每經(jīng)記者 張凌霄    每經(jīng)編輯 梁宏亮    

“創(chuàng)業(yè)公司都是九死一生，憑什么能夠存活下去？肯定是有非同一般的耐心與堅持。只有保持積極向上的心態(tài)，有堅韌不拔的意志，懷揣一顆有家國情懷的心，才能在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘。”這是曾曉英在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時分享的創(chuàng)業(yè)信條。

曾曉英從2000年至今，創(chuàng)立了三家公司，分別在產(chǎn)品全程信息化管理與防偽溯源、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無界新零售服務平臺和智能感知建筑結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測平臺等三個領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

除了公司創(chuàng)始人的身份，她也是一帶一路百人論壇專家委員會委員、西部女性創(chuàng)業(yè)扶持計劃導師和云南省高校“青年益工社”創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年導師。

作為一個女性創(chuàng)業(yè)者，曾曉英身上更多流露出的是迎難直上的豪氣和作為企業(yè)家的擔當意識。

于逆境中揚風帆

曾曉英的采訪是約在一個下午，她準時赴約，來時梳著一頭利落又規(guī)矩的短發(fā)，一身條紋的西裝，配上一條藍橙色的長絲巾，坐下來后，她拿出保溫杯給自己倒了一杯茶，開始講述她的創(chuàng)業(yè)歷程。

可以說曾曉英屬于一直站在創(chuàng)業(yè)的風口浪尖上的弄潮兒。下海創(chuàng)業(yè)超過二十年，曾曉英接連開發(fā)了產(chǎn)品全程信息化管理與防偽溯源、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無界新零售服務平臺和智能感知建筑結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測平臺，每當發(fā)現(xiàn)新的市場藍海，她就會嘗試重新出發(fā)，探索新的技術(shù)，構(gòu)建新的業(yè)務。“市場有需要但是又暫時沒有人去做，這就是留給了我們最好的機會。”

其實曾曉英的第一次創(chuàng)業(yè)是失敗的。1999年，她創(chuàng)辦了一家化工企業(yè)，但企業(yè)因為采購了假冒偽劣的原材料，而導致企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)。

但也正是這次失敗的創(chuàng)業(yè)，讓她意識到了商品防偽和溯源的市場需求，“究竟哪個是李逵，哪個是李鬼，要讓消費者也能去有效辨別。”此后曾曉英潛心研究相關(guān)技術(shù)，并創(chuàng)辦了四川省英聯(lián)國泰科技有限公司。公司致力于為客戶企業(yè)提供實現(xiàn)工業(yè)化與信息化融合的產(chǎn)品信息全程管理集成化的解決方案，幫助企業(yè)從供應、生產(chǎn)、物流、銷售到客戶關(guān)懷的全程信息化管理，從供應商管理、采購到產(chǎn)品銷售的供應鏈有效延伸，延伸供應鏈上的全程精細化管理并使形成的價值鏈增值，同時徹底、全面、系統(tǒng)地解決客戶企業(yè)的產(chǎn)品防偽、防竄貨、產(chǎn)品促銷專賣與會員制銷售、在線銷售訂單管理、客戶關(guān)系等，使企業(yè)決策者能運籌帷幄之中決勝千里之外。

她的企業(yè)由此成為了當時首批商品智能管理系統(tǒng)提供商。

每個時代都有這個時代創(chuàng)業(yè)的趨勢。2012年，全球經(jīng)濟下行，實體經(jīng)濟遭受明顯沖擊，曾曉英發(fā)現(xiàn)她服務多年的老客戶基本都面臨著經(jīng)營困難，舉步維艱的處境，甚至部分客戶關(guān)門破產(chǎn)。

經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的她深刻明白：皮之不存毛將焉附，客戶都關(guān)門破產(chǎn)了，自己的生意能好到哪里去呢？況且每一個破產(chǎn)企業(yè)的后面都面臨著一群人的失業(yè)以及無數(shù)個家庭的生計問題。于是曾曉英帶領(lǐng)團隊做了大量的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)還是原來的企業(yè)，產(chǎn)品還是原來的產(chǎn)品，然而市場的經(jīng)營環(huán)境、交易方式、交易場景、交易流程等正在發(fā)生變革，同時，互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展也給企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。

