11月16日，搜狐舉辦了2022搜狐財(cái)經(jīng)峰會，邀請一眾國內(nèi)具有廣泛知名度和影響力的政界精英、經(jīng)濟(jì)學(xué)界翹楚及商業(yè)領(lǐng)袖與會論道，回顧與展望當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，共話中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇與新動能，并聚焦商業(yè)大變革之下企業(yè)的穿越周期之道。 搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽參會并發(fā)表開幕致辭。他表示，“2022年的確是不平凡的一年，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也是充滿挑戰(zhàn)的一年?！泵鎸@樣一個充滿不確定性的世界，張朝陽鼓勵大家“思維勤奮地去學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做有價(jià)值的事情，機(jī)會也許會如天使般降臨。” 在張朝陽看來，“中文這個詞‘危機(jī)’，其實(shí)展示的是危險(xiǎn)和機(jī)會并存，每個人、每個企業(yè)在艱難當(dāng)中，在變化與不確定性當(dāng)中也許能夠?qū)ふ业揭恍C(jī)會，看一看能做些什么。” 本屆峰會以“學(xué)者演講”、“企業(yè)家演講”、“圓桌對話”三個環(huán)節(jié)為主，延續(xù)往屆峰會的傳統(tǒng)，“搜狐財(cái)經(jīng)2022十大年度價(jià)值公司”榜單也重磅發(fā)布。 在圓桌對話環(huán)節(jié)，張朝陽再度帶來“星空下的對話”，邀請360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎、華大集團(tuán)首席執(zhí)行官尹燁及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人、早晚讀書董事長、老李嚴(yán)選董事長李國慶作為對話嘉賓，四人在現(xiàn)場帶來了一場有趣、有料、有觀點(diǎn)的圓桌論壇。 政界學(xué)界翹楚解析國內(nèi)外形勢為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新智慧 本屆峰會的上午場，由政界、學(xué)界的專家學(xué)者們進(jìn)行主題演講，展望國際國內(nèi)局勢，聚焦中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。 全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原副主任楊偉民在題為“二十大報(bào)告中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯”的演講中提到，全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的中心任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂層邏輯。 他認(rèn)為，在全面建設(shè)現(xiàn)代化國家階段，目標(biāo)是多元化的。但多重目標(biāo)中也不是沒有重點(diǎn)、沒有首要，還是要抓主要矛盾、抓首要任務(wù)，首要任務(wù)必須是也只能是高質(zhì)量發(fā)展。 十三屆全國人大常委會委員、中國社會科學(xué)院國家高端智庫首席專家蔡昉在題為“應(yīng)對人口負(fù)增長時(shí)代”的演講中提及，從一些國際經(jīng)驗(yàn)來看，人口對經(jīng)濟(jì)增長帶來的沖擊很大的一部分在于需求側(cè)。最近幾年的幾個人口負(fù)增長國家，他們在人口變成負(fù)增長的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)也都經(jīng)歷了負(fù)增長，因此人口負(fù)增長對經(jīng)濟(jì)的沖擊效果還是很強(qiáng)烈的。 “人口增長不好，經(jīng)濟(jì)增長的能力下降，增長速度放慢，收入增長也放慢，這個叫增長效應(yīng)或者叫收入效應(yīng)?！彼硎荆m然我們可以從收入分配的改善上入手，但低收入群體、中等收入群體的比富裕群體更傾向于將增長的收入用于消費(fèi)。 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事室特約研究員、國家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人姚景源在題為“提振消費(fèi)是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤的基礎(chǔ)”的演講中稱，擴(kuò)大消費(fèi)是要從根本上解決老百姓有錢，“接下來要讓大家敢花錢，本來收入就下降，大家不敢花錢，所以要解決大家的預(yù)期問題?！? “如果每個人預(yù)期都由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，消費(fèi)自然就上來了，因?yàn)橄M(fèi)不僅取決于即期收入、現(xiàn)在的收入，還取決于你的預(yù)期收入，如果預(yù)期強(qiáng)了好了，自然就敢花錢?！