每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-26 08:19:28
2024年即將結(jié)束,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》精選新消費(fèi)十大新聞。我們從宏觀視角審視消費(fèi)市場(chǎng)的演變,從微觀層面洞察消費(fèi)者行為的微妙變化,以期揭示消費(fèi)市場(chǎng)如何在理性與感性的交織中,展現(xiàn)新活力和創(chuàng)造力。我們邀請(qǐng)了4位專家對(duì)2024年新消費(fèi)十大新聞作點(diǎn)評(píng)。
每經(jīng)記者 王帆 王紫薇 每經(jīng)編輯 董興生
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2024年1—11月,社會(huì)消費(fèi)品零售總額44.27萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.5%。大宗消費(fèi)增長(zhǎng)勢(shì)頭較好,服務(wù)消費(fèi)較快增長(zhǎng),線上消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng),城鄉(xiāng)消費(fèi)協(xié)同發(fā)展。
2024年,消費(fèi)需求出現(xiàn)了分化。一方面,性價(jià)比消費(fèi)興起,消費(fèi)者更加精打細(xì)算;另一方面,IP消費(fèi)、情緒消費(fèi)熱度攀升,消費(fèi)者為興趣一擲千金。
物質(zhì)層面的滿足只是“買買買”的原因之一,情感共鳴與精神價(jià)值愈發(fā)成為消費(fèi)的新理由。
這一年,冰雪經(jīng)濟(jì)從年頭火到了年尾,冰雪運(yùn)動(dòng)、冰雪旅游讓“爾濱”們成了網(wǎng)紅旅游城市。
這一年,首發(fā)經(jīng)濟(jì)迸發(fā),各大城市爭(zhēng)相引進(jìn)品牌首店,打造與眾不同的城市吸引力;各大商超的新店首開,也吸引了無(wú)數(shù)消費(fèi)者“掃貨”。
這一年,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)點(diǎn)亮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。刀郎演唱會(huì)成了中老年人的追憶新場(chǎng)所,演唱會(huì)也成為年輕人為父母消費(fèi)的新商品。
這一年,年輕人買的是瀟灑個(gè)性,買IP聯(lián)名,買明星代言,買情緒滿足,買出一個(gè)“千億市場(chǎng)”。00后鄭欽文奧運(yùn)奪冠,帶火了網(wǎng)球經(jīng)濟(jì);“吧唧”“谷子”也成了年輕人的社交貨幣。
這一年,商家們比的是真刀真槍,比價(jià)格、比新品、比服務(wù)、比門店數(shù)量,在較量中“卷”是真的,探索模式創(chuàng)新也是真的。農(nóng)夫山泉的“小綠瓶”攪動(dòng)線下水市場(chǎng),胖東來(lái)成為線下商超的改革榜樣??
2024年即將結(jié)束,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》精選新消費(fèi)十大新聞。我們從宏觀視角審視消費(fèi)市場(chǎng)的演變,從微觀層面洞察消費(fèi)者行為的微妙變化,以期揭示消費(fèi)市場(chǎng)如何在理性與感性的交織中,展現(xiàn)新活力和創(chuàng)造力。
我們邀請(qǐng)了4位專家對(duì)2024年新消費(fèi)十大新聞作點(diǎn)評(píng),嘉賓名單如下:
安永大中華區(qū)零售與消費(fèi)品行業(yè)主管合伙人 鄭銘駒
盈展集團(tuán)CEO 司徒文聰
資深連鎖產(chǎn)業(yè)專家、和弘連鎖咨詢總經(jīng)理 文志宏
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)客座顧問、零售電商行業(yè)專家 莊帥
NO.1 鄭欽文巴黎奧運(yùn)奪冠,點(diǎn)燃網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)
2024年8月3日,在巴黎奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球女子單打比賽中,中國(guó)選手鄭欽文力克對(duì)手獲得金牌。在商業(yè)領(lǐng)域,“鄭欽文效應(yīng)”由此興起,并帶起網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)熱潮。
在淘寶平臺(tái),鄭欽文奪冠后,她穿的同款“想帶走的巴黎紀(jì)念品只有金牌”T恤搜索量一周之內(nèi)上升了111%。美團(tuán)8月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,7月以來(lái),平臺(tái)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)相關(guān)團(tuán)購(gòu)訂單量同比增長(zhǎng)172%。
