每經(jīng)編輯 段煉    

成為一名新聞工作者，是此前的我未曾設(shè)想的道路。2018年影視圈查稅風(fēng)波后，行業(yè)進(jìn)入蕭條期，大量公司倒閉，而作為一名劇本責(zé)編的我也未能幸免。

2020年初，就在疫情爆發(fā)的那一周，我來(lái)到了每經(jīng)，成為了一名新聞編輯。一開(kāi)始，我并沒(méi)有覺(jué)得新聞編輯和劇本編輯有多大不同，不過(guò)是從審核編劇的劇本變成了審核記者的稿件。

直到2021年成為微信編輯，仿佛為我打開(kāi)了新的大門(mén)。作為國(guó)內(nèi)知名的權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體，每經(jīng)的微信公眾號(hào)擁有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的粉絲，編發(fā)的文章動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的閱讀量，有時(shí)還能引發(fā)全網(wǎng)轉(zhuǎn)載，引領(lǐng)輿論風(fēng)潮。而我參與編輯的每經(jīng)頭條稿件《嬰兒之殤與“雅培母乳強(qiáng)化劑”召回疑云》還十分榮幸地獲得了中國(guó)新聞獎(jiǎng)?？粗黄?0萬(wàn)+稿件從我手中誕生，那種流量在手，仿佛能左右輿論的感覺(jué)真的很令人陶醉。

然而，流量背后，承載的卻是一種社會(huì)責(zé)任，流量越大，責(zé)任越大。制造噱頭、炒作放大、煽動(dòng)情緒……這些“流量密碼”固然好用，但也是雙刃劍，過(guò)度使用雖能獲得一時(shí)的流量，卻有相當(dāng)大的隱患。作為新聞媒體，沒(méi)有流量就沒(méi)有影響力，但過(guò)度追求流量又會(huì)走入歧途。

而我們也不僅僅是新聞工作者，同時(shí)也是宣傳戰(zhàn)線的一員。因此，要把握“時(shí)、度、效”，在新聞報(bào)道和輿論引導(dǎo)中要講究方式方法，尤其注意力度和分寸的把握，不能用力過(guò)猛、過(guò)分渲染。在編發(fā)稿件時(shí)應(yīng)以事實(shí)為基礎(chǔ)，確保報(bào)道的準(zhǔn)確性和客觀性，可以適當(dāng)在標(biāo)題提煉有看點(diǎn)的新聞點(diǎn)、合理運(yùn)用文字技巧制造懸念，但絕不是單純以吸引眼球、博取流量為目的。用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)受眾，在流量和責(zé)任之間找到最佳平衡點(diǎn)，才是長(zhǎng)久之道。