每經(jīng)記者｜趙雯琪    每經(jīng)編輯｜魏文藝    

｜2025年8月13日 星期三｜

NO.1 美團外賣啟動“堂食提振”計劃，要給堂食商戶“導(dǎo)流”

8月12日，美團外賣正式啟動“堂食提振”計劃，首批將向全量會員發(fā)放進店消費券，助力餐飲商家門店客流量、營業(yè)額提量增質(zhì)。據(jù)悉，本次“堂食提振”計劃將以堂食消費券的形式展開。美團將針對茶飲、餐食等品類發(fā)放到店消費券，成本由平臺全部承擔(dān)，引導(dǎo)消費者到店聚餐或到店自提，把顧客和訂單留給門店。未來一周內(nèi)，美團還將繼續(xù)向消費者發(fā)放餐飲門店消費券，進一步幫助門店增長線下客流量。

點評：美團啟動“堂食提振”計劃，是外賣行業(yè)競爭邏輯轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。此前外賣大戰(zhàn)中，堂食受沖擊嚴(yán)重。此次美團承擔(dān)成本發(fā)券，為堂食商戶導(dǎo)流，利于餐飲生態(tài)修復(fù)。在巨頭競爭背景下，美團此舉既落實“反內(nèi)卷”，也通過提升商戶價值鞏固自身地位，有望帶動行業(yè)從“流量價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“商戶價值戰(zhàn)” 。

NO.2 快遞行業(yè)增值稅新政落地，即日起施行

8月12日，財政部、稅務(wù)總局發(fā)布關(guān)于明確快遞服務(wù)等增值稅政策的公告。其中提到，快遞企業(yè)提供快遞服務(wù)取得的收入，按照“收派服務(wù)”繳納增值稅。具有網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營資質(zhì)的納稅人，從事網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營，自行采購并交付給實際承運人使用的成品油、天然氣、電力、氫能、二甲醚、甲醇以及其他各類車輛燃料（能源）和支付的道路、橋、閘通行費，同時符合條件的，其進項稅額準(zhǔn)予從銷項稅額中抵扣。

點評：這一政策調(diào)整是對快遞行業(yè)復(fù)雜成本結(jié)構(gòu)的正視。近年來快遞業(yè)競爭激烈，價格戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)利潤承壓。按“收派服務(wù)”納稅，有助于企業(yè)精準(zhǔn)核算成本，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，尤其是對末端配送環(huán)節(jié)的資源投入更具指向性。新規(guī)下，企業(yè)有望在競爭中更聚焦服務(wù)質(zhì)量提升，推動行業(yè)從低價競爭邁向價值競爭新階段 。

NO.3 滴滴升級會員體系，實現(xiàn)酒店和餐飲等跨界會員權(quán)益互通

8月12日，滴滴宣布其會員體系在近日全新升級，推出五大權(quán)益類別，超二十項會員權(quán)益，涵蓋打車、騎行、包車等體驗和優(yōu)惠權(quán)益，提供希爾頓、亞朵、華住會等酒店會員權(quán)益互通以及海底撈會員權(quán)益互通等跨界增值服務(wù)，從聚焦出行拓展至出游，覆蓋更全面的“吃、住、行”生活場景。

點評：滴滴借會員權(quán)益互通，將出行與吃住行串聯(lián)，提升用戶黏性，拓展業(yè)務(wù)邊界。對酒店、餐飲而言，也獲流量入口。這一模式或引發(fā)行業(yè)效仿，促使出行平臺深挖用戶需求，整合資源，推動跨領(lǐng)域融合競爭，以服務(wù)創(chuàng)新決勝市場 。 

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