除消費(fèi)品外,網(wǎng)球比賽也一票難求。據(jù)央視新聞報(bào)道,今年中網(wǎng)比賽開賽第4天,門票銷售總收入達(dá)4326.94萬(wàn)元,為去年同期的兩倍。中網(wǎng)決賽日門票一度被炒至5000元/張。
NO.2 胖東來(lái)成零售圈“救星”,贊譽(yù)與爭(zhēng)議并存
今年,零售圈“網(wǎng)紅”胖東來(lái)在全國(guó)商超業(yè)掀起調(diào)改潮。借助“拜師”胖東來(lái),上市商超企業(yè)步步高、永輝超市、中百集團(tuán)紛紛開啟調(diào)改之路,取得單店業(yè)績(jī)的顯著提升。這也給一度被電商沖擊、被外資會(huì)員制超市擠壓的零售圈帶來(lái)了“活水”。
胖東來(lái)憑借特色自營(yíng)產(chǎn)品、細(xì)致入微的服務(wù)、人性化的組織管理,打造出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這都成為“學(xué)徒”們的效仿對(duì)象。不過,三家上市商超今年前三季度仍未迎來(lái)經(jīng)營(yíng)性盈利。而胖東來(lái)近期的代購(gòu)風(fēng)波、創(chuàng)始人于東來(lái)關(guān)于員工婚嫁的言論被質(zhì)疑“爹味”太重,都讓胖東來(lái)陷入爭(zhēng)議的漩渦。胖東來(lái)模式為傳統(tǒng)商超提供了新方向,但同時(shí)也暴露出行業(yè)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性。
NO.3 “水戰(zhàn)”爆發(fā):宗馥莉接班娃哈哈引波折,農(nóng)夫山泉推“小綠瓶”
2024年2月,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后離世,企業(yè)接班問題一波三折。其女宗馥莉在經(jīng)歷辭職風(fēng)波后最終回歸娃哈哈,并掀起了一系列圍繞人事、渠道、經(jīng)銷商等的改革。直至2024年11月,宗馥莉宣布娃哈哈成功拉齊了十年前的業(yè)績(jī)規(guī)模。
另一邊,多年不做純凈水的農(nóng)夫山泉宣布重返該賽道,推出“小綠瓶”純凈水,與娃哈哈純凈水形成正面對(duì)抗。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì),娃哈哈在大潤(rùn)發(fā)、永輝超市等KA渠道重新上架了礦泉水品類。與此同時(shí),另一飲用水巨頭怡寶的母公司華潤(rùn)飲料成功登陸港交所。在“千億級(jí)”飲用水市場(chǎng),“水戰(zhàn)”一觸即發(fā)。
NO.4 金價(jià)大幅波動(dòng),年輕人從“搶黃金”到“買不起”
今年以來(lái),金價(jià)持續(xù)上漲,從年初的600元/克到頂峰時(shí)期的830元/克,漲幅接近40%。盡管近期有所回落,但仍保持在高位。黃金一向是“買漲不買跌”,年初的金價(jià)上漲,一定程度上帶來(lái)了購(gòu)買熱潮,但隨著漲幅不斷擴(kuò)大,超出了消費(fèi)者承受極限,消費(fèi)逐漸被抑制。有新婚年輕人因“買不起”,甚至改變了結(jié)婚采購(gòu)“三金”“五金”的觀念,轉(zhuǎn)而購(gòu)買其他珠寶。
據(jù)中國(guó)黃金協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2024年前三季度,全國(guó)黃金消費(fèi)量741.732噸,與2023年同期相比下降11.18%。黃金消費(fèi)的疲態(tài)也體現(xiàn)在主流品牌的業(yè)績(jī)上,周大福、周生生等品牌的營(yíng)業(yè)額均出現(xiàn)不同程度的下滑。
NO.5 “平替”成關(guān)鍵詞:顧客偏愛性價(jià)比,企業(yè)狂打價(jià)格戰(zhàn)
“不是A買不起,而是B更有性價(jià)比”“我可以買貴的,但我不能買貴了”??這些觀念,已經(jīng)成為今年消費(fèi)者的共識(shí)。今年7月,“優(yōu)衣庫(kù)高管稱中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)變了”登上熱搜,優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧在簡(jiǎn)報(bào)中首次承認(rèn)“平替”消費(fèi)潮對(duì)公司的沖擊明顯。“性價(jià)比消費(fèi)在年輕一代中尤為明顯,在‘平替’消費(fèi)價(jià)值觀下,消費(fèi)者不再選擇品牌產(chǎn)品,而是選擇質(zhì)量差別不大的更實(shí)惠的產(chǎn)品。”
