日前，紅旗連鎖公布了2025年半年報(bào)，公司中期凈利潤(rùn)與扣非凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。多年來(lái)，紅旗連鎖一直誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，不斷穿越周期，書寫了高質(zhì)量發(fā)展的紅旗篇章。

去年，紅旗連鎖控股股東變更為四川商投，公司日常的經(jīng)營(yíng)管理仍然由紅旗連鎖總經(jīng)理曹世如掌舵。紅旗連鎖已成立二十五年，一直以來(lái)，紅旗連鎖的發(fā)展備受外界關(guān)注，特別是公司與四川商投之間的業(yè)績(jī)承諾以及紅旗連鎖未來(lái)發(fā)展等熱點(diǎn)話題，筆者近日走進(jìn)紅旗連鎖，與公司總經(jīng)理曹世如，展開了深度交流。

（紅旗連鎖總經(jīng)理曹世如）

?一、談經(jīng)營(yíng)管理：敬業(yè)如常，創(chuàng)新筑基

?問(wèn)：從今年上半年紅旗連鎖的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。在國(guó)資控股后，日常經(jīng)營(yíng)管理依然由您掌舵，您認(rèn)為這背后的關(guān)鍵原因是什么？? ?

答：?責(zé)任重如泰山，不負(fù)組織厚望，更離不開整個(gè)紅旗團(tuán)隊(duì)的努力。紅旗連鎖自有資金充足，從不拖欠員工工資和供應(yīng)商貨款。健康的財(cái)務(wù)和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)，是我們穿越周期、抵御風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四川商投入主后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們充分的信任，鼓勵(lì)我們?yōu)樗拇ń?jīng)濟(jì)多做貢獻(xiàn)。雙方合作后保持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，與紅旗連鎖合作后，川商投下屬的“天府糧油”等川字號(hào)產(chǎn)品在紅旗連鎖的銷售平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。

（紅旗連鎖門店）

問(wèn)：半年報(bào)中，公司談到將對(duì)門店進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，想問(wèn)一下曹總，您對(duì)門店調(diào)整策略是如何思考的？

答：以前開店是為了解決老百姓買東西方便，而現(xiàn)在無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心、便利店甚至夫妻店到處都是，各種線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做零售，這種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，如果還是把做大規(guī)模當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的方向，我覺(jué)得應(yīng)該調(diào)整思路了。如果無(wú)序地盲目擴(kuò)張，其實(shí)就是讓內(nèi)卷更加嚴(yán)重，我認(rèn)為，作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)家應(yīng)該考慮到的是，如何把企業(yè)做精做強(qiáng)！

問(wèn)：新網(wǎng)銀行成立于2016年12月，歷經(jīng)9個(gè)春秋，發(fā)展勢(shì)頭非常好，今年上半年業(yè)績(jī)也表現(xiàn)非常良好。紅旗連鎖作為新網(wǎng)銀行的發(fā)起人之一，您如何評(píng)價(jià)紅旗連鎖對(duì)這筆長(zhǎng)期投資的價(jià)值？? 

?答：新網(wǎng)銀行是我們一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略投資。紅旗超市當(dāng)年以自有資金4.5億元參與發(fā)起設(shè)立，新網(wǎng)銀行的穩(wěn)健發(fā)展為公司帶來(lái)了持續(xù)的投資收益。從去年的業(yè)績(jī)到今年上半年的表現(xiàn)來(lái)看，新網(wǎng)銀行勢(shì)頭良好，未來(lái)發(fā)展前景我們也仍然看好。我認(rèn)為這筆投資是有價(jià)值的。?

?問(wèn)：從您身上總是能感受到充沛的精力，管理著擁有上萬(wàn)名員工、上千家供應(yīng)商和遍布全川門店的大型連鎖企業(yè)，無(wú)論是員工、供應(yīng)商還是管理團(tuán)隊(duì)都對(duì)您充滿敬意和信任，您是如何做到的？?

