2010-05-13 02:11:09
與此同時(shí),另一家與宜化集團(tuán)關(guān)系密切的宜昌財(cái)富投資管理有限公司(以下簡稱財(cái)富公司)正磨刀霍霍,試圖接手上述資產(chǎn),從而完成一場堪稱完美的“曲線MBO(管理層收購)”。
每經(jīng)記者 曹晟源 實(shí)習(xí)生 鄭佩珊發(fā)自上海
盡管經(jīng)歷了近8年的等待,但湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱宜化集團(tuán))的重組仍一步步走到了最后,并有望在本月底完成。
4月20日,宜化集團(tuán)第三次提出了國有企業(yè)資產(chǎn)改革方案。僅僅過了半個(gè)多月,其控股的兩家上市公司湖北宜化(000422,SZ)以及雙環(huán)科技(000707,SZ)分別在5月8日和5月10日發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)決定放棄對(duì)各自旗下子公司(雙環(huán)堿業(yè)、重慶宜化、宜化肥業(yè)以及貴州宜化)少數(shù)股東權(quán)益的優(yōu)先受讓權(quán),并對(duì)上述轉(zhuǎn)讓提出了總共10.32億元的價(jià)格方案。而與此同時(shí),另一家與宜化集團(tuán)關(guān)系密切的宜昌財(cái)富投資管理有限公司(以下簡稱財(cái)富公司)正磨刀霍霍,試圖接手上述資產(chǎn),從而完成一場堪稱完美的“曲線MBO(管理層收購)”。
對(duì)此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》擬通過縝密的調(diào)查,為您揭開這場資本運(yùn)作大戲幕后的故事。
國有獨(dú)資企業(yè)將改制國有控股
4月20日,宜化集團(tuán)控股的兩家上市公司湖北宜化和雙環(huán)科技同時(shí)發(fā)布公告宣稱,接到了宜化集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)變更的通知,通知指出宜化集團(tuán)的國資改革方案于4月19日獲得宜昌市人民政府批準(zhǔn)。
上述公告隱隱將一個(gè)曲線MBO的計(jì)劃給勾勒了出來,有業(yè)內(nèi)人士將此次MBO稱為收購、增資以及回注的三部曲。記者也按照這一思路,試圖將這三部曲的脈絡(luò)給梳理出來。
首先,宜化集團(tuán)及其子公司高管出資1億元設(shè)立宜昌財(cái)富公司,再分別收購貴州宜化有限責(zé)任公司(以下簡稱貴州宜化)50%股權(quán)、湖北宜化肥業(yè)有限公司 (以下簡稱宜化肥業(yè))50%股權(quán)、湖北雙環(huán)科技?jí)A業(yè)(重慶)有限公司 (以下簡稱雙環(huán)堿業(yè))49%股權(quán)及重慶宜化化工有限公司(以下簡稱重慶宜化)55%股權(quán)。
其次,財(cái)富公司將收購的4家公司股權(quán)加上部分現(xiàn)金向宜化集團(tuán)增資擴(kuò)股,從而持有宜化集團(tuán)49%股權(quán),另外的51%的股權(quán)仍由宜昌市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱宜昌國資委)持有。
最后,宜化集團(tuán)承諾將增資擴(kuò)股完成后持有的4家子公司股權(quán)注入到湖北宜化和雙環(huán)科技。屆時(shí)4家子公司將成為兩家上市公司的全資子公司。
不難發(fā)現(xiàn),在宜化集團(tuán)此次MBO的三部曲中,正是由于財(cái)富公司這一神秘角色的存在,才讓三部曲得以完整示人。
公開資料顯示,宜化集團(tuán)是宜昌市屬28家國有企業(yè)集團(tuán)中的優(yōu)良資產(chǎn),總資產(chǎn)高達(dá)400億元。從2002年11月宜昌市新一輪國資改革開始算起,截至目前該集團(tuán)已經(jīng)是宜昌市政府持有的最后一家尚待改革的企業(yè)。目前,宜化集團(tuán)為國有獨(dú)資企業(yè),實(shí)際控制人宜昌國資委對(duì)集團(tuán)100%控股。而如今出臺(tái)的集團(tuán)改革方案,目的就是要將國有獨(dú)資改制為國有控股。
但一位不愿透露姓名的分析師卻對(duì)此次改制提出質(zhì)疑,他向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示:“這么好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),宜昌市政府為什么遲遲不肯進(jìn)行國企改革,而如今卻又通過了呢?”這一切還要回到8年前。
MBO思路貫穿三次改革方案
