每經(jīng)編輯 畢陸名

2023年亞布力中國企業(yè)家論壇第23屆年會于3月17日-19日在黑龍江省亞布力舉行。

據(jù)澎湃新聞3月19日消息，3月19日，萬科集團創(chuàng)始人兼董事會名譽主席、萬科公益基金會理事長王石在演講中隔空回應(yīng)了新東方教育科技集團董事長俞敏洪。此前一天，俞敏洪曾調(diào)侃，自己不敢像王石那樣去爬珠穆朗瑪峰，“一個是我不敢，從心里不敢去爬，我怕把我的命丟了。第二，我還真有一點點認(rèn)為，世界的最高峰還是在下面仰望更好一點。為什么要把它踩在腳下呢？而且踩了一次還得踩第二次，踩了第二次還得踩第三次，我覺得有點過了。”

王石在演講中表示，俞敏洪的境界更高，自己準(zhǔn)備第三次挑戰(zhàn)珠峰，才體會到仰望的精神。王石說，自己一生要三次登頂，和前兩次不同的是，第三次山峰沒有物理高度，而是心理高度。他計劃81歲第三次登頂珠峰，因為目前人類登頂珠峰的記錄是80歲（日本人三浦雄一郎），以此繼續(xù)挑戰(zhàn)自我，弘揚亞布力精神。

去年9月，俞敏洪在自己的直播間中，對萬科創(chuàng)始人王石提問連續(xù)登頂珠穆朗瑪峰的這一行為，其背后對于人生有什么意義嗎？除了證明自己牛之外。王石則非常直爽地回答道：“這個不就行了嗎？這很重要啊。

俞敏洪亞布力論壇談了這些

新東方董事長俞敏洪在2023亞布力年會上演講時表示，目前人工智能加教育已經(jīng)成為一種趨勢，但我覺得它本質(zhì)上不會帶來顛覆性的影響。對于孩子的成長來說，不僅僅是知識的灌輸，人工智能也許能在知識的灌輸上幫助很多，但個人的全面成長，是需要人與人之間的親密的接觸和榜樣的力量的，這是人工智能所不能替代的。

據(jù)澎湃新聞3月18日報道，俞敏洪還表示，新東方曾因自己決策失誤丟掉很多錢，但不能因為錯誤決策對自身失去信心。俞敏洪透露，在“雙減”后，新東方董事會曾要求自己把新東方所有的剩余資金拿來投資，他當(dāng)時拒絕了，并“威脅”董事會：要不把自己的董事長拿掉，要不就認(rèn)可新東方就此倒閉，不然就不會投資。這也是為什么“雙減”后新東方還有足夠資金支付員工工資和退款，也有余錢進行新的嘗試。

圖片來源：亞布力企業(yè)家論壇官方微信

俞敏洪在調(diào)侃新希望董事長劉永好時表示，劉永好認(rèn)為年輕人不嫌棄他，可能是錯覺，“我以為周圍年輕人不嫌棄我，其實他們希望我盡量遠離新東方。”

俞敏洪表示，承認(rèn)此前東方甄選受到供應(yīng)商誤導(dǎo)，把養(yǎng)殖蝦當(dāng)成野生蝦來賣，犯錯之后就要改正，但不能故意犯錯，以后也不能再犯類似錯誤。

俞敏洪還表示，下輩子不做企業(yè)家的話，想做旅行者，做個沒錢的“流浪漢”比做有錢的企業(yè)家更符合個性。

俞敏洪還表示，自己周圍的企業(yè)家都在沒日沒夜的干活：這些企業(yè)家把所有的（精力）都放在了企業(yè)發(fā)的展上面，中國經(jīng)濟的繁榮是跟每一個企業(yè)的發(fā)展和成長連在一起的。俞敏洪談到：“就像去年我遇到困難時做了東方甄選后很多人問我‘你為什么不退休？為什么還有勇氣重新投入去做？’我說這是一個不需要思考的問題，因為我們這些人就是生而為贏來的。”

俞敏洪表示，這個“贏”不僅是為自己的企業(yè)而贏，要為整個的民族和國家去贏，我們的投入表面上是為了企業(yè)的生存，背后是為了整個國家的繁榮。

離開萬科后，王石“再創(chuàng)業(yè)”