盡管當時經(jīng)濟環(huán)境并不樂觀，但曾曉英仍然覺得應該為客戶企業(yè)做一下什么，所以她和團隊選擇了迎難而上，再次投資創(chuàng)建了四川省英聯(lián)民安電子商務有限公司，專注于數(shù)據(jù)鏈領(lǐng)域前沿技術(shù)的研發(fā)與應用。公司基于在數(shù)據(jù)鏈領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)及應用優(yōu)勢，運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、云存儲等技術(shù)，融合場景體驗營銷創(chuàng)新理念，開創(chuàng)出了全球首個基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無界新零售服務平臺-優(yōu)必上。這大大幫助客戶企業(yè)解決了產(chǎn)品數(shù)據(jù)化、服務在線化、商業(yè)智能化，實現(xiàn)了客戶企業(yè)網(wǎng)絡協(xié)同和數(shù)據(jù)智能。

尼采有言，“那些殺不死你的，終將使你更強大。”正如曾曉英的創(chuàng)業(yè)歷程，總是于絕處逢生，逆境中壯大。

在她看來，任何的企業(yè)家都必須充滿韌性，同時善于學習。“市場變化太快，每一個創(chuàng)業(yè)者一定要有持續(xù)高效學習的狀態(tài)，不能掉隊，不能躺平”。

她還提到，在新時代的發(fā)展中，社會需要的是有家國情懷的企業(yè)家，而不是一個投機商，企業(yè)家應該承擔起社會責任與擔當，跟上時代發(fā)展的潮流，不斷創(chuàng)新，嚴格要求自己，創(chuàng)新管理模式，提供更先進的技術(shù)和產(chǎn)品，服務于社會與市場。

曾曉英為第一個公司取名為英聯(lián)國泰，第二個公司名為英聯(lián)民安，將自己對于“國泰民安”的希冀放在了她的企業(yè)里。

在“巾幗”間傳遞愛

“創(chuàng)業(yè)路布滿荊棘，我來到這里以后，卻覺得在奮斗這條路上，真的一點都不寂寞了。”距離曾曉英參加“巾幗圓夢計劃”已經(jīng)過去了將近十年，但每每談及，她語氣仍然帶著感激和欣慰。

2008年，高盛集團啟動的“巾幗圓夢”（10000 Women）計劃，目的是為世界各地的女性創(chuàng)業(yè)者提供商業(yè)和管理教育。2011年到2013年，作為高盛的“巾幗圓夢”計劃的一部分，牛津大學賽德商學院和西南財經(jīng)大學工商管理學院合作開展了“牛津-西南財大巾幗圓夢計劃”項目。

就在2013年，當時正好在西南財經(jīng)大學西部商學院就讀EMBA轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)班的曾曉英從導師那里了解到了“全球10000名創(chuàng)業(yè)女性巾幗扶持計劃”課程，馬上就去報了名。經(jīng)過層層篩選和面試，她如愿進入了“巾幗班”學習。

“我們學到的內(nèi)容都非常實用，從提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，形成完善且實際的商業(yè)構(gòu)想，到正確認識市場環(huán)境，掌握科學的企業(yè)管理技巧，同時塑造企業(yè)管理者的良好心態(tài)，高效決策思維模式等，這些知識都對我?guī)椭艽蟆?rdquo;曾曉英談道。

不過在管理知識積累之外，“巾幗班”學習對于曾曉英來說，其實更是堅定創(chuàng)業(yè)信念的過程。

在參加“巾幗班”的時期，曾曉英正在探索自己的二次創(chuàng)業(yè)方向。“創(chuàng)業(yè)導師們在各自的行業(yè)都有實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而且都取得了一定的成就，他們會告訴我，他們曾經(jīng)踩過哪些坑，可以怎么去避坑，遇到這些坑的時候要保持怎樣的心態(tài)，這對那個時期的我是非常重要的。”

高盛“巾幗圓夢”計劃結(jié)束后，在西南財經(jīng)大學相關(guān)領(lǐng)導、老師以及接受過巾幗扶持計劃培訓的300名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性的共同推動下，西部巾幗創(chuàng)業(yè)扶持計劃——優(yōu)必上西財巾幗創(chuàng)業(yè)班于2016年正式啟動。

“希望讓愛傳遞下去，讓這個項目推動女性的進步，推動社會的進步。大家彼此溫暖，彼此助力，最后彼此成就。一群奮斗中的女性在一起，彼此溫暖、彼此助力，彼此給予積極向上的力量，奮斗的路上就不寂寞了。”說這句話時，曾曉英嘴角含笑，眼里閃著光。