不單是優(yōu)衣庫(kù),各大消費(fèi)品類都感受到了“平替”時(shí)代的到來(lái)。品牌退場(chǎng),“白牌”上桌,年輕人喜歡在1688、拼多多、閑魚上網(wǎng)購(gòu);高端國(guó)際品牌業(yè)績(jī)下滑,大家對(duì)進(jìn)口品牌祛魅,從而轉(zhuǎn)向性價(jià)比更高的國(guó)貨。消費(fèi)心態(tài)的轉(zhuǎn)變,讓商家和企業(yè)措手不及,只好打響價(jià)格戰(zhàn),9.9元的咖啡、19.9元的火鍋套餐層出不窮。
據(jù)貝恩公司與凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的《2024年中國(guó)購(gòu)物者報(bào)告》,今年前三季度,快速消費(fèi)品銷量增長(zhǎng)4.6%,但平均售價(jià)同比下降3.6%。這些趨勢(shì)反映出消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感性增強(qiáng),同時(shí)平臺(tái)和零售商對(duì)促銷活動(dòng)的重視程度也在不斷提高。
NO.6 短劇占領(lǐng)小屏,市場(chǎng)規(guī)模有望超越2024年電影總票房
2024年,短劇行業(yè)迎來(lái)前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)。從甜寵短劇到勵(lì)志短劇,短劇內(nèi)容覆蓋了各類用戶群體,滿足了不同年齡層的需求。品牌和企業(yè)也紛紛將目光投向短劇賽道,希望通過短劇營(yíng)銷來(lái)打動(dòng)觀眾,提升品牌影響力。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第54次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2024年6月,我國(guó)微短劇用戶規(guī)模達(dá)到5.76億,占網(wǎng)民整體的52.4%。
據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)11月發(fā)布的《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(2024)》,2024年,我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)504.4億元,同比增長(zhǎng)34.90%;同年內(nèi)地電影全年總票房收入預(yù)計(jì)為470億元。這意味著,微短劇的市場(chǎng)規(guī)模有望首次超過內(nèi)地電影總票房。微短劇相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量持續(xù)攀升,企業(yè)數(shù)量已突破8.3萬(wàn)家。
NO.7 “Hello Kitty”北京首店開業(yè)引搶購(gòu)潮,多城“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”攪動(dòng)線下消費(fèi)
8月15日,擁有經(jīng)典角色“Hello Kitty”的知名品牌三麗鷗北京首店開業(yè)。店內(nèi)首發(fā)的“海島度假”系列產(chǎn)品,以及“Hello Kitty”等限購(gòu)產(chǎn)品被消費(fèi)者搶購(gòu)一空。
今年以來(lái),首發(fā)經(jīng)濟(jì)成為不少品牌宣傳推廣的賣點(diǎn)。在第七屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上,有超400項(xiàng)代表性新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)集中亮相。
首發(fā)經(jīng)濟(jì)也為不少城市注入新的消費(fèi)活力。據(jù)各地官方數(shù)據(jù),今年1月至7月,上海新增770家首店;今年前三季度,北京全市新開設(shè)717家品牌首店,涵蓋零售、餐飲、休閑娛樂等多個(gè)領(lǐng)域;今年前8個(gè)月,廣州引入品牌首店205家;1月到7月,成都新增首店414家。
NO.8 “爾濱”從年頭火到年尾,全國(guó)冰雪經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將破萬(wàn)億元
今年“雙11”,冰雪游預(yù)訂量增速迅猛。截至10月30日24時(shí),飛豬平臺(tái)上部分滑雪季旅游套餐預(yù)約率超40%;11月前4日,去哪兒平臺(tái)全國(guó)冰雪相關(guān)景區(qū)的預(yù)訂量比去年同期增長(zhǎng)三成;來(lái)自途牛的數(shù)據(jù)顯示,今冬冰雪季計(jì)劃前往東北地區(qū)旅游的消費(fèi)者中,南方游客占比接近80%。