 ?答：我覺(jué)得這可能源于我的心態(tài)。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，二十五年來(lái)，紅旗由一家負(fù)債累累的企業(yè)，一步步克服困難，走到今天，我始終不忘初心，保持對(duì)員工、消費(fèi)者和合作伙伴的真誠(chéng)，贏得了大家對(duì)我和公司的充分信任。

問(wèn)：回顧這二十五年，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是什么核心因素保證了紅旗連鎖能持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)？? ?

答：首先是由于我們始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)為先、服務(wù)至上。同時(shí)，也非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部分工明確，有一支執(zhí)行力強(qiáng)，能打仗、打勝仗的干部員工隊(duì)伍。在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，我們擁有敏銳的觸覺(jué)，確保了公司的穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，公司線上線下不斷創(chuàng)新、融合發(fā)展，特別是與抖音、支付寶、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作，進(jìn)一步提高了紅旗連鎖的美譽(yù)度和影響力。

問(wèn)：去年底，您在“川字號(hào)”品牌活動(dòng)上率先提出《“川字號(hào)”產(chǎn)品培育推廣紅旗連鎖三年行動(dòng)方案》。半年過(guò)去了，這項(xiàng)工作推進(jìn)成效如何？? ?

答：?推廣“川字號(hào)”、擦亮四川金字招牌是我們的責(zé)任和承諾。半年多來(lái)，我們持續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)工作，加大對(duì)川字號(hào)產(chǎn)品推廣力度，利用自身渠道優(yōu)勢(shì)積極對(duì)接優(yōu)質(zhì)川企。正如前面提到的，“天府糧油”、大王醬油、東漢醪糟等商品的銷售已經(jīng)有了顯著提升，效果是明顯的。我們正在繼續(xù)深化這項(xiàng)工作，為川字號(hào)特色產(chǎn)業(yè)盡紅旗之力。

問(wèn)：作為“商品+服務(wù)+金融”的現(xiàn)代科技連鎖公司，物流建設(shè)至關(guān)重要。請(qǐng)問(wèn)在川南自貢籌建的第三物流中心預(yù)計(jì)何時(shí)能投入運(yùn)行？? ?

答：?川南配送中心的建設(shè)是我們加強(qiáng)渠道下沉、提升區(qū)域服務(wù)能力的重要舉措。目前各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中，具體投入運(yùn)行時(shí)間將根據(jù)對(duì)方工程進(jìn)展而定。

?二、 談資本市場(chǎng)與投資管理：合規(guī)穩(wěn)健，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)?

?問(wèn)：近期，永輝超市發(fā)布公告減持紅旗連鎖股份。從公司的角度看，您如何看待永輝超市的減持行為？? ?

答：?他們這樣做，可能是基于自身的資金需求，關(guān)鍵是否履行了程序。只要是依法合規(guī)進(jìn)行的，就無(wú)可厚非。

?問(wèn)：近年來(lái)，針對(duì)部分上市公司內(nèi)控不規(guī)范、造假等亂象，監(jiān)管機(jī)構(gòu)重拳治理。您如何看待這一現(xiàn)象？作為上市公司，紅旗連鎖如何履行對(duì)投資者的責(zé)任？? ?

答：?作為上市公司，它應(yīng)該是行業(yè)中誠(chéng)實(shí)可信、管理規(guī)范的典范。那些造假、擾亂市場(chǎng)的現(xiàn)象應(yīng)該受到法律的嚴(yán)懲。我相信絕大部分上市公司是負(fù)責(zé)任的。紅旗連鎖始終堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，不會(huì)為了逐利去做違法違規(guī)、損害市場(chǎng)的事情。希望廣大投資者在投資時(shí)能夠仔細(xì)甄別，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，選擇那些經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況健康透明的企業(yè)。

（紅旗連鎖門店）

問(wèn)：紅旗連鎖作為便利店，而且又是一家二十多年歷史的老企業(yè)，有上萬(wàn)的員工，資本市場(chǎng)上市的要求是非常嚴(yán)格的。當(dāng)年你有沒(méi)有擔(dān)心在上市的過(guò)程中會(huì)遇到很多麻煩？

