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央媒看四川 | 一家企業(yè)和中試平臺的雙向奔赴

人民日報 2024-11-13 13:37:35

中試產(chǎn)線員工正在進行一款智能相機模組的小批量試產(chǎn)。張佳 攝

走進成都臻識科技發(fā)展有限公司總部,一幅世界地圖光點閃爍:140多萬臺智慧交通設備遍及104個國家和地區(qū),服務近1.5億客戶。公司從創(chuàng)立到成為國家級專精特新“小巨人”企業(yè),用時不到12年;從推出首款車牌識別設備,到成為國內(nèi)市場占有率超五成的“隱形冠軍”,僅用3年時間。“從開發(fā)試驗樣品到誕生暢銷產(chǎn)品,是中試平臺助我們完成了‘關(guān)鍵一躍’。”臻識科技董事長任鵬感慨道。

中試,是把處在試制階段的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)過程的過渡性試驗。創(chuàng)新“從0到1”“從1到10”,再從“10到N”,企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化之路上,中試平臺能解決哪些難題?如何與企業(yè)互補成長?在成都高新區(qū),記者深入了解到一家“小巨人”企業(yè)和中試平臺的雙向奔赴。

“從0到1”——

中試平臺助力創(chuàng)意變產(chǎn)品,將創(chuàng)新成果從“書架”搬上“貨架”

臻識科技的產(chǎn)品展區(qū)里,擺著一臺車牌識別相機。這是他們推出的首個“爆款”產(chǎn)品,也是國內(nèi)最早一批車牌識別相機,效率是人工作業(yè)的3倍多。2014年上市以來,在100多個國家和地區(qū)廣泛應用。

領(lǐng)先產(chǎn)品源自專業(yè)積累。任鵬帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團隊大多來自電子科技大學,是國內(nèi)最早掌握相關(guān)核心技術(shù)的團隊之一,多年鉆研圖像識別檢測跟蹤三維配準技術(shù)。2012年前后,車牌識別應用興起,他們創(chuàng)辦公司、扎進“藍海”。

當時,很多停車場出入口大多還需人工取票,而車牌識別相機能幫助停車場實現(xiàn)無人值守。

沒想到,當軟件要轉(zhuǎn)化成硬件產(chǎn)品時,困難重重。起初,團隊跑到廣東找工廠做樣機,結(jié)果訂單量太小,大工廠不接單。隨后又摸索自建產(chǎn)線,卻越做越發(fā)現(xiàn)“隔行如隔山”。

“硬件制造對我們太陌生,公差、制程、供應鏈等要求五花八門,很多環(huán)節(jié)‘兩眼一抹黑’。”任鵬苦笑,硬著頭皮做出的樣機質(zhì)量堪憂,返修率高達10%。

產(chǎn)業(yè)化遭遇“攔路虎”,怎么辦?

焦頭爛額之際,2014年,通過朋友介紹,任鵬結(jié)識了高新蜂鳥智能硬件中試平臺(以下簡稱“蜂鳥平臺”)負責人田勇。他的一句話,正中臻識科技的痛點:“初創(chuàng)企業(yè)更偏向技術(shù)研發(fā),但創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品必須具備可制造性,如果缺乏工程能力和市場意識,成果很難從‘書架’搬上‘貨架’。”

“專業(yè)的事交給專業(yè)的人辦。原料采購、產(chǎn)線布局、運行管理,對我們而言投入大、鏈路長、門檻高,中試平臺恰好能一站式解決。”任鵬看到了轉(zhuǎn)機。

另一邊,田勇著手對企業(yè)做可行性評估。“技術(shù)有啥創(chuàng)新性?產(chǎn)品是否可制造?市場前景在哪里?這些問號,心里先要有底。”田勇說,經(jīng)過對企業(yè)技術(shù)積累、行業(yè)前景、團隊協(xié)作等深入調(diào)研后,他們堅定了合作信心。

很快,蜂鳥平臺和臻識科技一道對樣品拆解復盤,找出返修率高的“病因”:樣品設計是靠譜的,問題就出在制造上。經(jīng)過一番產(chǎn)品改模和工藝調(diào)整,第一批產(chǎn)品成功上市,打開了市場。

“從1到10”——

中試平臺賦予企業(yè)供應鏈、設備、工程三大能力

位于成都高新區(qū)的蜂鳥智造中試基地,潔凈的車間里,工人們在試產(chǎn)裝配線上組裝路內(nèi)巡檢四目相機。這是臻識科技研制的新一代產(chǎn)品,實現(xiàn)了相機對目標的高精度定位和實時實景數(shù)字孿生,目前已應用于智慧停車等場景。

從雙目、四目相機,到球機、槍機等,10年來,企業(yè)的智慧交通產(chǎn)品不斷迭代升級,每年都要找蜂鳥平臺試產(chǎn)幾十種產(chǎn)品。“從這里走完中試,我們才敢放心推向市場。”任鵬說。

“中試能為企業(yè)創(chuàng)新提供更低成本試錯的機會,在產(chǎn)品投產(chǎn)前查找問題、彌補缺陷。”田勇解釋,提高產(chǎn)業(yè)化成功率的關(guān)鍵,在于中試平臺的三大能力,即供應鏈能力、設備能力和工程能力。

