每經(jīng)評(píng)論員 賈運(yùn)可

1月6日晚間，塞力醫(yī)療（SH603716，前收盤(pán)價(jià)7.02元，市值13.41億元）再次公告稱(chēng)，因應(yīng)收賬款回款周期延長(zhǎng)及行業(yè)政策等原因，公司無(wú)法按期歸還用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的募集資金。這已是公司近半年來(lái)第三次“失約”。隨著應(yīng)收賬款持續(xù)高企，塞力醫(yī)療正面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的現(xiàn)金流壓力。這一情況不僅暴露出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制上的不足，也對(duì)資本市場(chǎng)的信任造成了極大沖擊。然而，這一問(wèn)題并非無(wú)解，企業(yè)需要通過(guò)多方面的改進(jìn)和外部資源的有效利用，找到可持續(xù)的出路。

首先，塞力醫(yī)療的應(yīng)收賬款問(wèn)題長(zhǎng)期未得到有效解決，暴露出其在資金管理上的明顯不足。從2021年到2024年，塞力醫(yī)療應(yīng)收賬款占營(yíng)收的比例整體呈現(xiàn)不斷攀升之勢(shì)，2024年前三季度更是高達(dá)94.25%。這個(gè)比例不僅僅意味著企業(yè)的手腳幾乎被應(yīng)收賬款“完全裹住”，更反映出管理層未能及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期的應(yīng)收賬款積壓，不僅會(huì)造成資金鏈緊張，還給企業(yè)帶來(lái)了更高的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，甚至影響到企業(yè)的盈利能力和長(zhǎng)期發(fā)展。

因此，塞力醫(yī)療急需采取更為積極的應(yīng)收賬款催收措施。在企業(yè)自身層面，首先要加強(qiáng)信用管理，精準(zhǔn)評(píng)估客戶信用，避免過(guò)度放寬賒賬政策，尤其是在面對(duì)資金緊張的客戶時(shí)，要有明確的催款和清收策略。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加大應(yīng)收賬款的管理力度，定期進(jìn)行賬款審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶，提前采取防范措施。

然而，單純依靠?jī)?nèi)部管理的改善或許難以解決當(dāng)前困境，尤其是當(dāng)應(yīng)收賬款規(guī)模龐大，回款周期長(zhǎng)期延遲時(shí)，企業(yè)需要外部力量的幫助。引入專(zhuān)業(yè)的第三方催收機(jī)構(gòu)，不失為一種有效的補(bǔ)充。催收公司憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的操作流程，能夠更高效地催促回款，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)無(wú)法通過(guò)常規(guī)手段催收的部分，塞力醫(yī)療還可以考慮利用法律手段，通過(guò)訴訟或仲裁途徑追討欠款，維護(hù)自身的財(cái)務(wù)安全。

此外，鑒于公司客戶均為公立醫(yī)院，塞力醫(yī)療可以考慮請(qǐng)求企業(yè)注冊(cè)地政府部門(mén)出面協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。政府不僅具備調(diào)解功能，還能通過(guò)出臺(tái)扶持政策、提供財(cái)政支持或貸款等手段，幫助企業(yè)緩解資金壓力。相關(guān)部門(mén)還可以加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)管，督促公立醫(yī)院按期支付款項(xiàng)，或通過(guò)行業(yè)政策推動(dòng)支付周期的縮短。此外，相關(guān)部門(mén)還可組織行業(yè)座談會(huì)，促進(jìn)醫(yī)療企業(yè)與公立醫(yī)院的溝通，推動(dòng)建立更為規(guī)范和高效的支付機(jī)制。這些措施不僅能幫助塞力醫(yī)療改善現(xiàn)金流，還能促進(jìn)行業(yè)整體的健康發(fā)展。

另一個(gè)切實(shí)可行的解決方案是——應(yīng)收賬款融資。塞力醫(yī)療可以將部分應(yīng)收賬款進(jìn)行抵押或出售，利用應(yīng)收賬款融資的方式將賬款提前變現(xiàn)。通過(guò)這種方式，公司可以迅速獲得現(xiàn)金流，緩解資金緊張的問(wèn)題，避免由于賬款未及時(shí)回流而陷入經(jīng)營(yíng)困境。應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓或質(zhì)押融資，雖然會(huì)有一定的成本，但相比于直接面臨現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)務(wù)實(shí)且可行的選擇。

值得注意的是，塞力醫(yī)療的困境并非個(gè)別現(xiàn)象。體外診斷行業(yè)在當(dāng)前的政策和市場(chǎng)環(huán)境下確實(shí)面臨一定的壓力。盡管如此，企業(yè)依然需要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控、優(yōu)化現(xiàn)金流管理以及合理調(diào)整戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在這一過(guò)程中，管理層的決策能力和執(zhí)行力將起到至關(guān)重要的作用。

總的來(lái)說(shuō)，塞力醫(yī)療的應(yīng)收賬款問(wèn)題需要通過(guò)內(nèi)部和外部多方協(xié)作來(lái)解決。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管控，提升信用管理水平，合理利用外部催收機(jī)構(gòu)及應(yīng)收賬款融資等手段。同時(shí)，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和自身財(cái)務(wù)狀況調(diào)整投資策略，保持靈活性和應(yīng)對(duì)能力。只有在管理和戰(zhàn)略上做出切實(shí)的調(diào)整，才能有效化解當(dāng)前困境，恢復(fù)企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)，提升投資者信心，并最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。