答：上市對(duì)于連鎖店來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)很復(fù)雜的工程，但是我們公司自成立以來(lái)，我就要求盡量規(guī)范，必須遵紀(jì)守法，一直就這樣走下去，不斷地完善自我，坦坦蕩蕩的，所以也無(wú)所謂遇到什么麻煩?，F(xiàn)在選擇與國(guó)企合作，當(dāng)時(shí)的盡職調(diào)查更加嚴(yán)格，對(duì)公司進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年的審計(jì)，最終評(píng)價(jià)非常好。我覺(jué)得紅旗是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的企業(yè)，所以選擇省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)下的川商投也是我的心愿，我希望紅旗能夠走得更遠(yuǎn)、發(fā)展得更好。

?三、談業(yè)績(jī)承諾：壓力變動(dòng)力

問(wèn)：四川商投入主后，為公司帶來(lái)了哪些新的機(jī)遇？

答：四川商投作為大型國(guó)有商業(yè)集團(tuán)，帶來(lái)了更廣闊的平臺(tái)資源，有助于我們業(yè)務(wù)拓展及深化供應(yīng)鏈等。紅旗連鎖一如既往地聚焦主業(yè)，持續(xù)提升盈利能力。未來(lái)，我們將繼續(xù)優(yōu)化管理和經(jīng)營(yíng)，為股東創(chuàng)造可持續(xù)的回報(bào)，讓國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

問(wèn)：曹總，紅旗連鎖成為國(guó)資控股后，您感覺(jué)是比以前更忙了，還是更清閑了？ 

?答：我覺(jué)得跟以前差不多吧。我作為這個(gè)企業(yè)的管理者，一直保持著高度的敬業(yè)精神。不管是以前還是現(xiàn)在，我都全身心地投入到紅旗連鎖的經(jīng)營(yíng)和管理中。

問(wèn)：您與四川商投簽署了《業(yè)績(jī)承諾協(xié)議》。在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的環(huán)境下，作為全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)和管理的總經(jīng)理，2024年到2026年這三年業(yè)績(jī)承諾期，是否給您帶來(lái)了巨大壓力？您和團(tuán)隊(duì)為確保承諾實(shí)現(xiàn)做了哪些工作？? 

?答：壓力肯定存在，有壓力才有動(dòng)力。2024年是業(yè)績(jī)承諾的第一年，2024年公司完成5.2億凈利潤(rùn)；今年上半年完成2.8億凈利潤(rùn)。我個(gè)人已超額完成了業(yè)績(jī)承諾金額。借此，我也要由衷感謝整個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力。

問(wèn)：紅旗連鎖現(xiàn)在是國(guó)企了，能適應(yīng)新的體制嗎？會(huì)不會(huì)改變你的雷厲風(fēng)行處理工作的方式？

答：目前還沒(méi)有覺(jué)得管理上與以前的紅旗連鎖有什么差別，國(guó)企要求很嚴(yán)格，紅旗連鎖要求也嚴(yán)格啊，對(duì)于我個(gè)人待人處事的方式不會(huì)改變的，那是從小養(yǎng)成的習(xí)慣。如果改變了，也就不是曹世如了。剛參加工作時(shí)就凸顯出處理問(wèn)題短平快的能力，這還得感謝父母給了我一個(gè)好用的腦袋和好的身體素質(zhì)。從小受父母的教育，骨子里就刻有幾個(gè)字，不占別人的便宜，多做好事善事，我一直堅(jiān)守這個(gè)鐵律！對(duì)合作伙伴，無(wú)論對(duì)同事，對(duì)朋友，還是對(duì)家人，我都是有底線思維的人，只要不超越我的底線，我還是一個(gè)通情達(dá)理，非常好溝通的人。

問(wèn)：外界對(duì)您為企業(yè)、為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)都非常敬佩，而且您對(duì)生活的熱愛也感染了很多人。您是如何做到長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持？

答：因?yàn)槲沂冀K初心不改，永遠(yuǎn)堅(jiān)持做好人、做好事。作為黨的二十大代表、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨、政府和人民給了我至高無(wú)上的榮譽(yù)。我將全力以赴，不負(fù)信任，不負(fù)今生。