每經(jīng)記者 劉頌輝    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

房地產(chǎn)，一頭連著社會(huì)民生，一頭連著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2024年是房地產(chǎn)行業(yè)的政策大年，從“5·17”央行放出政策大招起，全國(guó)各地出臺(tái)房地產(chǎn)相關(guān)政策超過750條。在需求端，首付比例、房貸利率降至歷史最低，在供給端，存量房收儲(chǔ)加速推進(jìn)、落地房票安置政策城市數(shù)量增加、“白名單”項(xiàng)目信貸規(guī)模增加到4萬億元。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，2025年，要持續(xù)用力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)，充分釋放剛性和改善性住房需求潛力，推動(dòng)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

辭舊迎新之際，中海集團(tuán)、華潤(rùn)置地、碧桂園、新城控股、越秀集團(tuán)、中國(guó)金茂、禹洲集團(tuán)、首創(chuàng)城發(fā)、弘陽集團(tuán)、綠地集團(tuán)等房企掌舵人公開發(fā)聲，展望新的一年行業(yè)發(fā)展大勢(shì)。

（以下內(nèi)容節(jié)選自房企官微，高管順序不分先后）

中海集團(tuán)董事長(zhǎng)顏建國(guó)

新的一年，我們?nèi)詫⒚媾R經(jīng)濟(jì)周期的磨礪與洗禮，縱遇峻嶺崇山，亦堅(jiān)信總有一種力量引我們攀登，哪怕荊棘滿途，亦篤信總有一束光芒帶我們穿越。不忘初心，指引我們知止不殆，牢記使命，激勵(lì)我們知難而進(jìn)，2025年，我們一起風(fēng)雨兼程！

華潤(rùn)置地董事會(huì)主席李欣

新的一年，大力重塑高品質(zhì)產(chǎn)品力，打造全場(chǎng)景要素好社區(qū)、全生命周期好產(chǎn)品、全生活觸點(diǎn)好服務(wù)。探索以“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)”“文商旅片區(qū)統(tǒng)籌”“文商體建設(shè)運(yùn)營(yíng)”為核心的城市運(yùn)營(yíng)樣板，推動(dòng)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

堅(jiān)定發(fā)展信心、擴(kuò)大有效投資，為推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好貢獻(xiàn)置地力量。

堅(jiān)持“租購(gòu)并舉”，推動(dòng)構(gòu)建多層次住房保障體系。深耕場(chǎng)館建設(shè)和賽事運(yùn)營(yíng)，積極保障國(guó)家重大賽會(huì)活動(dòng)，在服務(wù)國(guó)家工作大局中展現(xiàn)更大作為。

新的一年，秉承長(zhǎng)期主義和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念，繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)投資，持續(xù)推動(dòng)降本提質(zhì)增效，不斷提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益化能力，堅(jiān)決打好各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理任務(wù)，推動(dòng)“十四五”圓滿收官。圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的改革導(dǎo)向，錨定建設(shè)城市運(yùn)營(yíng)商、發(fā)展大資管業(yè)務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)。

碧桂園控股集團(tuán)董事局主席楊惠妍

展望2025年，我們將按“一樓一策”持續(xù)推進(jìn)剩余的房屋建設(shè)，努力做好保交房任務(wù)收官工作；我們積極主動(dòng)與各利益相關(guān)方溝通制定新的展期計(jì)劃，更好地匹配當(dāng)前的市場(chǎng)周期以及公司資金情況，逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期及可持續(xù)的資本結(jié)構(gòu)，我們將結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在存量市場(chǎng)中加速發(fā)掘核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盡快恢復(fù)項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)，積極探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式，持續(xù)優(yōu)化高品質(zhì)好房子建設(shè)，滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

相信陽光總在風(fēng)雨后，雖然身處穿越期的風(fēng)浪中，但我們始終對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景充滿信心，在中央“持續(xù)用力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)”的基調(diào)下，相信房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過這一輪的深刻調(diào)整，終將穿越周期、回歸健康平穩(wěn)發(fā)展的軌道。

新城控股董事長(zhǎng)王曉松

新的一年，新城將秉持長(zhǎng)期主義，回歸發(fā)展本質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)大資管戰(zhàn)略落地，在地產(chǎn)開發(fā)及輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展中穩(wěn)中求進(jìn)，在吾悅廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上精益求精，發(fā)揮“投融建銷管退”全周期能力，強(qiáng)化各方深度合作，健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

新城也將主動(dòng)求變，順應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新格局。追求更高組織效能，向精細(xì)管理要效益。借助人工智能等前沿技術(shù)，全力深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理變革。

