每經(jīng)記者 王硯丹    每經(jīng)編輯 彭水萍

近期，2023年度證券公司文化建設(shè)實(shí)踐評(píng)估工作正在進(jìn)行中，目前各大券商正在抓緊申報(bào)。最終結(jié)果揭曉尚需時(shí)日，但各大券商編制的2023年度文化建設(shè)實(shí)踐年度報(bào)告已在中證協(xié)官網(wǎng)亮相。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，截至5月21日，中證協(xié)官網(wǎng)已披露了106家券商文化建設(shè)年報(bào)。與往年相比，各大券商除了比拼文化建設(shè)“十要素”工作落實(shí)情況外，年度文化建設(shè)特色案例成為差異化比拼焦點(diǎn)。

來(lái)看今年券商文化建設(shè)年報(bào)的七大看點(diǎn)。

看點(diǎn)一：黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年。立足新發(fā)展階段，絕大部分券商在年報(bào)中專門提及黨建在文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，并闡述了如何將黨建工作融入經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局中的思考與實(shí)踐。

華泰證券黨委圍繞打造國(guó)企黨建與業(yè)務(wù)雙融互促新格局，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，與黨務(wù)工作者、管理人員、業(yè)務(wù)骨干廣泛開(kāi)展座談交流，深入了解基層一線黨建與業(yè)務(wù)融合實(shí)際情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，總結(jié)推廣可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法，提出了以“融心聚力”聯(lián)學(xué)共建為抓手，推動(dòng)形成抓融合、促融合的思想共識(shí)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙過(guò)硬、雙提升。

南京證券黨委于2023年5月發(fā)起設(shè)立南京證券資本市場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)盟，得到了駐寧央企、省屬企業(yè)、市屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、高等院校、金融中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體等34家成員單位的積極響應(yīng)和大力支持。聯(lián)盟充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，通過(guò)強(qiáng)“鏈”內(nèi)功賦能發(fā)展、以“鏈”搭橋提質(zhì)擴(kuò)容、聚“鏈”引智促轉(zhuǎn)升級(jí)，大力構(gòu)建“組織共建、資源共享、人才共育、文明共創(chuàng)、創(chuàng)新共研、發(fā)展共贏”的“黨建+業(yè)務(wù)”發(fā)展新模式，幫助更多南京企業(yè)利用多層次資本市場(chǎng)獲得資本“活水”，為奮力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化南京新實(shí)踐貢獻(xiàn)力量。

國(guó)新證券黨委圍繞“黨建引領(lǐng)、專業(yè)賦能、央企視野、創(chuàng)新先鋒”四大模塊規(guī)劃實(shí)施具體培訓(xùn)工作，努力筑造專題化、綜合化、系列化的持續(xù)培訓(xùn)工程。

平安證券黨委以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)金融工作會(huì)議精神，把黨的政治建設(shè)擺在首位，以黨建工作基本法學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，著力提升黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)黨業(yè)融合，積極履行社會(huì)責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興，黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

看點(diǎn)二：將經(jīng)營(yíng)發(fā)展與文化建設(shè)更加緊密結(jié)合

《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》明確提出，要把文化建設(shè)與公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式和行為規(guī)范深度融合。今年多家券商特別強(qiáng)調(diào)將文化建設(shè)工作與公司戰(zhàn)略發(fā)展、日常經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，并展示了所取得的階段性成果。

華安證券積極響應(yīng)深度融入長(zhǎng)三角一體化，服務(wù)創(chuàng)新型省份建設(shè)要求。2023年8月18日，在安徽證監(jiān)局的指導(dǎo)下，華安證券聯(lián)合安徽上市公司協(xié)會(huì)在滬設(shè)立“徽客廳”，搭建互信、共享、合作、共贏的開(kāi)放平臺(tái)，提供在滬共享辦公服務(wù)和一攬子增值金融服務(wù)，促進(jìn)皖企主動(dòng)融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)與長(zhǎng)三角資本市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源等高對(duì)接，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量發(fā)展。

