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微創(chuàng)光電董事長(zhǎng)陳軍:我們正處在大變局前夜 跟蹤趨勢(shì)做好充分準(zhǔn)備

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-11-14 22:45:07

每經(jīng)記者 陳晴    每經(jīng)編輯 魏官紅    

20年前,武漢郵科院里的一群年輕工程師,不甘心正在研究的技術(shù)半途而廢,便辭去令外人艷羨的工作并下海創(chuàng)業(yè),微創(chuàng)光電(430198,NQ)由此誕生。

受訪者供圖

20年間,微創(chuàng)光電走得磕磕絆絆,但終究堅(jiān)持了下來(lái)。今年上半年,公司獲得了“2021年湖北省專(zhuān)精特新‘小巨人’企業(yè)”稱(chēng)號(hào),在鎖定了北交所入場(chǎng)券的背景下,微創(chuàng)光電的發(fā)展將邁入新的階段。

談創(chuàng)業(yè):源于一群工程師技術(shù)情結(jié)

微創(chuàng)光電辦公地址位于武漢光谷,是一家立足于智慧交通領(lǐng)域,主要為高速公路行業(yè)提供以視頻為核心的監(jiān)控信息化產(chǎn)品及服務(wù)的行業(yè)解決方案提供商。

微創(chuàng)光電董事長(zhǎng)陳軍今年53歲,1993年從華中科技大學(xué)電磁場(chǎng)與微波技術(shù)專(zhuān)業(yè)系研究生畢業(yè)后,赴武漢郵電科學(xué)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)武漢郵科院)工作。陳軍回憶道,20世紀(jì)末到21世紀(jì)初,武漢郵科院在摸索中改革,在郵科院工作的八年多時(shí)間里,前后經(jīng)歷過(guò)多次組織和業(yè)務(wù)的調(diào)整,而此次再度調(diào)整業(yè)務(wù)方向,令技術(shù)出身的他和其他一些同事有些不甘心。

“我們有比較強(qiáng)的工程師情結(jié),覺(jué)得技術(shù)研究需積累和持續(xù)強(qiáng)化。如果不斷改變研究方向,相當(dāng)于不斷清零,優(yōu)勢(shì)也就難以積累起來(lái)。”陳軍說(shuō),當(dāng)時(shí)就是出于工程師本能,覺(jué)得正在研究的技術(shù)有點(diǎn)意思,希望沿著原來(lái)的技術(shù)方向繼續(xù)探索。

如此情況下,陳軍的伙伴們決定離職下海創(chuàng)業(yè),曾擔(dān)任武漢網(wǎng)能信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理的陳軍數(shù)月后也加入了進(jìn)來(lái),且很快被推選為公司實(shí)際負(fù)責(zé)人。

因?yàn)殛愜娫诎卜李I(lǐng)域積累了一定的經(jīng)驗(yàn),以及有大家在武漢網(wǎng)能信息技術(shù)有限公司積累的視頻技術(shù)作為基礎(chǔ),微創(chuàng)光電最初專(zhuān)注于視頻光傳輸設(shè)備即光端機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,產(chǎn)品主要面向于安防領(lǐng)域。

時(shí)隔20年,回憶起最初的創(chuàng)業(yè),除了工程師情結(jié),陳軍認(rèn)為大家的選擇也與年輕人身上的闖勁有關(guān)。當(dāng)時(shí)的武漢郵科院在外人眼中是非常好的平臺(tái),但一方面,當(dāng)時(shí)大家都非常自信,就算創(chuàng)業(yè)失敗了,重新找工作和謀生也不難;另一方面,大家也想知道,離開(kāi)了武漢郵科院這一平臺(tái),究竟能不能闖出一番名堂。

談趨勢(shì):我們正處在大變局的前夜

從安防領(lǐng)域起家的微創(chuàng)光電,與安防巨頭??低暤年P(guān)系也是外界關(guān)注的重點(diǎn)。

作為國(guó)內(nèi)最大的安防廠商,海康威視是以視頻為核心,為全球提供安防、可視化管理和大數(shù)據(jù)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。微創(chuàng)光電在公告中坦言,??低曌鳛楣镜谝淮蠊?yīng)商,與公司形成戰(zhàn)略合作關(guān)系和差異化的競(jìng)爭(zhēng)格局,但是隨著智能交通行業(yè)市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不排除??低曃磥?lái)在高速公路市場(chǎng)形成與公司的直接競(jìng)爭(zhēng)。“如果??低曋苯舆M(jìn)入公司所在的高速公路視頻監(jiān)控細(xì)分領(lǐng)域,將加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成不利影響。”

但陳軍對(duì)此并不感覺(jué)特別擔(dān)憂。他分析稱(chēng),一方面,公司多年聚焦于高速公路行業(yè),在這一細(xì)分領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)力并不比遜色于海康威視;另一方面,每個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和定位不一樣。高速公路行業(yè)只是很小的一個(gè)分戰(zhàn)場(chǎng),??低暤闹鲬?zhàn)場(chǎng)不在這上面。

“我們正處在大變局的前夜。”陳軍認(rèn)為,對(duì)于行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),很多企業(yè)都有感知,但能否在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)切入,則三分靠能力七分靠運(yùn)氣。在行業(yè)引爆點(diǎn)真正來(lái)臨之前,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的就是跟蹤趨勢(shì),做好充分準(zhǔn)備。

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