越秀集團(tuán)董事長(zhǎng)張招興

2025年，我們還將應(yīng)對(duì)外部壓力加大、產(chǎn)業(yè)周期性調(diào)整、發(fā)展結(jié)構(gòu)性矛盾等問題和挑戰(zhàn)，全體越秀人要保持定力、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化轉(zhuǎn)型、精益管理，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上篤行不急，以一往無前的勇氣和堅(jiān)韌不拔的毅力穿越周期。

中國(guó)金茂董事長(zhǎng)、黨委書記張?jiān)龈?/h2>

展望2025年，行業(yè)調(diào)整仍將持續(xù)，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向好的積極因素正加速積聚，復(fù)蘇動(dòng)能正持續(xù)增強(qiáng)。我們將堅(jiān)守政治信仰，牢記責(zé)任使命，在促進(jìn)行業(yè)“止跌回穩(wěn)”和加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展“新模式”方面聚焦發(fā)力。我們將堅(jiān)持全面深化改革，系統(tǒng)提升管理能力，構(gòu)建面向未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持品質(zhì)初心持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí)，更好服務(wù)社會(huì)服務(wù)人民。

禹洲集團(tuán)創(chuàng)始人林龍安

2024年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了深刻的調(diào)整與變革，政策環(huán)境達(dá)到近20年來最好的時(shí)期，在解限購(gòu)限售、降首付比例、降利率稅費(fèi)等一系列利好政策加持下，行業(yè)整體按照“穩(wěn)發(fā)展、去庫存”的線路調(diào)整，行業(yè)整體“筑底回穩(wěn)”成效顯著，一幅草木蔓發(fā)，春山可望的美好圖卷已經(jīng)拉開。2025，我們將堅(jiān)定勇氣和信心，拙于心，行于誠(chéng)，啟新程，開新篇。

首創(chuàng)城發(fā)總經(jīng)理范書斌

展望2025年，世界之變、時(shí)代之變正以前所未有的方式展開。讓我們繼續(xù)堅(jiān)守戰(zhàn)略定位，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)極致拼搏的精神，勇攻山頭，啃硬骨頭，苦練內(nèi)功。在激蕩中升華!攜手向前，一往無前！

弘陽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾煥沙

2025年，地產(chǎn)板塊，將堅(jiān)守初心，持續(xù)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)交付；商業(yè)板塊，輕裝上陣，繼續(xù)提升存量門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；物業(yè)板塊，堅(jiān)持以客戶為中心，做好服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。陽光總在風(fēng)雨后，讓我們“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗”，一起迎接2025年的曙光，為創(chuàng)造更加美好的未來而努力奮斗。

綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良

對(duì)于新的一年，我們滿懷期許，也充滿激情。我們將堅(jiān)定不移“盤活存量、突破增量”。繼續(xù)將存量資產(chǎn)盤活提升作為破局突圍的關(guān)鍵舉措，“一項(xiàng)目一策”抓推進(jìn)，確保取得更多更大的工作成果。同時(shí)，深入推動(dòng)資源重整、模式重構(gòu)、發(fā)展重啟，在老賽道上構(gòu)筑“好產(chǎn)品”“新模式”，在新賽道上培育發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。

我們將堅(jiān)定不移“提升質(zhì)量、穩(wěn)定總量”。把高質(zhì)量發(fā)展理念貫徹落實(shí)到企業(yè)的方方面面，全面提升專業(yè)能力，提升管理水平，提升質(zhì)量和效益。同時(shí)，大力推動(dòng)房地產(chǎn)、基建等主要產(chǎn)業(yè)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)局面，保持相對(duì)合理的業(yè)績(jī)總量，為提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供基礎(chǔ)條件和有力支撐。我們將堅(jiān)定不移“用好變量、激活能量”。一方面，用好人才這個(gè)最大的變量。推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化，加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。另一方面，激活綠地體制機(jī)制、優(yōu)秀文化這個(gè)強(qiáng)大的正能量，使干部員工始終以陽光、樂觀、向上、向善的精神面貌去拼搏奮斗，為二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

旭輝控股董事局主席林中

我們正身處黎明前最黑暗的時(shí)間，朝日的光芒就在前方，但走出黑暗還需要2-3年的時(shí)間。這就像走戈壁的第四天，已然身心俱疲，但絕不能放棄，越是煎熬的路程，越需要信仰的力量，秉守初心方能行而致遠(yuǎn)，信念不滅才可穿越周期！

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