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專訪丨清華大學蘇世民書院副院長錢小軍回應ESG六大質(zhì)疑

每日經(jīng)濟新聞 2023-01-28 18:55:49

◎在ESG蓬勃發(fā)展的同時,質(zhì)疑的聲音也隨之而來。在美國,甚至掀起了一波反ESG的浪潮。針對ESG的六大質(zhì)疑,清華大學蘇世民書院副院長錢小軍教授進行了回應。

◎她談到,目前來看,全球范圍內(nèi)反對ESG聲音的源頭主要來自美國,尤其是得克薩斯州政府。州政府認為ESG就是反對化石能源,因此他們不太希望被支持ESG的群體或組織關注,那樣會影響整個州的經(jīng)濟。

每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 文多    

當下,踐行ESG理念已在全球范圍內(nèi)形成共識,在中國也越來越受到重視。不僅監(jiān)管層面提出了更高要求,越來越多的上市公司也開始發(fā)布ESG報告,ESG投資已在資本市場興起。

但是,在ESG蓬勃發(fā)展的同時,質(zhì)疑的聲音也隨之而來。全球首富馬斯克,就在2022年時稱“ESG就是一場騙局”、“企業(yè)ESG評級是魔鬼的化身”。在美國,甚至掀起了一波反ESG的浪潮。還有一些學者對ESG不太感冒,認為過分強調(diào)社會責任的公司,將變成“對誰都不負責”。一些投資機構也因ESG基金產(chǎn)品收益不佳而被投資人撤資。除此之外,ESG評級體系缺乏統(tǒng)一科學的標準、ESG存在道德風險、ESG被企業(yè)用以“漂綠”等問題也飽受關注。

怎么看待ESG面對的這些質(zhì)疑?這對ESG的發(fā)展會帶來什么影響?中國ESG的發(fā)展,如何應對和解決這些挑戰(zhàn)?針對這些問題,《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)采訪了ESG領域權威專家、清華大學蘇世民書院副院長錢小軍教授。

清華大學蘇世民書院副院長錢小軍 圖片來源:受訪者提供

─“反ESG”聲音─

三大原因形成,主要來自美國

NBD:我們看到,無論是國際還是國內(nèi),都出現(xiàn)了一些質(zhì)疑ESG的聲音。在您看來,出現(xiàn)這些觀點和聲音的背景是什么?特別是在發(fā)達國家——比如美國,為什么會興起反ESG的浪潮?

錢小軍:目前來看,全球范圍內(nèi)反對ESG聲音的源頭主要來自美國,尤其是得克薩斯州政府。因為得克薩斯州出產(chǎn)石油,這是當?shù)亟?jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。州政府認為ESG就是反對化石能源,因此他們不太希望被支持ESG的群體或組織關注,那樣會影響整個州的經(jīng)濟。

第二個原因跟政治有關。得克薩斯州這些石油大亨所在的共和黨,需要政治正確的立場,所以就站在民主黨的對立面反ESG。

除了這兩種原因,世界上還有的反ESG觀點可能是認為,如果這些地區(qū)的經(jīng)濟還沒有發(fā)展到一定水平,過分強調(diào)ESG,特別是關于環(huán)境、社會的議題,就會覺得外界有意限制他們發(fā)展經(jīng)濟。從這些角度來看,反ESG的立場更多是出于保護當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的考量。

─質(zhì)疑1:評級標準─

回應:評級體系過于統(tǒng)一將引發(fā)更多質(zhì)疑

NBD:對ESG的質(zhì)疑,首先來自評級標準。各個評級機構沒有統(tǒng)一的評價標準體系,公正性也飽受質(zhì)疑。特斯拉被標普500ESG指數(shù)剔除,CEO馬斯克就為此抱怨。您如何看待這個問題?這對我國建設ESG評價體系有什么啟示?

馬斯克 圖片來源:視覺中國

錢小軍:在我看來,沒有統(tǒng)一的ESG評級標準十分正常。因為每一個標準都是由各個組織自己發(fā)起制定的。并且,每一個指標體系只公開它的指標結(jié)構,比如指標分別考核什么,但不會公開是如何經(jīng)過加權平均后得出的結(jié)果。所以就會出現(xiàn)一個公司在不同的評價體系下的評級結(jié)果有所差異,自然就會讓企業(yè)和投資者產(chǎn)生一些困惑和質(zhì)疑,質(zhì)疑這套標準是一個“黑箱子”,因為你看不到評級的產(chǎn)生過程。

