何志成

        中國(guó)政府部門的高級(jí)干部，幾乎都是一步一步從基層干出來(lái)的，截至目前，省部級(jí)高官中很少有“海歸”背景，更沒有“海歸”人才直接被中組部任命而  “一步登天”的。這個(gè)歷史現(xiàn)在終結(jié)了，終結(jié)它的是中國(guó)的金融業(yè)。據(jù)悉，中組部最近已經(jīng)任命原德意志銀行中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)張紅力出任中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng)。之前有報(bào)道稱，瑞銀集團(tuán)投行部亞洲區(qū)主席蔡洪平、原高盛集團(tuán)大中華區(qū)主席胡祖六、三山（香港）有限公司CEO李山等具有豐富國(guó)際金融市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專才，已經(jīng)進(jìn)入有關(guān)部門的考察視野，有可能成為央行或者國(guó)有股份制銀行的副行長(zhǎng)。

        為什么選擇金融業(yè)先行試點(diǎn)？肯定是希望借鑒“海歸”們?cè)趪?guó)際投行供職期間積累的國(guó)際化大金融管理經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)既包括制度和人脈方面，更包括他們的國(guó)際視野和已經(jīng)擁有的話語(yǔ)權(quán)。比如原德意志銀行中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)張紅力，就是具有海外背景又熟悉中國(guó)國(guó)情的投資銀行家，他不僅在德意志銀行業(yè)績(jī)出色，更關(guān)注國(guó)內(nèi)金融業(yè)發(fā)展，經(jīng)常發(fā)表針對(duì)國(guó)有銀行業(yè)的改革言論。其他“候選人”無(wú)一例外，他們不僅具有國(guó)際化、本土化和專業(yè)化的深厚背景，還都是活躍在國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融理論界、市場(chǎng)研究方面的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

        金融家必須懂得市場(chǎng)，必須有深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而這種經(jīng)驗(yàn)往往不是靠一步步從基層干起就能培養(yǎng)出來(lái)的。而重要金融業(yè)的高管層必須配備具有經(jīng)濟(jì)學(xué)家背景的人才，具有海外人脈的人才，所以需要“海歸”。對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，說(shuō)明我國(guó)金融業(yè)干部管理體制進(jìn)了一大步。

        長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有銀行不僅缺乏高端市場(chǎng)管理人才，更缺乏懂得國(guó)際市場(chǎng)的高端研究人才，其直接表現(xiàn)就是：發(fā)不出能夠引起市場(chǎng)重視的聲音，莫說(shuō)爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，就連中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的話語(yǔ)權(quán)也沒有。比如說(shuō)，工商銀行對(duì)鋼鐵業(yè)超規(guī)模發(fā)展雖然早有看法，但講話沒有分量，引不起市場(chǎng)和高層領(lǐng)導(dǎo)的重視；再說(shuō)農(nóng)業(yè)銀行，至今沒有搶占中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的話語(yǔ)權(quán)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)幾乎沒有影響。這一點(diǎn)，在國(guó)際大銀行是不可想象的。

        中組部通過(guò)市場(chǎng)方式選聘“中管干部”，引進(jìn)“海歸”人才，還有“摻沙子”的深意。對(duì)金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，說(shuō)白了，首先是對(duì)人的控制。偌大個(gè)銀行，絕大多數(shù)干部都是自身“繁衍”，上下級(jí)很容易形成“父子”關(guān)系，國(guó)有銀行人格化有可能演化為“家族化”。這種企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)不是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而是道德風(fēng)險(xiǎn)。如何管理這種風(fēng)險(xiǎn)？讓懂得銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)的“海歸”人才摻沙子，是一種完善和理順國(guó)有金融機(jī)構(gòu)人事架構(gòu)的好辦法。

        可以想象，金融業(yè)引入“海歸”人才僅僅是開頭，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)很快將引入到國(guó)有大型企業(yè)的高層干部招聘中——尤其是那些被認(rèn)為是“共和國(guó)長(zhǎng)子”的央企高管層，急需“摻沙子”。

        出于這一點(diǎn)，我很想寄語(yǔ)那些正被考察，有可能上崗的“準(zhǔn)”海歸高級(jí)干部：你們身上的擔(dān)子很重，不僅工作擔(dān)子重，歷史責(zé)任更重。既然是“沙子”，就要有“棱角”，要保持自己的國(guó)際視野和獨(dú)立見解，還要敢作敢為，別上任幾天就被同化了。



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