從城市來(lái)看,“爾濱”從年頭火到年尾。攜程數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入12月,冰雪游相關(guān)產(chǎn)品的搜索熱度持續(xù)走高。除搜索熱度第一的哈爾濱外,長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、漠河也上榜。不僅如此,進(jìn)入12月滑雪季以來(lái),雪人股份、冰山冷熱、長(zhǎng)白山、三夫戶外等冰雪概念股交易也更活躍。
國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于以冰雪運(yùn)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)冰雪經(jīng)濟(jì)活力的若干意見》中指出,到2027年,我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施更加完善,服務(wù)水平顯著提升,冰雪運(yùn)動(dòng)更加廣泛開展,冰雪經(jīng)濟(jì)總規(guī)模達(dá)到1.2萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)到2030年,這一數(shù)字將達(dá)到1.5萬(wàn)億元。
NO.9 “吧唧”炒到萬(wàn)元天價(jià),“Z世代”買出千億“谷子”市場(chǎng)
一塊《排球少年》里西谷夕角色的全球限量“吧唧”(徽章“badge”的英文諧音),在二手平臺(tái)上被炒到7.2萬(wàn)元; 游戲《戀與深空》在疊紙心意旗艦店上線的首批15款周邊產(chǎn)品,2小時(shí)內(nèi)銷售額破4000萬(wàn)元??
年輕人為興趣一擲千金,買出千億“谷子”市場(chǎng)。據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2024年,中國(guó)“谷子經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模迅速飆升至1689億元。隨著泛二次元生態(tài)及周邊衍生市場(chǎng)的不斷發(fā)展,預(yù)計(jì)2029年“谷子經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)3089億元。
NO.10 刀郎演唱會(huì)門票被炒至1.7萬(wàn)元/張,中老年人搶著買單
8月30日,刀郎線上演唱會(huì)“山歌響起的地方”在3個(gè)半小時(shí)的時(shí)間里,總計(jì)吸引超過5300萬(wàn)人次在線觀看,收獲超6億次點(diǎn)贊。隨后,刀郎在各城市的巡回演唱會(huì)門票爆賣。
不少年輕人為父母買票,一些中老年人也為“年輕時(shí)光”一擲千金,花高價(jià)買票。在社交平臺(tái),有網(wǎng)友分享,自己的父母在二級(jí)票務(wù)平臺(tái)以17000元一張的價(jià)格買了兩張票。無(wú)獨(dú)有偶,今年以來(lái),中老年偶像譚詠麟、劉德華、張學(xué)友等的演唱會(huì)門票都“一票難求”。據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道,譚詠麟演唱會(huì)主辦方透露的數(shù)據(jù)顯示,其成都站的購(gòu)票觀眾平均年齡在40歲以上。
演唱會(huì)是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的冰山一角。《銀發(fā)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書:中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2024)》顯示,目前,我國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在7萬(wàn)億元左右,預(yù)計(jì)到2035年有望達(dá)到30萬(wàn)億元,占GDP的10%。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、老年用品消費(fèi),老年金融、健康、文旅等銀發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
嘉賓:安永大中華區(qū)零售與消費(fèi)品行業(yè)主管合伙人 鄭銘駒
2024年,消費(fèi)行業(yè)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),以舊換新、首發(fā)經(jīng)濟(jì)、體育消費(fèi)、冰雪經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)和IP消費(fèi)成為熱點(diǎn)。