換一個角度來講,如果世界上只有一個評級標準,它的合理性同樣也要打個問號。世界上有那么多的行業(yè)和公司,再加上每個國家的國情也不一樣,面對這些形形色色的評價對象,很難用一個評級體系來全面評價。如果統(tǒng)一了評級標準,那些評級結(jié)果低的公司,或者像特斯拉一樣被剔除出某個指數(shù)的公司,反對聲音肯定會更大。

對于馬斯克的質(zhì)疑,我想說,ESG評級是一個經(jīng)過綜合評判后的結(jié)果,企業(yè)并不能因為單一維度的表現(xiàn)就獲得高評級或者低評級。比如,電動車在使用過程的排放少,并不意味著在生產(chǎn)過程中也能保證綠色。因為使用的電能有可能是火電,而且作為汽車零部件的鋼材、銅、塑料等原材料的生產(chǎn)過程也會產(chǎn)生大量碳足跡。此外,員工的福利、事故車輛的召回和改進等方面,都需要納入評價體系之中。同樣,埃克森美孚也不能僅僅因為所處化石油行業(yè)就理所應當被差評,還要看它其他方面的表現(xiàn)。

─質(zhì)疑2:企業(yè)職責─

回應:不關心ESG的企業(yè)將難以生存

NBD:對ESG最核心的質(zhì)疑,是認為它可能偏離了企業(yè)的主要職責。因為有一種觀點認為,企業(yè)的主要職責是利潤當先,為股東帶來盡可能多的回報。而過分強調(diào)ESG或社會責任,會讓企業(yè)變成“對誰都負責,就意味著對誰都不負責”。請問您怎么看這個觀點?

錢小軍:我覺得對環(huán)境、社會負責會讓全社會受益,因為所有人都呼吸著同樣的空氣,都身處同樣的環(huán)境生活。所以,公司治理所涵蓋的對環(huán)境、對社會負責,以及誠信經(jīng)營、公平公正,我認為任何人都不需要質(zhì)疑它的合理性。至于那些從企業(yè)的角度來質(zhì)疑ESG的聲音,是將企業(yè)放在環(huán)境和社會的對立面,認為履行環(huán)境、社會負責的時候,就會影響公司經(jīng)營。如果按照這個邏輯,企業(yè)都只把賺錢作為唯一目標,那么過去粗放式發(fā)展導致的環(huán)境污染,將有可能再次上演。

毋庸諱言,企業(yè)理應對環(huán)境和社會負責,至于應該投入多少,可以根據(jù)企業(yè)自身能力而定。但企業(yè)不能因為說活不下去了,就必須不擇手段去賺錢,這個邏輯明顯不成立。

與此同時,當一些頭部企業(yè),或者是領先企業(yè)開始關注ESG,同時也關注供應鏈的ESG表現(xiàn),就會形成一種連鎖反應——那些不關心ESG表現(xiàn)的供應商或產(chǎn)品就會失去市場競爭力,甚至失去生存能力。比如蘋果,現(xiàn)在就非常強調(diào)供應鏈的ESG管理??梢哉f這已經(jīng)成為了一種趨勢。即便企業(yè)不主動接受ESG,不主動履行環(huán)境和社會責任,也應該考慮采購商或者供應商或早或晚會對其在此方面提出要求,否則就將失去市場,無法存活。

─質(zhì)疑3:利益沖突─

回應:ESG競爭力就是在保證長遠的利潤

NBD:ESG的本質(zhì)是可持續(xù)發(fā)展,但是如上所述,它未必能確保企業(yè)的利潤,甚至有時候是矛盾的。因此有人質(zhì)疑,ESG并沒有帶來它承諾的好處。企業(yè)應該怎么處理這個財務收益和非財務收益的關系,從而真正認識ESG的價值?

圖片來源:視覺中國

錢小軍:這是一個關于長期發(fā)展和短期獲益的問題。企業(yè)在為了達到更高的環(huán)保標準而進行整改的過程中,的確會因為增加了設備、人力,導致投入成本上升,從而影響企業(yè)的盈利。但是當整改落到實處以后,企業(yè)可能會因為對環(huán)境高度關注,把經(jīng)營對環(huán)境的影響降到最低而獲得更高的利潤。比如,此前在空氣污染指數(shù)高的時候,一些污染或者排放較高的行業(yè)就會因此被強制停產(chǎn)限產(chǎn)。而那些經(jīng)過整改后符合排放標準的公司則可以正常生產(chǎn)經(jīng)營,利潤也能得到保障。

從上述例子不難看出,踐行ESG不僅能保證公司盈利,還能體現(xiàn)出公司的ESG競爭力。再進一步,企業(yè)提高了ESG競爭力之后,當它需要擴大經(jīng)營生產(chǎn)時,資本市場可能就愿意為它投資,也就能獲得更多財務回報和發(fā)展機會。

