每經(jīng)編輯｜張強

金牛區(qū)60歲以上常住老年人口為22.4萬人，占全區(qū)總常住人口的17.67%，在成都市中心城區(qū)中老齡化程度最高。金牛區(qū)現(xiàn)有44家養(yǎng)老機構，共擁有床位數(shù)3567張，實際入住老人2146人，入住率60.16%。為助推養(yǎng)老行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成都市金牛國投教育投資有限公司積極搭建集“醫(yī)、養(yǎng)、康、護、險”于一體的養(yǎng)老資源平臺，因地制宜擇優(yōu)引入養(yǎng)老合作資源，構建“社區(qū)養(yǎng)老服務+醫(yī)養(yǎng)綜合體”組團發(fā)展的養(yǎng)老服務體系。

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案例經(jīng)驗

一是構建“平臺+點位”模式。搭建養(yǎng)老資源平臺，引入優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老機構合作運營，逐步實現(xiàn)養(yǎng)老項目自建自營，形成“一院一特色”的亮點布局；做強社區(qū)養(yǎng)老點位基點功能，提升樞紐型醫(yī)養(yǎng)綜合體輻射作用，實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老點位與醫(yī)養(yǎng)綜合體雙向聯(lián)動、資源下沉。

二是提供“智慧+專業(yè)”服務。搭建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目智能服務系統(tǒng)及區(qū)域老人精細化健康信息管理數(shù)據(jù)庫，匯聚生活起居、安全監(jiān)護、健康管理、日常服務等數(shù)據(jù)，打造智慧養(yǎng)老樣板；建立養(yǎng)老服務、康復護理等人才培訓基地，通過崗前實習、在崗訓練和定期專項培訓，打造人才供應鏈體系，預計三年內(nèi)培養(yǎng)近500名專業(yè)人才。

三是整合“線上+線下”資源。通過線上申請互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照、線下與健康體檢和醫(yī)療康復等機構合作的方式，大力推行O2O診療模式，實現(xiàn)“預防+診斷+治療+康復”流程全覆蓋。

主要成效

一是助力養(yǎng)老行業(yè)規(guī)范發(fā)展。創(chuàng)設全區(qū)養(yǎng)老服務協(xié)會，統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范標準，推動養(yǎng)老服務行業(yè)良性健康發(fā)展，助力構建多元化、規(guī)范化、規(guī)模化、品牌化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

二是保障國有資產(chǎn)保值增值。充分發(fā)揮國企資源優(yōu)勢，通過提供高品質(zhì)養(yǎng)老服務產(chǎn)品，打造具有區(qū)域影響力的養(yǎng)老資源平臺，打響國投養(yǎng)老品牌。

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為深入貫徹黨的二十大提出的“實施積極應對人口老齡化的國家戰(zhàn)略”，全面落實中央經(jīng)濟工作會議關于支持養(yǎng)老服務消費相關部署，成都市金牛國投教育投資有限公司按照政府主導、企業(yè)參與、市場運作的原則，統(tǒng)籌開展全區(qū)養(yǎng)老試點，搭建養(yǎng)老資源平臺，采取“社區(qū)養(yǎng)老服務+醫(yī)養(yǎng)綜合體”發(fā)展模式，推動老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，不斷滿足老年人日益增長的多層次、高品質(zhì)健康養(yǎng)老需求，加快構建全區(qū)“15分鐘養(yǎng)老服務圈”。

案例所屬單位

成都市金牛國投教育投資有限公司