2002年,在國企改革的浪潮席卷之下,宜昌市成立的國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐該市隆康路26號(hào),一場國企改革的大幕就此拉開。此次改革包括了宜昌市屬28家企業(yè)集團(tuán),宜化集團(tuán)的名字也在名單中。但直到2003年11月,該集團(tuán)多次修改后的改制方案才與外界見面。
初步方案中提到:宜化集團(tuán)先收購湖北楚星公司(為宜化集團(tuán)參股公司),將楚星公司民營化之后用湖北楚星公司收購集團(tuán)下屬的其他子公司,最后再收購集團(tuán)的部分國有股權(quán)。但這一改革方案最終并沒有得到宜昌市政府的認(rèn)同。
對(duì)于上述方案未能通過的原因,一名不愿透露姓名的券商人士認(rèn)為,這可能和2003年3月財(cái)政部緊急叫停各地的MBO有關(guān)。據(jù)公開資料顯示,截至2004年,在宜昌市已經(jīng)進(jìn)行改革的26家企業(yè)中,有24家企業(yè)被國內(nèi)民營企業(yè)收購,僅有一家實(shí)行了MBO。
然而宜化集團(tuán)并沒有停止MBO的嘗試。2004年3月,集團(tuán)又將新的方案提交給宜昌市:先收購一家新公司,接著用這家公司收購集團(tuán)下屬的其他子公司,最后再收購集團(tuán)60%的國有股權(quán)。相比第一次的改革方案,除了收購公司變更和明晰了收購的股權(quán)比例以外,這次的方案并沒有什么明顯的變動(dòng),因此其命運(yùn)自然也和第一次一樣,未能獲得政府的認(rèn)同。
然而對(duì)比前兩次改革方案不難發(fā)現(xiàn),實(shí)際上從一開始,宜化集團(tuán)MBO的三部曲基調(diào)就已經(jīng)定下。其核心內(nèi)容是借由一家殼公司出面收購子公司,通過子公司股權(quán)收購宜化集團(tuán)股權(quán)。
而在上月提交的第三次改革方案中,充當(dāng)殼公司角色的就是財(cái)富公司。然而外界對(duì)此也產(chǎn)生了種種質(zhì)疑——財(cái)富公司的“財(cái)富”究竟從何而來?
財(cái)富公司“財(cái)富”從何而來?
根據(jù)公告資料顯示,財(cái)富公司的31名出資人中,出資金額最高的是宜化集團(tuán)董事長蔣遠(yuǎn)華,達(dá)到5595萬元,占整個(gè)出資額的55.95%。
曾當(dāng)選2007年中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物的蔣遠(yuǎn)華,進(jìn)入宜化集團(tuán)后從技術(shù)員做起,歷任車間主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,最后升為董事長,一般人可能需要幾十年的升遷過程,在他的身上只用了13年。這期間蔣遠(yuǎn)華還被委派出國留學(xué),2001年作為留美博士的蔣遠(yuǎn)華回到宜化集團(tuán)以后,開始了大規(guī)模的改革,給處于低谷中的集團(tuán)帶來了生機(jī)。資料顯示,到2004年,集團(tuán)的銷售收入從2000年的5.8億元跨越式地增長到36.6億元。
和集團(tuán)利潤的跨越式增長相似的是,蔣遠(yuǎn)華追逐財(cái)富的道路也是一帆風(fēng)順。從兩家上市公司的年報(bào)來看,蔣遠(yuǎn)華每年從湖北宜化領(lǐng)取年薪,年薪從2005年的42萬到2007年變?yōu)?9萬,至今仍舊保持這個(gè)數(shù)字。另外蔣遠(yuǎn)華還因公積金轉(zhuǎn)股,目前持有湖北宜化20384股股份。按照4月20日當(dāng)日湖北宜化每股21.47元的價(jià)格,蔣遠(yuǎn)華所持有的股票價(jià)值超過40萬元。
但無論按照每年69萬元的最高年薪計(jì)算還是加上所持有的股份,5595萬元的出資額對(duì)于蔣遠(yuǎn)華來說,都應(yīng)該是個(gè)天文數(shù)字,這一數(shù)字達(dá)到他目前年薪的80多倍,何況2007年之前年薪還并未達(dá)到69萬。
對(duì)此,前述分析師在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),也對(duì)財(cái)富公司的現(xiàn)金出資來源提出了質(zhì)疑:高達(dá)1億元的注冊(cè)資本,這31位宜化集團(tuán)或子公司的高管從何籌措足夠的現(xiàn)金?他進(jìn)一步表示,財(cái)富公司收購兩上市公司的4家子公司股權(quán)最起碼需要10億元的資金,即便注冊(cè)資金的問題能夠解釋,那么這筆巨額資金又將從何而來,也值得關(guān)注。
放棄捷徑 迂回注資惹疑惑
撇開注冊(cè)資金等問題,值得注意的是,宜化集團(tuán)似乎有意將原本簡單的收購變得復(fù)雜。
按照MBO三部曲的順序,財(cái)富公司首先需要收購湖北宜化和雙環(huán)科技旗下4家子公司的股權(quán),接著要將股權(quán)加上現(xiàn)金增資給宜化集團(tuán)。