先看供應鏈能力。“產(chǎn)品要轉(zhuǎn)向規(guī)?;a(chǎn),如何配套供應鏈是一大難題。中試平臺深度介入供應鏈,可提供多樣化解決方案,既能根據(jù)客戶需求推薦供應商,也可以托管包辦,完成‘交鑰匙’工程。”田勇舉例說,曾經(jīng),像臻識科技等企業(yè)要去各地一家家尋找供應商,蜂鳥平臺經(jīng)過多年積累,在川渝地區(qū)掌握了完善的智能硬件供應鏈,本地化率達到90%,能更快匹配客戶量產(chǎn)需求。

“小到存儲器、芯片,大到結(jié)構(gòu)件、鈑金件,通過中試平臺都能找到。”任鵬回憶,他們曾想選用一款使用壽命一年以上的電池電源,試了很多產(chǎn)品都沒達到效果,向蜂鳥平臺提出需求后,很快就對接到供應商。

設備能力也很重要。智能相機對硬件性能要求較高,光學、機械、結(jié)構(gòu)等檢測項目繁多,以前得找不同機構(gòu)送檢,很容易拖延產(chǎn)品開發(fā)。近幾年,蜂鳥平臺專門建設了檢測室,各類設備一應俱全,既幫企業(yè)節(jié)省了檢測時間,還能及時發(fā)現(xiàn)并推動解決產(chǎn)品振動、防水、信號屏蔽等方面的問題。

最關(guān)鍵的是工程能力。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化過程中,既懂科技又懂工程的人才十分稀缺,而蜂鳥平臺聚集了近百名工程師,能從項目管理、質(zhì)量控制、工程工藝等方面對產(chǎn)品提出改進方案。

“在項目前期,蜂鳥平臺工程師就會加入我們,一起研判解決設計、制造、返修等方面問題,把更多風險排除在量產(chǎn)之前。”任鵬說。

研制一款高位車牌識別相機時,中試平臺起了重要作用,臻識科技是國內(nèi)首家將相機云臺小型化并做進護罩內(nèi)的企業(yè),這種設計能提升設備運行可靠性,但也導致相機視窗玻璃面積更大,引發(fā)起霧等問題。合作中,蜂鳥平臺的工程師幫助臻識科技工作人員調(diào)整玻璃材質(zhì),并從疏水涂層、內(nèi)部加熱等多方面給出優(yōu)化辦法。

蜂鳥平臺提供的中試服務并非“免費的午餐”。“中試平臺也要考慮經(jīng)營,創(chuàng)新項目概念驗證、成熟度驗證、可靠性驗證等環(huán)節(jié)都會向企業(yè)收取服務費,這更考驗平臺的市場經(jīng)驗和工程能力。項目孵化越成功,企業(yè)中試訂單和合作才會越多,這將促進企業(yè)創(chuàng)新與中試平臺相輔相成、形成良性循環(huán)。”田勇透露,蜂鳥平臺運營已持續(xù)多年實現(xiàn)盈利,中試服務收入過億元,與120多家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和19家高校院所開展合作,成功轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果200多件。

“從10到N”——

完善“中試+”生態(tài),為加快科技成果轉(zhuǎn)化提供更多配套服務

成都高新區(qū)一處停車場內(nèi),充電樁車位上豎起一排排地鎖。隨著汽車駛?cè)耄囄还芾碇悄芟鄼C識別是新能源車,地鎖隨即落下,充電完成后將自動提醒車輛駛離。“這套產(chǎn)品受到市場歡迎,目前每月出貨量達上千臺。”在任鵬看來,隨著新產(chǎn)品越來越多,企業(yè)的創(chuàng)新需求已經(jīng)不限于中試,對前期研發(fā)、應用場景、企業(yè)融資等配套服務的需求也越來越多。

“對平臺自身來說,做中試如同‘尋寶’,投入周期長、不確定性高,要實現(xiàn)長遠發(fā)展,不能只做中試這‘一錘子買賣’,而要用好中試積累的產(chǎn)學研用資源,延伸更多創(chuàng)新服務。”田勇向記者介紹了完善創(chuàng)新服務鏈條的幾種新方式——

“中試+應用場景”。中試平臺與高新區(qū)合作,引導央企、國企為中試項目提供應用場景,開展驗證示范。

“中試+概念驗證”。蜂鳥平臺在創(chuàng)新鏈上游與高校院所加強合作,為企業(yè)提供人才支持,同時還為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)布局、保護、運營等專業(yè)服務。

“中試+人才培育”。蜂鳥平臺與國家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心共建技術(shù)經(jīng)理人中試實訓基地,為高校院所、初創(chuàng)企業(yè)培育更懂產(chǎn)業(yè)的科創(chuàng)人才。今年已實訓培育技術(shù)經(jīng)理人400余人。

建設中試平臺,成都高新區(qū)始終突出市場化,并在市場自發(fā)合作的基礎(chǔ)上對“中試+”生態(tài)的薄弱環(huán)節(jié)給予精準有力支持。目前,高新區(qū)49個中試平臺深度匹配14條制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈,超過九成中試平臺以市場化方式運營。下一步,成都高新區(qū)將按照“政府引導、市場主導”的方式,繼續(xù)完善“中試+”生態(tài),爭取到2025年建成中試平臺60個,年均服務中試項目700個以上。

責編 胡玲

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