據(jù)每日經(jīng)濟新聞2022年9月22日報道，2022年9月18日），王石創(chuàng)辦的深潛運動健康（深圳）有限公司（下稱深潛公司）在北京通州京杭大運河承辦了“2022北京城市副中心運河賽艇大師賽”（下稱大師賽）。

作為承辦方之一的深潛公司，則是王石于2014年創(chuàng)辦的一家賽艇俱樂部。

2022年9月20日晚，王石在萬科大都會·濱江“圍爐夜話”每經(jīng)記者 薛暉 攝

眾所周知，王石酷愛運動，登山、長跑、滑雪……皆有涉足。此前在英國作訪問學(xué)者時，他參加了劍橋大學(xué)的賽艇活動，一發(fā)不可收拾。后來，王石在國內(nèi)創(chuàng)辦了“深潛”，專注于賽艇的培訓(xùn)和賽事。在王石看來，之所以選擇賽艇，一是因為它是一項需要多人協(xié)作的運動（單人賽艇除外），而許多企業(yè)習(xí)慣了一言九鼎，參加這種運動有利于提升他們的合作意識；二則是賽艇運動對水質(zhì)環(huán)境要求較高，無論在哪里舉辦賽艇比賽，都會倒逼當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境治理。

2014年，王石當(dāng)選亞洲賽艇聯(lián)合會主席后，選擇在揚州大運河推廣賽艇運動。3年時間里，當(dāng)?shù)貜呐K亂差的城市邊緣垃圾中轉(zhuǎn)站，變成了綠水環(huán)繞的生態(tài)濕地，成為運河城市轉(zhuǎn)變的樣本。

作為亞洲賽艇聯(lián)合會主席，王石承諾在亞洲推廣400個民間賽艇俱樂部。通過賽艇運動可以推動水污染治理，凈化水源，為城市提供更適合生活居住的環(huán)境和空間。

在回答《每日經(jīng)濟新聞》記者的提問時，王石當(dāng)時透露，自己控股的一家SPAC——深石收購企業(yè)有限公司已向港交所申請上市，正在推進上市籌備工作。

SPAC是一種創(chuàng)新的上市公司模式，起源于加拿大，后流行于美國，2022年才被港交所引進。SPAC上市時通常只有現(xiàn)金，公司發(fā)起人利用其資源和操盤經(jīng)驗為公司裝入合適的目標(biāo)資產(chǎn)，從而創(chuàng)造價值。

據(jù)上市申請信息，王石的SPAC將聚焦碳中和經(jīng)濟增長趨勢中的綠色科技及環(huán)保消費品與服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)的資產(chǎn)，包括清潔能源、智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)科技等。這一描述也揭開王石再創(chuàng)業(yè)的“深石”系公司在雙碳產(chǎn)業(yè)的多核業(yè)務(wù)布局。

王石稱，他幾年前從萬科退休時，曾有個決定，以后若再創(chuàng)業(yè)，將不再從事房地產(chǎn)業(yè)。在他看來，自己在房地產(chǎn)業(yè)干了30多年，早已輕車熟路，想嘗試點“新鮮”的東西。因此，王石退休后創(chuàng)辦的兩個基金，一個是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展基金，另一個是猛犸基金，后者是推廣生物技術(shù)的公益基金——都與房地產(chǎn)無關(guān)。

到了2021年創(chuàng)辦的“深石”，王石開始瞄準(zhǔn)低碳減排的巨大市場空間。

王石當(dāng)時介紹，已“接單”包括居民樓、寫字樓的減排改造和產(chǎn)業(yè)園的綠色低碳升級項目。至于效果，王石稱，像居民樓的減排，通過新技術(shù)和新材料的改造，可以減排50%以上。“深石”的低碳減排業(yè)務(wù)所作的只是咨詢服務(wù)，還不涉及項目施工，因此屬于“輕資產(chǎn)”。

這樣看來，目前國內(nèi)的大量城市更新、舊樓改造項目，實際上也都可以和低碳減排工作結(jié)合起來。在業(yè)內(nèi)人士看來，這又是一個萬億級的超級產(chǎn)業(yè)。

每日經(jīng)濟新聞綜合澎湃新聞、每經(jīng)網(wǎng)（記者：薛暉）

封面圖片來源：每經(jīng)記者 薛暉 攝