也就是說,踐行ESG或許會在短期對企業(yè)的財務有一定影響,但是長遠來看,應該能帶來更多益處。回到前一個話題,特別是當整個市場的趨勢都如此,政策法規(guī)也更趨嚴的時候,如果企業(yè)不做ESG,(其影響)就不再只處于財務和利潤的范疇,而是關乎能否繼續(xù)生存了。

─質(zhì)疑4:道德風險─

回應:交叉驗證不同評級體系可識別“漂綠”

NBD:目前,ESG投資在資本市場很受歡迎。有人認為,其中存在一定的道德風險。比如,ESG可能成為被利用的工具,第三方的ESG報告鑒證也可能成為部分公司的“漂綠”途徑。請問您怎么看待這一觀點?投資者該如何有效識別公司可能存在的“漂綠”行為?第三方機構又該如何確保ESG報告的真實性、有效性和完整性?

錢小軍:第三方的ESG報告鑒證,包含兩種評價主體,個人和機構。個人方面,比如包括我在內(nèi)的一些ESG領域的專家,會對企業(yè)的社會責任報告作評價,這種評價也被稱為利益相關方鑒定。從我的角度出發(fā),我只對報告本身的框架和完整度進行評判。比如說,我認為這個報告有非常詳實的數(shù)據(jù),并且能跟往年數(shù)據(jù)進行對比。同時,報告中提到很多受益者案例,可以為公司的陳述做支持等。但需要注意的是,對于數(shù)據(jù)是否真實我無從判斷。例如碳排放數(shù)據(jù),涉及專業(yè)的捕捉和測量技術,個人基本不具備這種(鑒定的)客觀條件。

所以說,企業(yè)是否通過ESG報告進行“漂綠”,難以從個人的評價中辨別。

再說機構,比如四大會計事務所這樣的機構去為一些ESG報告做鑒定和背書前,必定會做盡調(diào),證明報告中的數(shù)據(jù)真實可信。這有點像企業(yè)上市前的審計和盡責盡職報告,“四大”必須要對里面所有的數(shù)據(jù)和事實負責。對于他們來說,大概率不會違背事實去造假,承擔不必要的風險,因此經(jīng)由他們審計過的ESG報告總體來說可信度比較高。但也不排除一些缺乏商業(yè)倫理道德的機構或者內(nèi)部的管理人員甚至合伙人,為了挽留客戶“漂綠”ESG報告。

至于外部如何識別ESG報告的真實性,我認為可以參考評級機構給出的結(jié)果,盡管不能保證百分百準確,但起碼是一個重要的參考依據(jù)。當然,不能單純依靠某一個評級體系就下定論,可以通過借鑒多個評級體系給出的結(jié)果交叉驗證。

圖片來源:攝圖網(wǎng)-500480841

─質(zhì)疑5:業(yè)務脫節(jié)─

回應:責任型領導力是ESG融入公司必要條件

NBD:目前,越來越多的上市公司已經(jīng)設立專門的ESG管理體系,并宣稱將ESG理念融入主營業(yè)務之中。但從部分公司的ESG信披來看,與之相關的數(shù)據(jù)(如污染物排放、碳排放等)卻不完整。在您看來,公司應該如何真正將ESG融入主營業(yè)務,外部又該從哪些方面來判斷公司切實踐行了ESG理念?

錢小軍:關于ESG與公司業(yè)務脫節(jié)的問題,我認為可以從三個方面來更好地解決。

首先,讓我以企業(yè)的供應鏈管理為例來說明。我們需要觀察公司是否將ESG理念融入到對供應商的選擇中,并形成一套選拔機制。我們曾經(jīng)調(diào)研過一家服裝企業(yè),他們推出過一個跟環(huán)保主題相關的系列,并只負責設計,生產(chǎn)則交給代工。既然是環(huán)保主題,自然就要看供應商是否符合環(huán)境友好的標準:比如在制衣過程中各個環(huán)節(jié)是否都能達到環(huán)保標準;同時,還要看設計師是否將可持續(xù)發(fā)展理念融入服裝設計,運用可再生或者環(huán)保的材料等。從這些細節(jié)可以直接看出這家企業(yè)有沒有真正意義上把ESG融入到主營業(yè)務之中。

其次是看公司對外宣稱的環(huán)境和責任議題,是否有長期追蹤。需要注意的是,不能把這些議題當成一個個獨立的項目,做完就沒有下文了,等到第二年再申請一筆新的經(jīng)費周而復始。表面上看有財力物力的投入,但實際上我不認為這是一個真正履行了社會責任的公司。

