每經(jīng)記者  王鑫

        悍馬這個(gè)聲名顯赫的越野車(chē)品牌，因?yàn)榕c騰中重工的收購(gòu)案而更加備受關(guān)注。昨日，悍馬CEO吉姆·泰勒在紐約接受新浪采訪時(shí)表示，希望在交易完成后，騰中重工只做投資者，不要過(guò)多地參與悍馬的日常管理。對(duì)此騰中重工總經(jīng)理?xiàng)钜阋蚕颉睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如果收購(gòu)順利完成，將把主要的管理工作交給現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)。

        對(duì)于此次收購(gòu)，吉姆·泰勒表示，一家企業(yè)收購(gòu)了另一企業(yè)后，不要想從一開(kāi)始就完全接手，并告訴被收購(gòu)者該如何做，那種匆忙揮舞指揮棒的魯莽行為更像在爭(zhēng)斗，而非合作。收購(gòu)者應(yīng)該清楚自己知道什么，不知道什么。例如，騰中對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常了解，悍馬管理層對(duì)悍馬產(chǎn)品非常了解，騰中不需要運(yùn)營(yíng)悍馬，也不必?fù)?dān)心自己汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，僅做投資者即可。好比巴菲特投資比亞迪汽車(chē)，巴菲特并不知道怎么經(jīng)營(yíng)汽車(chē)業(yè)務(wù)，他只是一個(gè)投資者。正確心態(tài)應(yīng)該是建立對(duì)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信心，分享公司長(zhǎng)期增長(zhǎng)收益。

        對(duì)于吉姆·泰勒的說(shuō)法，楊毅表示了認(rèn)同。他說(shuō)，過(guò)去四五年內(nèi)，騰中重工都是通過(guò)并購(gòu)來(lái)進(jìn)入相關(guān)行業(yè)。對(duì)于悍馬，如果交易成功，騰中重工將會(huì)區(qū)別對(duì)待。“之前整合的企業(yè)我們基本上都是自己在進(jìn)行管理，而悍馬主要是依靠他們現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行管理，我們跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有非常密切的充分的溝通了。而且我們也對(duì)吉姆·泰勒先生為首的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)未來(lái)帶領(lǐng)新的悍馬發(fā)展充滿信心。”  



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