彼€指出，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)面對的是供給沖擊、需求收縮和預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力；而要想解決預(yù)期“由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)”，就需要增強(qiáng)市場主體的預(yù)期、老百姓的社會預(yù)期。 中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院原副院長、研究員馬曉河在題為“如何理解共同富裕概念內(nèi)涵”的演講中表示，“要把推進(jìn)共同富裕的政策重點(diǎn)瞄準(zhǔn)低收入人群，要千方百計(jì)提高低收入人群的收入水平?！? 在他看來，“我們當(dāng)前要調(diào)整國民收入分配制度，不斷提高勞動者報(bào)酬比重，搞好初次分配、調(diào)解二次分配、充分利用好三次分配的積極作用。所以政策上，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)讓中等收入、讓低收入者的收入增加水平更快一些?！? 第十三屆全國政協(xié)委員、中國氣象局科技與氣候變化司副司長、國家衛(wèi)星氣象中心副主任張興贏在題為“全球氣候變化及其影響”的演講中提到，未來的氣候變化風(fēng)險(xiǎn)將更加難以管理，當(dāng)前人類的措施是有限的，差距特別大，還需要努力。 “溫室氣體排放近年來雖然在不斷減緩，但依然在增加?？沙掷m(xù)發(fā)展背景下，氣候變化的減緩行動迫在眉睫。”他在現(xiàn)場表示。 “面對變亂交織的世界，世界怎么了？我們怎么辦？這成了一個世紀(jì)之問。我們的回答就是，以中國特色大國外交應(yīng)對變亂交織的世界帶來的沖擊、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)?！敝新?lián)部原副部長、中國人民爭取和平與裁軍協(xié)會副會長于洪君認(rèn)為，要理性客觀地看待當(dāng)前國際形勢。 在他看來，未來還是要以中國特色大國外交為本，以此推動外部世界的聯(lián)動發(fā)展、合作發(fā)展、共同發(fā)展。 商業(yè)大變局聚焦企業(yè)的穿越周期之道 下午場作為“企業(yè)家演講”的專場，主要聚焦企業(yè)經(jīng)營的微觀層面，共話后疫情時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)的騰飛之路，以及新消費(fèi)浪潮中企業(yè)的破局之道等多個細(xì)分議題。 中國上市公司協(xié)會會長宋志平發(fā)表了題為“建設(shè)高質(zhì)量上市公司，為中國式現(xiàn)代化做貢獻(xiàn)”的演講，他指出，應(yīng)著重提升上市公司的五種能力：抓基礎(chǔ)、鞏固治理能力；強(qiáng)主業(yè)，增強(qiáng)競爭能力；育長板，提高創(chuàng)新能力；增韌性，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力；重效益，提高回報(bào)能力。 長江商學(xué)院管理實(shí)踐教授、中石化原董事長傅成玉帶來題為“當(dāng)下的企業(yè)管理法則”的主題演講，“不確定性管理在今天的大變革時(shí)代，已經(jīng)成為企業(yè)家的一項(xiàng)基本功?！? 他指出，處在全球大變革時(shí)期的企業(yè)家，要善于在不確定性中發(fā)現(xiàn)確定性，善于用確定性管理和駕馭不確定性，“作為企業(yè)家，不僅僅是要懂得今天如何讓企業(yè)生存下去，更重要的是能夠謀劃企業(yè)明天的發(fā)展，謀劃明天的發(fā)展就要把握未來的‘勢’。” 依文集團(tuán)董事長夏華帶來“構(gòu)建利他主義的美好商業(yè)”主題演講，她認(rèn)為基于數(shù)字化運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)生態(tài)有無限增長的可能。無論如何，商業(yè)去掉所有浮云之外，就是企業(yè)對價(jià)值的思考。 北京銀行副行長王健并發(fā)表了題為“科創(chuàng)金融助力‘專精特新’”的演講，他認(rèn)為“精特新”是科技創(chuàng)新的重要載體，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。 中關(guān)村上市公司協(xié)會會長、利亞德集團(tuán)董事長李軍發(fā)表了題為“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)周期，她認(rèn)為要打造百年企業(yè)”的演講，他認(rèn)為企業(yè)最核心的競爭力、最長久的生命力在于企業(yè)文化，“好的企業(yè)文化可以吸引人才、留住人才，競爭的過程中人才是永恒的話題，只要人才在，一切周期都能夠跨越?！? 