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市值重回千億規(guī)模!新華保險董事長楊玉成:會將服務(wù)性收入打造成第二盈利增長曲線

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-08-30 20:06:24

每經(jīng)記者 袁園    每經(jīng)編輯 張益銘

8月30日,A股三大指數(shù)集體反彈,保險股再度強(qiáng)勢領(lǐng)漲,新華保險午后一度漲停,市值重回1000億元。截至收盤,新華保險股價為33.05元/股,總市值1031億元。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,今日是新華保險召開業(yè)績發(fā)布會的日子,也是新一屆管理層上任以來新華保險股價單日漲幅最大的一天。顯然,市場對新華保險的中期業(yè)績作出了積極回應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,新華保險實(shí)現(xiàn)原保險保費(fèi)收入988.32億元;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入555.91億元,同比增長13.6%;歸屬于母公司股東的凈利潤110.83億元,同比增長11.1%。

新華保險供圖

在業(yè)績發(fā)布會上,新華保險董事長楊玉成也就近一年來新華保險的改革內(nèi)容和方向給出了回應(yīng)。“這份靚麗的業(yè)績報告離不開新一屆黨委、經(jīng)營層以及各個機(jī)構(gòu)同仁的辛勤努力。”楊玉成表示,經(jīng)過一年多時間的改革,新華保險的政治生態(tài)、黨建和企業(yè)文化發(fā)展的環(huán)境有了很好的改善,之前進(jìn)行的一系列改革舉措也都有了一個明顯的成效。

“要將過去的以賣保單為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,從提升產(chǎn)品競爭力到打造客戶服務(wù)生態(tài)圈。”楊玉成表示,在這方面新華保險正在改善、追趕甚至是超越競爭對手,將“以客戶為中心”落到實(shí)處。

為配合相關(guān)戰(zhàn)略的落實(shí),新華保險在內(nèi)部組織架構(gòu)、財務(wù)配置、人力資源配置方面都進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。比如調(diào)整優(yōu)化18家分公司的負(fù)責(zé)人、優(yōu)化調(diào)整激勵約束機(jī)制、調(diào)整個險渠道和銀代渠道的基本法等。

在負(fù)債端,新華保險將聚焦產(chǎn)品,加大對產(chǎn)品的投入,提高產(chǎn)品的競爭力。與此同時,聚焦組織發(fā)展隊(duì)伍的優(yōu)增優(yōu)育,建設(shè)強(qiáng)大的技術(shù)代理人隊(duì)伍;在投資端,新華保險會統(tǒng)籌好穩(wěn)健收益和資產(chǎn)安全,保持戰(zhàn)略定力,強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債的匹配管理,追求長期穩(wěn)健的預(yù)期回報。

與此同時,新華保險還提出了要打造第二盈利增長曲線,即增加服務(wù)性收入的占比,未來還將打造幾個服務(wù)性的子公司,提升服務(wù)性收入占比。“只有服務(wù)性收入占比高的公司才能穿越周期,將來通過產(chǎn)品和服務(wù)的聯(lián)動來驅(qū)動總公司和分公司的聯(lián)動、總部和總部之間的協(xié)同、前中后臺的協(xié)同、總分公司的協(xié)同。”楊玉成提出一盤棋、一條龍的競爭合作意識。

封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖

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