銀河證券致力于在東南亞地區(qū)開(kāi)展創(chuàng)新金融實(shí)踐，維持在東南亞市場(chǎng)的展業(yè)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深耕服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，推動(dòng)構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。2023年3月，公司在新加坡舉辦“中國(guó)銀河證券中國(guó)-東盟商業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”，吸引了來(lái)自20個(gè)國(guó)家和地區(qū)的700多名嘉賓參與峰會(huì)。同年11月公司舉辦了2023金融街論壇“一帶一路”金融合作平行論壇，兩場(chǎng)活動(dòng)層次豐富的“國(guó)際化”看點(diǎn)助推了 “引進(jìn)來(lái)”“走出去”的資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放，促進(jìn)了國(guó)際交流互鑒。

東方證券托管業(yè)務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持守正創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，運(yùn)用數(shù)字化手段破解發(fā)展難題，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，在五個(gè)月內(nèi)將估值效率加快兩小時(shí)，即80%以上私募基金產(chǎn)品在T+1日15:00前完成估值核對(duì)和發(fā)放，每日全自動(dòng)化估值率從30%提升至60%。團(tuán)隊(duì)在提升自動(dòng)化高效運(yùn)營(yíng)的同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，從而提升客戶和投資者信任度和滿意度，推動(dòng)公司托管外包業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

看點(diǎn)三：重視建設(shè)特色文化品牌

數(shù)年文化建設(shè)工作，各大券商在不斷打造文化“軟實(shí)力”的同時(shí)，也在不斷推進(jìn)特色文化品牌建設(shè)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)海證券將“文化品牌建設(shè)”納入“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的“五大工程”之一，明確了以“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，培育適應(yīng)市場(chǎng)需求的企業(yè)文化，明確了“專業(yè)專注、全心全力”的文化品牌定位和理念，不斷擴(kuò)大文化品牌影響力和滲透力，并確定了讓國(guó)海特色文化品牌“樹(shù)起來(lái)，強(qiáng)起來(lái)”的目標(biāo)。

東北證券在踐行證券行業(yè)核心價(jià)值觀、公司自身文化理念的發(fā)展實(shí)踐中，形成了“融新”文化品牌。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神，以“六促工作法”為抓手深入推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，取得明顯實(shí)效；著力打造“一二三”文化戰(zhàn)略，文化建設(shè)取得新突破。

五礦證券在年報(bào)中指出，當(dāng)前是五礦證券產(chǎn)融轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，公司結(jié)合自身定位，主動(dòng)傳播服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)的“三投一戰(zhàn)”模式、產(chǎn)融轉(zhuǎn)型成效，多方位向市場(chǎng)傳遞五礦證券特色品牌形象；此外還主動(dòng)策劃公司高管對(duì)外發(fā)聲，如董事長(zhǎng)談公司轉(zhuǎn)型布局及打法，提高市場(chǎng)對(duì)五礦證券更深層次的品牌認(rèn)知，強(qiáng)化五礦證券特色品牌標(biāo)簽。

看點(diǎn)四：重視文化建設(shè)宣傳，樹(shù)立良好口碑

中證協(xié)多次強(qiáng)調(diào)，聲譽(yù)作為證券公司長(zhǎng)期培育積累的無(wú)形資產(chǎn)，是證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素，也是確?？沙掷m(xù)發(fā)展能力的重要戰(zhàn)略資源。從文化建設(shè)年報(bào)來(lái)看，多家券商加大文化建設(shè)宣傳力度，通過(guò)多種途徑宣傳文化理念，樹(shù)立公司良好口碑。

長(zhǎng)城證券探索文化品牌直播新模式，提升客戶對(duì)證券行業(yè)品牌感知度。公司舉辦的“四季如歌 一路征鳴——長(zhǎng)城證券品牌文化新春會(huì)”在長(zhǎng)城煉金術(shù)APP、長(zhǎng)城證券視頻號(hào)等公司官方平臺(tái)同步直播，共計(jì)8.4萬(wàn)人次觀看，獲得了成功。

天風(fēng)證券按照傳播新趨勢(shì)和方向，積極探索通過(guò)視頻媒介宣導(dǎo)文化的新路徑，打造高質(zhì)量、高熱度的短視頻生態(tài)矩陣，包括《創(chuàng)業(yè)在天風(fēng)》《聽(tīng)學(xué)長(zhǎng)講天風(fēng)》《寶藏天風(fēng)人》《風(fēng)行荊楚十五載》《黨員先鋒季》《天風(fēng)調(diào)查局》等文化宣導(dǎo)系列視頻。目前已推出視頻近千條次，全網(wǎng)觀看量接近7000萬(wàn)次。

