每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-07-02 07:20:02
每經(jīng)記者|丁舟洋 每經(jīng)編輯|張海妮
丨 2025年7月2日 星期三 丨
NO.1 越來(lái)越多知名企業(yè)宣布發(fā)錢獎(jiǎng)勵(lì)生娃
日前,吉林省衛(wèi)生健康委員會(huì)聯(lián)合吉林省財(cái)政廳印發(fā)《吉林省生育假期成本補(bǔ)貼制度實(shí)施細(xì)則》,明確2025年1月1日后,對(duì)吉林省內(nèi)落實(shí)生育女職工180天產(chǎn)假、為生育女職工參保并繳納企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的用人單位,給予用人單位生育假期成本補(bǔ)貼,每名生育女職工補(bǔ)貼2000元。吉林之外,多地也在完善生育假期成本分擔(dān)機(jī)制。另外,三七互娛、勁牌公司、小鵬汽車、攜程、快手等越來(lái)越多的知名企業(yè)加入鼓勵(lì)生育的隊(duì)伍。
點(diǎn)評(píng):全社會(huì)都在積極構(gòu)建生育友好型社會(huì),一些企業(yè)紛紛出臺(tái)鼓勵(lì)員工生育的措施,有利于全社會(huì)形成鼓勵(lì)生育的氛圍。企業(yè)鼓勵(lì)生育一方面做了實(shí)實(shí)在在的好事,另一方面也有利于提高美譽(yù)度,提升員工的凝聚力。在這個(gè)過(guò)程中,有些企業(yè)也可能經(jīng)營(yíng)壓力比較大、心有余而力不足,因此如何建立更多的生育成本分?jǐn)倷C(jī)制十分重要。
NO.2 幸運(yùn)咖全國(guó)門(mén)店數(shù)突破6000家
近日,幸運(yùn)咖全國(guó)門(mén)店數(shù)突破6000家,覆蓋全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)在內(nèi)的超300座城市。幸運(yùn)咖成立于2017年,是蜜雪集團(tuán)旗下現(xiàn)磨咖啡品牌,絕大部分產(chǎn)品定價(jià)5~10元。除了覆蓋下沉市場(chǎng),幸運(yùn)咖近期還加快高線城市的開(kāi)拓力度,在今年6月—7月期間,針對(duì)北京、上海、廣州、深圳、重慶、天津六個(gè)城市,推出單店總減34000元的特定城市加盟扶持政策。
點(diǎn)評(píng):中國(guó)現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)正處于快速增長(zhǎng)期。根據(jù)灼識(shí)咨詢的報(bào)告,預(yù)計(jì)2023年至2028年中國(guó)現(xiàn)磨咖啡復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)19.8%,該品類是中國(guó)現(xiàn)制飲品市場(chǎng)中增速最快的細(xì)分品類。與此同時(shí),咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,幸運(yùn)咖是否能持續(xù)突破規(guī)?;款i,仍有待市場(chǎng)考驗(yàn)。
NO.3 王老吉再發(fā)力日本市場(chǎng)
6月25日至7月1日,廣藥集團(tuán)亮相大阪世博會(huì)。期間,廣藥集團(tuán)旗下王老吉大健康與日本雙葉產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社(以下簡(jiǎn)稱雙葉產(chǎn)業(yè))合作簽約。雙葉產(chǎn)業(yè)是日本食品飲料分銷領(lǐng)域的重要企業(yè),本土渠道實(shí)力雄厚。合作雙方將聚焦渠道共享與品牌共推,全面加速王老吉在日本市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐。
點(diǎn)評(píng):王老吉自2020年正式進(jìn)入日本市場(chǎng)以來(lái),已成功登陸唐吉訶德、綿半超市、全家、羅森等主流商超及便利店渠道。此番與雙葉產(chǎn)業(yè)合作,王老吉有望提升其海外市場(chǎng)份額與品牌價(jià)值,其后續(xù)市場(chǎng)表現(xiàn)值得關(guān)注。
NO.4 蔡崇信“選秀夜”震動(dòng)NBA
身為阿里董事會(huì)主席,蔡崇信正坐鎮(zhèn)督戰(zhàn)巨頭的變革。同時(shí),他個(gè)人的體育生意也在快速推進(jìn)。6月下旬,蔡崇信旗下的布魯克林籃網(wǎng)隊(duì),一口氣選中五名新秀。這也是聯(lián)盟史上第一次有球隊(duì)單屆首輪摘走5名球員,刷新NBA聯(lián)盟的紀(jì)錄。此外,蔡崇信和妻子吳明華控制的紐約自由人隊(duì),也在女子籃球聯(lián)盟(WNBA)大有斬獲。可以說(shuō),蔡崇信是今年NBA選秀夜存在感最強(qiáng)的老板。
點(diǎn)評(píng):深諳體育投資之道的蔡崇信夫婦,把愛(ài)好變成了賺錢的生意。蔡崇信稱,自己不會(huì)緊盯球隊(duì)的資產(chǎn)損益表,財(cái)務(wù)層面的回報(bào),只是一部分。“體育運(yùn)動(dòng)不僅教會(huì)你紀(jì)律和勤奮,還教會(huì)你如何面對(duì)失敗。如果你跌倒了,輸了比賽,就必須重新振作起來(lái)。很多原則都適用于商業(yè)。”
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