每經(jīng)記者 李娜    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

5月9日，華泰證券資管正式宣布查曉磊、王曦加盟，分別擔(dān)任權(quán)益投資總監(jiān)、多資產(chǎn)公募投資部總經(jīng)理。

已發(fā)展二十多年的公募基金行業(yè)，一直是不少資管機(jī)構(gòu)挖掘優(yōu)質(zhì)投研人才的寶地。事實(shí)上，除了坊間津津樂(lè)道的“公轉(zhuǎn)私”隊(duì)伍，伴隨著券商資管對(duì)公募牌照的渴望，挖掘公募基金投研老將的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

只是這種挖公募基金墻角的行為，對(duì)券商資管而言并不容易，而且成本也不低。

十年公募老將加盟華泰資管

日前，華泰證券資管正式宣布查曉磊、王曦加盟，分別擔(dān)任權(quán)益投資總監(jiān)、多資產(chǎn)公募投資部總經(jīng)理。

從過(guò)往從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，查曉磊、王曦兩位投資人士的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都已超過(guò)10年，且都有在博時(shí)基金工作的履歷。

公開資料顯示，查曉磊擁有11年證券基金從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾任博時(shí)基金策略分析師兼投資經(jīng)理助理，浙商基金總經(jīng)理助理、智能權(quán)益投資部總經(jīng)理。

而2021年9月，華泰資管聘任聶挺進(jìn)擔(dān)任公司總經(jīng)理。公開資料顯示，此前在聶挺進(jìn)擔(dān)任浙商基金總經(jīng)理期間，查曉磊曾擔(dān)任總經(jīng)理助理。此次，也是兩位老同事再度攜手合作。

王曦，曾在博時(shí)基金管理企業(yè)年金產(chǎn)品并擔(dān)任多只目標(biāo)收益型公募基金基金經(jīng)理。公開資料顯示，王曦2008年加入博時(shí)基金，歷任研究助理、研究員兼投資分析員、研究員、投資助理，2021年12月離職并卸任多只產(chǎn)品基金經(jīng)理。據(jù)記者了解，王曦在離開博時(shí)基金前，主要負(fù)責(zé)打新類基金產(chǎn)品。

值得注意的是，目前公募基金權(quán)益投資負(fù)責(zé)人一般多是具有多輪牛熊歷練的投資老將擔(dān)當(dāng)，而此次走馬上任的查曉磊，則是具備更多的指數(shù)和量化投資經(jīng)驗(yàn)，其代表作浙商大數(shù)據(jù)智選消費(fèi)A也更多地是通過(guò)自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)智選模型選股，屬量化投資范圍。

與此同時(shí)，自2022年以來(lái)，截至5月10日，華泰資管共新發(fā)了4只公募新品、完成了一只大集合公募化改造。新發(fā)的華泰資金中證醫(yī)藥500、華泰紫金中證細(xì)分化工產(chǎn)業(yè)主題、華泰紫金智能量化，均為偏指數(shù)和量化投資背景。這似乎也是華泰證券資管朝著在市場(chǎng)形成獨(dú)具科技風(fēng)格的差異化產(chǎn)品線目標(biāo)相吻合。

券商資管挖角成本太高

券商資管大集合公募化改造持續(xù)進(jìn)行，同時(shí)對(duì)公募牌照的渴求和相關(guān)業(yè)務(wù)的布局，都讓券商資管發(fā)力吸納公募基金的優(yōu)秀人才。

今年3月初，興業(yè)基金曾發(fā)布基金經(jīng)理變更公告，馮烜因個(gè)人原因離任興業(yè)聚利靈活配置混合、興業(yè)多策略混合。公開資料顯示，馮烜于2015年2月加入興業(yè)基金，任股票業(yè)務(wù)總監(jiān)。此前，還曾在第一創(chuàng)業(yè)、中金公司等券商工作。據(jù)了解，馮烜離職后加盟天風(fēng)資管，擔(dān)任投資總監(jiān)一職。

2021年12月20日，國(guó)泰君安資管也宣布，原中信保誠(chéng)基金公司基金經(jīng)理鄭偉加盟。

今日接受記者微信采訪的多位券商資管人士表示，現(xiàn)在券商資管引入公募基金投研人才并不容易，引入回來(lái)的成本也不低。

“過(guò)去一年有公募研究員加盟，但是權(quán)益基金經(jīng)理沒(méi)有新人。”某中型券商資管人士5月10日在微信上向每經(jīng)記者表示。

“我覺(jué)得現(xiàn)在基金經(jīng)理跳槽是要下大決心的事情。首先基金經(jīng)理過(guò)往業(yè)績(jī)會(huì)中斷，不夠完整；同時(shí)，基金經(jīng)理還要面臨并不算短的靜默期。目前來(lái)看，投資比較自由，可以貫徹自身投資理念的私募基金具備一定的吸引力，還有就是超大平臺(tái)，即各方面資源上臺(tái)階的可能比較有誘惑。”該中型券商進(jìn)一步指出。

而對(duì)于過(guò)往奉行的絕對(duì)收益的券商資管，對(duì)于習(xí)慣了相對(duì)收益的公募基金經(jīng)理也同樣是挑戰(zhàn)。

“其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)文化、投資理念、人才體系和做事方式吧。大家一開始的投研框架不一樣，也沒(méi)有體系化，空降一個(gè)人肯定帶著自己的思路來(lái)，那么就要重新梳理，內(nèi)部要重新洗牌。”滬上某券商資管5月10日在微信上這樣表示。

而據(jù)記者了解，目前券商資管引入的公募投研人才著實(shí)不易。

“頂流基金經(jīng)理基本都奔私了，愿意來(lái)券商資管的投研人士也主要是集中在三類：平臺(tái)不如券商的小基金公司、或者中小基金公司中業(yè)績(jī)比較突出，又或者大型基金公司職務(wù)上仍有提升空間需求的。”某大型券商資管人士5月10日在微信上向記者坦言。

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