看點(diǎn)五：將文化建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合

證券行業(yè)文化建設(shè)十要素中，“激發(fā)組織活力”是指將文化建設(shè)與人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、多元包容的精神氛圍。如何通過(guò)文化建設(shè)工作提升員工專業(yè)能力以及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、向心力，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，也是各大券商文化建設(shè)實(shí)踐中重要課題。

東方財(cái)富證券在年報(bào)中指出，作為互聯(lián)網(wǎng)券商，公司“95后”占比超過(guò)35%。如何整體地認(rèn)識(shí)和接納青年員工，因材施教、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)利導(dǎo)地做好文化建設(shè)工作，進(jìn)而營(yíng)造良好環(huán)境、釋放員工的創(chuàng)造力，成為亟待解決的一道難題?；诖耍敬罅Τ珜?dǎo)去總文化，堅(jiān)持將平等簡(jiǎn)單溝通理念貫穿經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，營(yíng)造年輕、關(guān)懷、合作、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化氛圍。

華鑫證券根據(jù)證券行業(yè)文化理念、公司文化體系及經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際提煉了文化品牌“鑫文化”，并賦予文化品牌具有行業(yè)差異，代表公司特色文化內(nèi)涵“新、信、心”，打造具有獨(dú)特文化內(nèi)涵的品牌形象LOGO并強(qiáng)化對(duì)LOGO的使用應(yīng)用。2023年，公司面向全員發(fā)布《強(qiáng)化文化品牌意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量》的通知，要求全體員工自主學(xué)習(xí)公司文化品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)文化品牌意識(shí)，以品牌內(nèi)涵來(lái)強(qiáng)化對(duì)自我的約束，規(guī)范自身言行，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，在行業(yè)中樹(shù)立良好的華鑫形象，不斷提升證券行業(yè)的美譽(yù)度。

首創(chuàng)證券堅(jiān)持將文化建設(shè)與人才培養(yǎng)緊密融合，在優(yōu)化線下培養(yǎng)體系的同時(shí)，深化內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，積極推進(jìn)公司人才培育模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以培訓(xùn)承托業(yè)務(wù)，以知識(shí)武裝大腦，以文化滋養(yǎng)人心，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織。

東海證券則開(kāi)展“東海文化月”活動(dòng)，通過(guò)多樣化的活動(dòng)形式號(hào)召全員參與，引導(dǎo)公司全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化文化認(rèn)同，用實(shí)際行動(dòng)不斷提升公司文化建設(shè)內(nèi)驅(qū)力。 

看點(diǎn)六：進(jìn)一步推進(jìn)文化建設(shè)工作與投資者教育相結(jié)合

投資者是資本市場(chǎng)的重要組成部分，也是資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的重要參與方。投資者教育既是券商履行社會(huì)責(zé)任的重要工作，也是向外傳遞企業(yè)文化的重要出口。

開(kāi)源證券投教基地圍繞全面注冊(cè)制等主題，依托千年古都西安深厚的歷史文化底蘊(yùn)，在以文化賦能投教工作開(kāi)展方面積極進(jìn)行探索和嘗試，工作中緊貼時(shí)代發(fā)展脈搏和群眾需求，解碼帶有地域特色標(biāo)簽的秦風(fēng)唐韻文化基因，形成風(fēng)格鮮明、品質(zhì)精良的投教產(chǎn)品和活動(dòng)輸出體系，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展投教工作，切實(shí)增強(qiáng)中小投資者的獲得感和體驗(yàn)感。

興業(yè)證券始終高度重視紅色基因的傳承與弘揚(yáng)。2023年7月，興業(yè)證券在革命圣地延安籌建投教基地并正式開(kāi)館，堅(jiān)持“公益性、專業(yè)性、特色性”三大原則，探索打造“紅色投教+國(guó)民教育+紅色生態(tài)”三大特色模式，是興業(yè)證券繼福州與龍巖古田兩個(gè)國(guó)家級(jí)投教基地之后，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量打造的又一紅色投資者教育基地。