隨著消費(fèi)品以舊換新等擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)政策進(jìn)一步落地顯效,居民消費(fèi)需求持續(xù)釋放,市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)加快,消費(fèi)電子、智能家電類商品銷售增勢(shì)良好,升級(jí)類商品較快增長(zhǎng)。首發(fā)經(jīng)濟(jì)以創(chuàng)新為特征,新產(chǎn)品、新內(nèi)容、新場(chǎng)景等迎合了消費(fèi)者不斷升級(jí)的需求,呈現(xiàn)出個(gè)性化、多元化、體驗(yàn)化的消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)。首發(fā)經(jīng)濟(jì)涵蓋了首店開設(shè)、新品首秀和首次活動(dòng)展示等多個(gè)領(lǐng)域,核心在于通過創(chuàng)新成果的首次亮相吸引關(guān)注和引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
得益于政策支持和市場(chǎng)需求增長(zhǎng),冰雪經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟,冰雪經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出區(qū)域協(xié)同發(fā)展和跨界融合的趨勢(shì),展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。由于中國(guó)老齡化社會(huì)的來(lái)臨,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供新的動(dòng)力。與此同時(shí),年輕消費(fèi)者的情緒消費(fèi)需求強(qiáng)烈、社交和文化圈層需求提升,帶動(dòng)二次元、潮玩等IP消費(fèi)快速增長(zhǎng)。2025年,IP消費(fèi)有望延續(xù)高景氣,但供給端的持續(xù)迭代升級(jí)以及新玩家的進(jìn)入使得賽道競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)擁擠。
展望2025年,消費(fèi)行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)2025年消費(fèi)行業(yè)將呈現(xiàn)穩(wěn)中有變、新趨勢(shì)崛起的特點(diǎn),為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供新動(dòng)力。
嘉賓:盈展集團(tuán)CEO 司徒文聰
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中,我們愈發(fā)頻繁地被“Z世代”人群獨(dú)特的價(jià)值取向所吸引。這一群體在市場(chǎng)中的種種表現(xiàn),背后蘊(yùn)含的邏輯其實(shí)就是“情緒價(jià)值消費(fèi)”。主流消費(fèi)群體渴望通過情緒共鳴以及精神享受,從“產(chǎn)品”與“場(chǎng)景”中獲取最大限度的滿足。在這種趨勢(shì)下,情緒價(jià)值有力地催生了眾多消費(fèi)新場(chǎng)景。
近日,商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委等7部門聯(lián)合印發(fā)了《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實(shí)施方案》。該方案明確提出,要通過積極推動(dòng)新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)的發(fā)展,來(lái)促進(jìn)零售業(yè)朝著高質(zhì)量方向邁進(jìn),從而滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化、多元化需求。這無(wú)疑為我們指明了下一階段思考商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向。
嘉賓:資深連鎖產(chǎn)業(yè)專家、和弘連鎖咨詢總經(jīng)理 文志宏
2024年,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的變化和趨勢(shì)。
從消費(fèi)類別來(lái)看,服務(wù)消費(fèi)快速增長(zhǎng),商品與服務(wù)消費(fèi)并重。旅游、健康、教育、文化、餐飲等服務(wù)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)。其中,網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、演出經(jīng)濟(jì)、短劇經(jīng)濟(jì)等不斷涌現(xiàn)熱潮。消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在從以商品消費(fèi)為主,向商品和服務(wù)消費(fèi)并重轉(zhuǎn)變,從生存發(fā)展型消費(fèi)向精神享受型消費(fèi)升級(jí),服務(wù)消費(fèi)快速增長(zhǎng)代表著未來(lái)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的趨勢(shì)和方向。