第三是看公司是否形成了自上而下的一致理念。當企業(yè)的一把手特別重視ESG的時候,企業(yè)的ESG部門負責人,在開展相關工作時就比較順暢。反過來說,如果沒有一把手的支持,ESG部門負責人可能連申請經(jīng)費都困難,只能為了應付領導想要的結(jié)果做些表面文章。所以,如果企業(yè)的決策者非常重視ESG,就說明他具備責任型領導力。也就是無論站在履行社會責任還是提高業(yè)績的角度上看,都把它們當成企業(yè)勢在必行且與主業(yè)不能分割的事項。二者不被區(qū)別對待的時候,就可以認為這家企業(yè)真正將ESG理念融入到了主營業(yè)務之中。

─質(zhì)疑6:投資回報─

回應:可以拉長兩年觀察周期再作評價

NBD:在資本市場上,ESG投資的收益也引發(fā)質(zhì)疑,比如美國去年ESG基金表現(xiàn)慘淡。相反的,傳統(tǒng)化石能源板塊獲得了高額的投資回報。請問您怎么看這個現(xiàn)象?如果長此以往,ESG基金的價值是否會大幅縮水,被投資人拋棄?

圖片來源:攝圖網(wǎng)-500381071

錢小軍:去年的情況比較特殊,一方面新冠疫情導致很多企業(yè)無法正常生產(chǎn)經(jīng)營,業(yè)績自然表現(xiàn)不好,繼而在一定程度上影響了ESG基金的收益。另一方面,俄烏沖突對歐洲的能源結(jié)構產(chǎn)生了非常大的影響。由于缺少俄羅斯的天然氣供給,不少國家只能被迫使用煤炭、石油這些化石燃料,無形中變成化石燃料公司股價和業(yè)績上漲的推手。

不過,從一些做業(yè)績指標的機構公布的數(shù)據(jù)來看,在正常年份,ESG表現(xiàn)好的企業(yè)盈利能力至少不差于一般的企業(yè)。因此,我認為如果拿去年的ESG基金收益數(shù)據(jù)來分析,很難對它們的表現(xiàn)作出評價,因為不知道具體是什么原因造成的ESG基金表現(xiàn)不佳,可能是前面講的兩個特殊情況,也有可能是別的因素。所以,觀察周期可以拉長兩年,在宏觀環(huán)境和國際環(huán)境的影響下,也許ESG基金有更大的空間。

─ESG社會行動─

建議社區(qū)公示居民能耗平均值

NBD:澄清謬誤,釋疑答惑,對于堅守ESG理念、認識ESG價值非常重要。對此,您還有什么想強調(diào)的話或建言?

錢小軍:對于不同的主體來說,提高對ESG認知的方式也是不一樣的。對企業(yè)而言,高層的理念認知最為重要。首先企業(yè)的高層需要明確ESG的含義、做ESG的目的以及ESG能給企業(yè)帶來哪些影響,這些問題都值得深入探討。只有當高層充分認識到ESG的必要性和正當性之后,才有可能真正去實踐。接下來在企業(yè)內(nèi)部,如果要把ESG融入到公司業(yè)務的方方面面,就要對員工做培訓,讓員工認識到ESG跟企業(yè)的價值和企業(yè)的長遠追求是怎樣的一種關系,并把ESG績效落實到員工的考核上。

眾所周知,考核是指揮棒,既然公司和高層對ESG有所要求,就要把相關績效放到員工的考核之中才能引起每個人的重視。所以,企業(yè)的ESG認知過程,是從高層向全員推廣的一個自上而下的過程。

對于社會來說,同樣也需要提高對ESG的關注和認知。目前談起ESG,可能更多人關心的是低碳,那么,如何提高大眾對低碳的關心?

第一,我認為更多媒體和自媒體應該主動發(fā)揮責任和擔當,對企業(yè)的減碳行為進行監(jiān)督和傳播,推動他們履行ESG責任;

第二,每個消費者都可以通過改變自身的消費行為和生活習慣來參與低碳。比如綠色出行、節(jié)約水電等;

第三,企業(yè)在履行自己的低碳計劃之余,還可以通過激勵的方式鼓勵更多消費者減少碳排放。比如,消費者產(chǎn)生任何低碳行為都可以獲得會員積分或者返點,用來兌換各種獎勵;

最后,社區(qū)或者供電、供水等公共事務公司,可以根據(jù)固定周期內(nèi)的能耗使用情況進行統(tǒng)計,公示平均值,這樣一來居民就能通過與平均值比對了解自身的能耗使用,對自己是資源“節(jié)約型”還是資源“浪費型”有更清晰的概念,并由此自發(fā)地參與低碳、節(jié)能行動。

在無形中踐行ESG,就是對ESG價值的認同。

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