2023年中泰證券開(kāi)展“投教大篷車黃河行活動(dòng)”。該活動(dòng)是中泰證券創(chuàng)新投資者教育方式方法，結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略下沉投教工作，攻克投教工作死角問(wèn)題的系列活動(dòng)之一?；顒?dòng)深入黃河沿線各縣市、社區(qū)、村莊、學(xué)校，以不同的駐點(diǎn)活動(dòng)作為深入地市的觸角，共途徑六地20余個(gè)縣市區(qū)，累計(jì)覆蓋百萬(wàn)投資者，將金融知識(shí)帶到了千家萬(wàn)戶，在黃河流域營(yíng)造出全民學(xué)習(xí)投教知識(shí)的良好氛圍，對(duì)于投資者教育走深走實(shí)具有重要意義。

看點(diǎn)七：打造文化建設(shè)特色案例，推進(jìn)文化建設(shè)與金融科技結(jié)合

百余家券商規(guī)模不同，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)不同，區(qū)位優(yōu)勢(shì)各異。年報(bào)顯示，在文化建設(shè)過(guò)程中，2023年各家券商除了統(tǒng)一按照中證協(xié)部署開(kāi)展工作外，更強(qiáng)調(diào)以重點(diǎn)打造特色案例為抓手的差異化競(jìng)爭(zhēng)。如何將文化建設(shè)與金融科技發(fā)展相結(jié)合，如何更好將文化建設(shè)工作做深做實(shí)，如何更好履行社會(huì)責(zé)任等，均成為券商比拼的焦點(diǎn)。

2023年7月24日運(yùn)維日至10月24日程序員節(jié)期間，國(guó)泰君安以“致未來(lái) 智新生”為主題成功舉辦首屆金融科技文化節(jié)。活動(dòng)大力弘揚(yáng)專業(yè)創(chuàng)新文化，以國(guó)泰君安724運(yùn)維日活動(dòng)、人工智能創(chuàng)新大賽、文化嘉年華活動(dòng)和金融科技文化節(jié)主題論壇等4場(chǎng)系列活動(dòng)，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，提高數(shù)字化技能水平，踐行開(kāi)放證券理念，推動(dòng)科業(yè)融合和共生共贏的數(shù)字化生態(tài)，全面提升國(guó)泰君安領(lǐng)先數(shù)字科技品牌影響力。

國(guó)金證券通過(guò)筑牢思想防線、拓展陣地建設(shè)、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)形式、輻射積極影響等舉措，由點(diǎn)及面立體化打造“知榮辱·立德行”927國(guó)金文化日品牌。公司通過(guò)多平臺(tái)多陣地開(kāi)展全員宣貫學(xué)習(xí)、正反教育結(jié)合宣傳等多種方式，持續(xù)提升員工的廉潔從業(yè)意識(shí)和職業(yè)操守，助力行業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。

在平安集團(tuán)新價(jià)值文化推廣“八大工程”整體部署下，平安證券結(jié)合中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)證券行業(yè)文化建設(shè)的要求，依托“黨建引領(lǐng)、員工關(guān)懷、特色公益、品牌傳播、行業(yè)文化建設(shè)、新價(jià)值文化”六大抓手，構(gòu)建完善文化體系，加強(qiáng)文化合力，在監(jiān)管和集團(tuán)文化建設(shè)指引下，推動(dòng)“專業(yè)協(xié)同敏捷”的組織文化建設(shè)，加強(qiáng)“溫暖友善”價(jià)值觀傳導(dǎo)，提升文化體驗(yàn)和品牌美譽(yù)。

高盛中國(guó)推出社區(qū)義工服務(wù)計(jì)劃。該計(jì)劃是高盛員工致力于服務(wù)所在社區(qū)的旗艦項(xiàng)目，高盛員工與當(dāng)?shù)胤怯M織合作以團(tuán)隊(duì)義務(wù)項(xiàng)目為基礎(chǔ)承諾每年拿出至少一天的時(shí)間幫助他們實(shí)踐這一使命。

2023年，高盛及其在中國(guó)的非營(yíng)利合作伙伴在北京、上海和深圳共同的項(xiàng)目包括賦能有身體和智力缺陷的兒童，為流動(dòng)兒童提供STEM教育，支持正在接受醫(yī)療康復(fù)的兒童，以及開(kāi)展沿海清潔工作和水生生態(tài)調(diào)查等。

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