率,其利潤將完全消失。有學(xué)者初步測算,中國壟斷行業(yè)和國有企業(yè)每年占有1.4萬億租金。政府從經(jīng)濟領(lǐng)域大幅地退出,將可能極大地減弱決策者對于國家經(jīng)濟制高點的掌控,這種改革性質(zhì)不光是經(jīng)濟改革,更是政治改革。
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