互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為可以預(yù)見(jiàn)的全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，巨頭們動(dòng)作頻頻押重注，在阿里、京東等之外，全生態(tài)布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)也是平安集團(tuán)近年來(lái)戰(zhàn)略的重要方向，且隨著行業(yè)發(fā)展逐漸成熟，以及平安健康管理式醫(yī)療模式的跑通，平安集團(tuán)的動(dòng)作顯得更加密集。

本月中旬，平安健康發(fā)布公告稱將進(jìn)行要約收購(gòu)，信息量巨大，一方面平安集團(tuán)明確強(qiáng)調(diào)此舉無(wú)意私有化平安健康；另一方面，在之前的平安健康特別分紅，平安集團(tuán)選擇以股代息后，占股從39.41%提高到了52.74%，意味著平安健康成為平安集團(tuán)的間接非全資子公司，平安健康業(yè)績(jī)將并入平安集團(tuán)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

那么這一系列舉措背后，釋放出了哪些信號(hào)呢？在常規(guī)的資本運(yùn)作流程中，為了優(yōu)化業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)表現(xiàn)，公司往往會(huì)剝離一些虧損，或者是尚處于高投入期的業(yè)務(wù)。而此次平安集團(tuán)選擇并表平安健康，也從側(cè)面體現(xiàn)出平安對(duì)平安健康未來(lái)發(fā)展的信心、對(duì)其盈利能力的肯定，以及對(duì)管理式醫(yī)療模式的肯定。

業(yè)內(nèi)的普遍共識(shí)是，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是一門(mén)巨頭的生意，因?yàn)椴粌H需要長(zhǎng)期的精力與資金的投入，還需要生態(tài)型的資源作為發(fā)展基礎(chǔ)?？v使如此，無(wú)論是平安健康，還是阿里健康或京東健康，為了尋找行業(yè)最優(yōu)解，均蟄伏了多年，不斷的試錯(cuò)。

其中，平安健康過(guò)去十來(lái)年，通過(guò)不斷的變革，跑通了依托集團(tuán)資源的差異化管理式醫(yī)療模式，去年上半年，平安健康成功跨過(guò)盈虧平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了調(diào)整后近9000萬(wàn)的凈利潤(rùn)。平安健康之所以能實(shí)現(xiàn)自我造血，得益于管理式醫(yī)療模式的跑通，而管理式醫(yī)療之所以能跑通，則是得益于與平安集團(tuán)的戰(zhàn)略協(xié)同，以及對(duì)集團(tuán)資源價(jià)值的再挖掘與利用。

那么從這個(gè)角度來(lái)看，平安健康并表平安集團(tuán)，也將能更加充分的實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)資源的開(kāi)發(fā)與利用，同時(shí)，業(yè)務(wù)也將更加聚焦，提升效率。而如果將時(shí)間線拉長(zhǎng)了來(lái)看，平安健康與平安集團(tuán)的這種協(xié)同性戰(zhàn)略布局早有端倪。

即在業(yè)務(wù)布局方面，我們不難發(fā)現(xiàn)，平安健康的業(yè)務(wù)布局根植于平安集團(tuán)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，比如金融保險(xiǎn)，從支付方來(lái)看，平安健康的三用戶方向分別為F端，B端C端，其中F端，也即平安集團(tuán)綜合金融業(yè)務(wù)用戶，和B端企業(yè)客戶，均來(lái)自平安集團(tuán)的生態(tài)渠道。

從客戶價(jià)值角度來(lái)看，等于拓展了服務(wù)鏈條，從平安角度來(lái)看，實(shí)現(xiàn)了效益的最大化。那么隨著并表，意味著這種資源的配置、業(yè)務(wù)的協(xié)同也將進(jìn)一步提速。從深層次角度來(lái)看，隨著依托于集團(tuán)資源的業(yè)務(wù)更加聚焦，客戶價(jià)值也將更加深層次的體現(xiàn)出來(lái)，隨之而來(lái)的就是費(fèi)用率的下降與效率的近一步提升，平安健康的向上通道也將正式打開(kāi)。從資本視角來(lái)看，此次并表也是早有布局，去年底平安健康的特別分紅，使得股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步集中，意味著平安集團(tuán)將更多的主動(dòng)權(quán)握在了手里，而這在未來(lái)都將是真金白銀的資金回報(bào)。

公告也提到，平安健康將在保持其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，與集團(tuán)間的聯(lián)系更加緊密，能夠更加充分地利用集團(tuán)在金融、科技和醫(yī)療等領(lǐng)域的豐富資源，從而鞏固其在醫(yī)療服務(wù)和健康管理等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是業(yè)務(wù)方面，還是資本方面，此舉對(duì)于平安集團(tuán)和平安健康，以及所有投資者來(lái)說(shuō)，都是機(jī)會(huì)。

從宏觀層面來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康，將是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的新增長(zhǎng)極，國(guó)際著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤判斷，在“機(jī)械化、電氣化時(shí)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”之后，迎來(lái)的是“健康保健時(shí)代”，大健康產(chǎn)業(yè)是繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。

而這樣的預(yù)測(cè)，也僅是基于宏觀層面，那么具體到推動(dòng)力，也就是業(yè)務(wù)主體，平安健康管理式醫(yī)療模式，真正的價(jià)值在于將推動(dòng)“以治病為中心” 向 “以健康為中心” 的轉(zhuǎn)變，而這樣的模式，也將成倍放大市場(chǎng)空間。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。）