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巨頭攜手VC看好中國消費,凱輝聯(lián)合開云、歐萊雅和保樂力加設(shè)立消費共創(chuàng)基金

每日經(jīng)濟新聞 2021-12-08 16:34:56

新基金成立之際,凱輝基金合伙人馬駿表示,中國巨大的消費市場正孕育著新一代全球領(lǐng)軍級別公司的機遇,在大賽道里尋求頂級創(chuàng)業(yè)者是其投資的底層邏輯,消費共創(chuàng)基金的設(shè)立能夠有更大的空間陪伴更早期的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 吳永久    

消費賽道迎來一只新基金,今日,凱輝基金宣布聯(lián)合開云集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)和保樂力加集團(tuán)設(shè)立消費共創(chuàng)基金,該基金將聚焦消費品與零售領(lǐng)域,通過“共創(chuàng)”的方式,與三大集團(tuán)共同孵化及投資處于種子期到A輪融資階段的中國初創(chuàng)企業(yè),基金將落地于廈門市同安區(qū)。

近兩年來,國內(nèi)消費賽道的火熱和新品牌的崛起有目共睹,吸引了大批機構(gòu)的關(guān)注,從線上新品牌到線下餐飲,從數(shù)字營銷到供應(yīng)鏈改造,消費價值鏈上的各個環(huán)節(jié)正在被資本重塑,進(jìn)入今年下半年,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,線上投放和轉(zhuǎn)化的效率正面臨新常態(tài),而線下項目開始俘獲更多關(guān)注。

巨頭攜手VC 看好中國消費繁榮與新品牌崛起

新基金成立之際,凱輝基金合伙人馬駿表示,中國巨大的消費市場正孕育著新一代全球領(lǐng)軍級別公司的機遇,在大賽道里尋求頂級創(chuàng)業(yè)者是其投資的底層邏輯,消費共創(chuàng)基金的設(shè)立能夠有更大的空間陪伴更早期的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

事實上,這不是凱輝基金與歐萊雅的第一次聯(lián)手,歐萊雅家族辦公室一直是凱輝基金的投資人,2019年,歐萊雅集團(tuán)以CVC基金投資凱輝基金,這是歐萊雅在中國投資的第一只VC。彼時,凱輝基金管理合伙人段蘭春介紹稱,作為全球美妝巨頭,歐萊雅集團(tuán)十分關(guān)注美妝行業(yè)的創(chuàng)新,如新零售、大數(shù)據(jù)、AI、VR/AR方向,而不僅僅局限于一個產(chǎn)品或一個配方,中國互聯(lián)網(wǎng)新興消費模式層出不窮,歐萊雅希望更好觸達(dá)中國新一代消費者,投資凱輝將幫助其更緊密地融入美妝科技初創(chuàng)企業(yè)的生態(tài)圈中,尤其是中國的創(chuàng)新生態(tài)圈中。

作為法國奢侈品巨頭,開云集團(tuán)(Kering)旗下?lián)碛泄篷Y(Gucci)、圣羅蘭(Saint Laurent)等國際知名品牌,其首席客戶與數(shù)字營銷官Grégory Boutté同樣肯定了中國消費領(lǐng)域的繁榮與新品牌的崛起,他認(rèn)為參與設(shè)立消費共創(chuàng)基金是與中國消費初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)深入互動的絕佳機會,可以更好地了解消費領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢并為創(chuàng)新企業(yè)提供更多支持。據(jù)公開資料,保樂力加集團(tuán)是世界三大烈酒和葡萄酒集團(tuán)之一,總部同樣位于法國,保樂力加集團(tuán)下屬創(chuàng)享歡聚投資基金合伙人兼中國負(fù)責(zé)人王晨也表示,希望通過與消費共創(chuàng)基金的深度合作,挖掘出在創(chuàng)享歡聚場景下各個領(lǐng)域的高潛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

流量階段性紅利消退 線下項目獲更多關(guān)注

近兩年來,國內(nèi)消費賽道的火熱有目共睹,吸引了大批機構(gòu)的關(guān)注,幾乎成為To C僅有的全員追捧的賽道,從線上新品牌到線下餐飲,從數(shù)字營銷到供應(yīng)鏈改造,消費價值鏈上的各個環(huán)節(jié)正在被資本重塑。在今年11月華映資本舉行的年度大會上,主管合伙人王維瑋分享道,今年獲得融資的企業(yè)和去年相比,出現(xiàn)一個重要的區(qū)別:線下項目被關(guān)注更多,烘焙、咖啡、小吃等均為線下餐飲。

流量越來越貴,線下復(fù)興是創(chuàng)業(yè)者切身感受到的變化,在近日BAI資本舉行分享會上,NELO創(chuàng)始人朱翼凌即表示,短視頻的崛起使得整個線上電商的流量變少了,因為用戶只有那么多時間,短視頻占用的人均時長增加,導(dǎo)致給電商的效率是很低的,短視頻日活高依然是需要爭取的流量陣地,但投放和轉(zhuǎn)化的效率正面臨新常態(tài):“我們的策略是某種程度上放棄大促,大促大家更多買的是知名品牌,平時想買買不起的東西,流量屬于知名品牌大品牌以及大件產(chǎn)品,不一定適合新銳品牌,未來這個趨勢會越來越明顯。”

ffit8 CEO張光明也表示,從長期來講,電商的流量分配規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化,想要跑出來要么是產(chǎn)品的創(chuàng)新與差異化、廣告營銷能力帶來獲客優(yōu)勢,要么就是能找到一些新的流量紅利的來源,比如跟年輕人交流的效率更高等。

BOP聯(lián)合創(chuàng)始人劉詩慧認(rèn)為,線下渠道本身更能直觀地去反映人群是否匹配和運營效率是否足夠高的問題,因為產(chǎn)品在貨架上一擺,自然動銷的結(jié)果就反映了這個問題的答案,但無論是線上還是線下,重要的點在于品牌是否找到了真正的用戶群并且為他提供真正需要的產(chǎn)品。

 

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封面圖片來源:攝圖網(wǎng)-500516581

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