從消費(fèi)渠道來(lái)看,線上消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),線下消費(fèi)創(chuàng)新逆襲。盡管多年來(lái)線上消費(fèi)持續(xù)走高給線下實(shí)體消費(fèi)企業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),讓一大批線下實(shí)體零售連鎖企業(yè)遭受重創(chuàng),但隨著線下業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng)新,線下消費(fèi)出現(xiàn)逆襲現(xiàn)象。2024年,胖東來(lái)的火爆出圈,不僅讓傳統(tǒng)線下商超連鎖企業(yè)看到轉(zhuǎn)型升級(jí)的希望,也印證了線下消費(fèi)場(chǎng)景通過再造或創(chuàng)新,依然能夠獲得消費(fèi)者的青睞。
從消費(fèi)主體來(lái)看,年輕人消費(fèi)是主力,老年人消費(fèi)迎藍(lán)海。不論是在零售、餐飲、教育還是時(shí)尚娛樂消費(fèi)市場(chǎng)中,年輕人總是最具活力的引領(lǐng)者。而中國(guó)人口老齡化的不斷加深,也讓消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海,“有錢又有閑”的中老年人越來(lái)越成為健康、養(yǎng)老、旅游、金融等機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相搶奪的“香餑餑”。
從消費(fèi)觀念來(lái)看,越來(lái)越強(qiáng)調(diào)性價(jià)比與“心價(jià)比”、功能價(jià)值與情緒價(jià)值并重。一方面,理性消費(fèi)追求的已不是簡(jiǎn)單的低價(jià),而是更好的品質(zhì)、更優(yōu)的價(jià)格。大牌平替、胖東來(lái)出圈、山姆會(huì)員店火爆、薩莉亞(日本連鎖意式餐飲品牌)逆勢(shì)增長(zhǎng),都是極致性價(jià)比消費(fèi)現(xiàn)象和趨勢(shì)的最好說明。另一方面,越來(lái)越多的消費(fèi)者購(gòu)物,不是追求簡(jiǎn)單的功能價(jià)值,而是越來(lái)越多地追求情緒價(jià)值。消費(fèi)者越來(lái)越愿意為審美、體驗(yàn)、情懷等感受買單。
嘉賓:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)客座顧問、零售電商行業(yè)專家 莊帥
近十年來(lái),中國(guó)零售行業(yè)一直處于變革中,無(wú)論是線上獨(dú)立電商平臺(tái)的努力,還是混業(yè)經(jīng)營(yíng)、新技術(shù)應(yīng)用的新零售實(shí)踐,以及即時(shí)零售平臺(tái)的發(fā)展,都很難在短期內(nèi)讓零售企業(yè)重回新增長(zhǎng)。根本原因在于,零售行業(yè)一直以來(lái)的KA盈利模式和成本導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式,需要轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者導(dǎo)向和提升商品力、發(fā)揮線下的試吃試喝試用、烘焙現(xiàn)制等一些線上電商平臺(tái)不可替代的優(yōu)勢(shì)。
學(xué)習(xí)胖東來(lái)正是這種轉(zhuǎn)變的開始。不過,胖東來(lái)作為一家區(qū)域的頭部零售商,自然有其局限性。對(duì)全國(guó)連鎖的商超企業(yè)來(lái)說,學(xué)習(xí)的同時(shí)還要重新找到適合自身企業(yè)特性的長(zhǎng)期發(fā)展模式和路徑。
此外,從消費(fèi)需求變化來(lái)看,明星效應(yīng)和首發(fā)經(jīng)濟(jì)對(duì)銷量的推動(dòng)作用依然顯著,消費(fèi)者對(duì)新鮮事物的追求、對(duì)話題人物的追逐、對(duì)文化IP的追捧,都促使相關(guān)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。
在這樣的變局之下,企業(yè)需要注重線上線下融合、順應(yīng)文化消費(fèi)趨勢(shì),以及開發(fā)符合新時(shí)代需求的創(chuàng)新產(chǎn)品,才能在存量市場(chǎng)中獲得增量的新增長(zhǎng)。
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