華為常務(wù)董事、終端BGCEO、智能汽車解決方案BUCEO余承東遠(yuǎn)程連線，并發(fā)表了題為“持續(xù)創(chuàng)新，與伙伴共建美好的智能化時(shí)代”的演講。 他指出，華為堅(jiān)持強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新和持續(xù)的投入，為客戶提供更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)和更好的服務(wù)，最終贏得消費(fèi)者的信任，困難時(shí)期也能獲得發(fā)展、獲得增長的機(jī)會。 360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在題為“企業(yè)如何保護(hù)數(shù)字資產(chǎn)安全”的演講中表示，數(shù)字化或者數(shù)字經(jīng)濟(jì)用三句話概括：一切皆可編程、萬物均要互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)；而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心是數(shù)據(jù)，未來所有的業(yè)務(wù)都是由數(shù)據(jù)進(jìn)行驅(qū)動的，企業(yè)最核心的資產(chǎn)就是數(shù)字資產(chǎn)，一旦數(shù)據(jù)遭到攻擊后果不堪設(shè)想。 藍(lán)海集團(tuán)黨委書記安英發(fā)表了題為“如何用好新媒體助力企業(yè)品形象宣傳”的演講，她認(rèn)為當(dāng)今市場上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越多，許多消費(fèi)者難以抉擇。但產(chǎn)品除了價(jià)格和品質(zhì)，對企業(yè)品牌的認(rèn)知也是消費(fèi)者考慮的因素，因此想做好企業(yè)品牌的宣傳就一定要與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代的腳步。 今麥郎集團(tuán)董事長范現(xiàn)國發(fā)表題為“只有創(chuàng)新才能贏得未來”的演講，他認(rèn)為今天的企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)成為一個體系，內(nèi)在品質(zhì)、外在顏值、占領(lǐng)心智、體驗(yàn)超值、品牌增值都是該體系中很重要的要素。 “真正的創(chuàng)新是從創(chuàng)新到‘創(chuàng)心’，進(jìn)入顧客的內(nèi)心、推開消費(fèi)者的心門，才是創(chuàng)新的第一性原理?！彼€稱，現(xiàn)在年輕人看包裝，跟過去產(chǎn)品不同，過去做產(chǎn)品往往研究性價(jià)比，今天年輕人更注重“心價(jià)比”，美感也是很重要的要素。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人、早晚讀書董事長、老李嚴(yán)選董事長李國慶在題為“消費(fèi)升級，一個未知又驚艷的大市場”的演講中指出，抓住了消費(fèi)升級的方向，創(chuàng)業(yè)就能夠取得更大的成功。 他還指出，新渠道也是新消費(fèi)，一定會誕生新品牌，“不創(chuàng)新咱就不創(chuàng)業(yè)，復(fù)制模仿別人的創(chuàng)業(yè)，擁有大資本砸別人的創(chuàng)業(yè)，那個時(shí)代結(jié)束了?！? 李寧品牌創(chuàng)始人、李寧集團(tuán)董事長李寧遠(yuǎn)程連線，并發(fā)表了題為“持續(xù)創(chuàng)新，與伙伴共建美好的智能化時(shí)代”的演講。據(jù)他介紹，李寧公司作為專業(yè)的運(yùn)動品牌，一直以“用運(yùn)動點(diǎn)燃激情”為使命，持續(xù)的強(qiáng)化專業(yè)屬性，以科技驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展，打造李寧式的體驗(yàn)價(jià)值。 華大集團(tuán)首席執(zhí)行官尹燁在題為“凝視科技的雙螺旋：從萬物之理到眾生之源”中指出，現(xiàn)在每個人都焦慮，解決焦慮的辦法就是多學(xué)知識、少聽道理，“因?yàn)橹R更多的是客觀的、道理更多的是主觀的，因此知道的越多、可能畏懼的越少?！? 本屆峰會還發(fā)布了“搜狐財(cái)經(jīng)2022十大年度價(jià)值公司”榜單，貴州茅臺、海爾智家、交通銀行、今麥郎、伊利股份、華為、北京銀行、360集團(tuán)、飛鶴乳業(yè)、碧桂園這十家企業(yè)入榜。 搜狐財(cái)經(jīng)峰會肇始于2009年的搜狐企業(yè)家論壇，2019年升格為年度財(cái)經(jīng)峰會，逐漸成長為搜狐年度品牌活動。 感謝北京時(shí)間、頂端新聞、捷豹對本次峰會的大力支持。捷豹XFL，延續(xù)英倫風(fēng)尚，彰顯新現(xiàn)代豪華主義駕馭體驗(yàn)。