根據(jù)湖北宜化2009年年報(bào)披露,這4家子公司是湖北宜化以及雙環(huán)科技的并表子公司,也是兩家上市公司利潤的主要來源。如湖北宜化旗下的宜化肥業(yè)年末凈資產(chǎn)3.2億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤1603萬元;貴州宜化年末凈資產(chǎn)5.47億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤8834萬元。雙環(huán)科技的年報(bào)同樣顯示,旗下重慶宜化去年底總資產(chǎn)18.7億元,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤2119萬元。而2007~2009年湖北宜化的凈利潤分別為3.8億、2.48億和2.37億元;雙環(huán)科技為9607萬、1.67億以及426萬元。
其實(shí)兩家上市公司如若直接收購4家子公司的少數(shù)股東權(quán)益,屆時(shí)將持有子公司100%股份,也將利好上市公司的發(fā)展。讓人不解的正在于此,兩家上市公司對(duì)于這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為何會(huì)放棄優(yōu)先受讓權(quán),而選擇讓財(cái)富公司收購后,再注入回上市公司的方式?
另一方面,財(cái)富公司在收購4家子公司的股權(quán)之后,將以股權(quán)加上現(xiàn)金的方式向宜化集團(tuán)增資,經(jīng)過一番運(yùn)作之后再次注入上市公司。這其中財(cái)富公司收購的價(jià)格以及注入上市公司的價(jià)格也成為這次MBO的焦點(diǎn)。
可以肯定的是,如果完成這一過程,注冊(cè)資金僅1億元的財(cái)富公司將持有總資產(chǎn)400億的宜化集團(tuán)49%股份,31位高管的財(cái)富也將由此發(fā)生巨大變化。
記者隨后致電宜昌市國資委詢問詳細(xì)情況,不過截至發(fā)稿,國資委辦公室電話并沒有人接聽。湖北宜化董秘魯?shù)ひ参茨芫拖嚓P(guān)詳細(xì)情況給予答復(fù)。
股東大會(huì)將成最后一道坎
根據(jù)5月8日和10日湖北宜化和雙環(huán)科技的公告,兩家上市公司董事會(huì)決定放棄對(duì)旗下4家子公司少數(shù)股東權(quán)益的優(yōu)先受讓權(quán),理由是資金壓力較大,目前不具備現(xiàn)金收購的條件。另外公告中還指出,財(cái)富公司收購4家子公司的關(guān)聯(lián)交易并不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組,除經(jīng)兩家上市公司股東大會(huì)審批外,不需要經(jīng)過其他部門批準(zhǔn)。這意味著,5月27日將要召開的股東大會(huì)將決定MBO計(jì)劃最終是否成行。
據(jù)悉,本次財(cái)富公司總共需出資10.32億元來收購4家子公司的非上市股東股權(quán),這一筆巨額資金將以自籌和銀行貸款的方式分期支付。在首期股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付后,財(cái)富公司以及兩家上市公司即辦理股權(quán)過戶手續(xù)。
此外,根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,兩家上市公司都為基金的重倉股。據(jù)年報(bào)顯示,宜化集團(tuán)持有湖北宜化16.2%的股份,并通過控股湖北雙環(huán)化工集團(tuán)有限公司51.2%的股份間接控股雙環(huán)科技。查閱湖北宜化2009年年報(bào),十大股東除宜化集團(tuán)外,其余9位均被基金占有。其中,銀華核心價(jià)值優(yōu)選現(xiàn)持有1589.92萬股,占總股本的2.93%,其余基金的持股量也在799萬至1499萬股之間。雙環(huán)科技的情況與湖北宜化相似,前十位股東之內(nèi)除雙環(huán)化工集團(tuán)外均被基金占有。
據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2009年末,共有116只基金合計(jì)持有湖北宜化2.94億股,占總股本比例高達(dá)55.56%;另有35只基金合計(jì)持有雙環(huán)科技9861萬股,占總股本21.78%。由于宜化集團(tuán)持有湖北宜化股權(quán)的比例僅為16.2%,而且到股東大會(huì)投票時(shí),宜化集團(tuán)因?yàn)殛P(guān)聯(lián)交易需要回避,因此這也表明,基金的意向?qū)⒆笥疫@次MBO的走向。
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