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專題

嘉應(yīng)制藥“十年”危機(jī)調(diào)查

導(dǎo)語:嘉應(yīng),古行政地名,位于現(xiàn)廣東省梅州市。古語中,嘉應(yīng)亦有祥瑞之意。然而,近期嘉應(yīng)制藥并不“祥瑞”。 去年12月,嘉應(yīng)制藥發(fā)起人之一、原實(shí)控人黃小彪將持有的絕大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓至深圳市老虎匯資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱老虎匯)后,上市公司便陷入實(shí)控人爭(zhēng)奪的旋渦。近期,隨著老虎匯的兩次增持,其與二股東的持股比例拉開差距,但離控股上市公司還遠(yuǎn)。 回顧嘉應(yīng)制藥過往的十年,這家由老牌制藥廠改制、手握清朝民間秘方的企業(yè)正面臨一場(chǎng)青黃不接的危機(jī):一方面,嘉應(yīng)制藥的核心品種雙料喉風(fēng)散和重感靈片競(jìng)爭(zhēng)力減弱;另一方面,天然冰片項(xiàng)目、糖尿病新藥項(xiàng)目和納米抗腫瘤項(xiàng)目何時(shí)盈利,還沒有明確的時(shí)間表。如果不是憑借此前投資的金沙藥業(yè),嘉應(yīng)制藥的利潤(rùn)只能“開倒車”。

控制權(quán)爭(zhēng)奪 實(shí)地探訪 項(xiàng)目分析 主業(yè)掃描 頻頻減持